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日本の大企業のDXを加速させるDX推進コンサルタントを募集!

DX推進コンサルタント
Mid-career

on 2025-09-02

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日本の大企業のDXを加速させるDX推進コンサルタントを募集!

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Yuta Komori

ライフイズテック株式会社 取締役副社長 COO 1983年生まれ。早稲田大学理工学部卒。株式会社ワイキューブで、「エンターテイメント×採用」の商品開発を行い、企業の採用戦略の新しい形を創る。株式会社SCRAPで『リアル脱出ゲーム』のディレクターを経て、ライフイズテック株式会社を水野とともに設立。一般財団法人生涯学習開発財団認定ワークショップデザイナー。Life is Tech !のサービス、ブランディング、メンター育成の最高執行責任者。エンターテイメントの場作りを武器に革新的な教育デザインに挑戦している。

樋口 美紀

https://note.com/warc/n/n5f4100bf1b68

Shunichi Akimoto

ライフイズテック株式会社 DX事業部 CXグループ マネジャー 中高生や大学生が社会で将来より活躍できるために、研修・ワークショップや様々な企画の企画/設計/実施運営を通して、企業や自治体で [デジタル×ビジネス=DX推進]が組織に浸透するためのお手伝いしています。 新卒では映画製作配給会社に入社。事業/版権管理、営業、商品企画を経たのち、サブスクリプション型映像配信サービス「ビデオパス(現・TELASA)」のコンテンツ調達/編成/マーケ業務に携わる。KDDIでのVRスタートアップの支援メンターを機に、VR映像配信/ARフィギュア/ノベルゲームアプリ/ブロックチェーン活用版権管理システム、など「コンテンツ×Web3」をテーマにした事業開発/推進を経たのち、2021年12月からLife is Tech!にジョイン。 ライフワークとして、13年より「うれし!たのし!島流し!」という石川県能登での暮らし体験ツアーを、県庁や七尾市役所と連携し企画運営。活動を通じて得た"マイ田舎との繋がり"を増やすため、ETIC主催の地域イノベーター留学や、自由大学・丸の内朝大学・シブヤ大学といった市民大学での地域活性プログラムに参加し、都市と地方を繋ぐコミュニティ創出に興味を持っています。

田上 慎吾

教育業界からキャリアをスタートし、広報・営業・事業企画から担任チューター、PM、採用面接官などを経験後、Ed-Tech企業にて研修講師にキャリアチェンジ、一貫して「人の成長に携わる」ことを軸にキャリアを構築しています。 同様の軸を持って副業ではカウンセラーや転職支援から、今までの経験を活かしてキャリアに関する講演や就活イベントのプレゼンターなど幅広く実施。 「停滞は後退、常に挑戦を」をモットーに自分自身も成長を続けていきます。

ライフイズテック株式会社's members

ライフイズテック株式会社 取締役副社長 COO 1983年生まれ。早稲田大学理工学部卒。株式会社ワイキューブで、「エンターテイメント×採用」の商品開発を行い、企業の採用戦略の新しい形を創る。株式会社SCRAPで『リアル脱出ゲーム』のディレクターを経て、ライフイズテック株式会社を水野とともに設立。一般財団法人生涯学習開発財団認定ワークショップデザイナー。Life is Tech !のサービス、ブランディング、メンター育成の最高執行責任者。エンターテイメントの場作りを武器に革新的な教育デザインに挑戦している。

What we do

私たちは、「中高生ひとり一人の可能性を一人でも多く、最大限伸ばす」をミッションとし、「世界を変える力を、すべての人に。」をスローガンに掲げる、創業16期目の社会変革カンパニーです。 2011年、参加者たった3人のキャンプから始まったライフイズテック。以来、ブレることのないミッションとLX(Learning Experience)という強みを軸に、オンライン教材、そして学校向け教材へと、次々に事業領域を拡大・成長してきました。 現在は、4つの事業を展開しています。 【学校向けSaaS】 学校指導要領改訂対応 プログラミング学習教材プラットフォーム「ライフイズテック レッスン」 https://lifeistech-lesson.jp/ 【企業向けサービス】 全社員のDX化を目指す企業のデジタル人材研修「DXレディネス」 https://dx.life-is-tech.com/ 【学習塾向けSaaS】 学習塾向け「情報AIドリル」 https://juku.lifeistech-lesson.jp/ 【中高生向けIT・プログラミングイベント】 IT・プログラミングキャンプ&スクール「Life is Tech ! Camp」/「Life is Tech ! School」 https://camp.life-is-tech.com/ https://life-is-tech.com/school/ 2022年には、社会・環境といった分野で高い公益性を実現している企業の国際的な認証であるB Corpを取得。 教育を通じて子どもたちの未来と社会課題へ取り組む企業として、ステークホルダーとともに次世代のための教育変革の推進を目指しています。 <NEWS> NewsPicks「『インパクト・スタートアップ』が社会を変える!起業家と投資家が語る最前線」(2022/11/30) https://newspicks.com/news/7826967/ 雑誌『Forbes JAPAN』(2022年9月号) https://life-is-tech.com/news/news/220726-media
Life is Tech ! のキャンプやスクールはのべ5万5千人が参加し、国内最大規模となっています

What we do

Life is Tech ! のキャンプやスクールはのべ5万5千人が参加し、国内最大規模となっています

私たちは、「中高生ひとり一人の可能性を一人でも多く、最大限伸ばす」をミッションとし、「世界を変える力を、すべての人に。」をスローガンに掲げる、創業16期目の社会変革カンパニーです。 2011年、参加者たった3人のキャンプから始まったライフイズテック。以来、ブレることのないミッションとLX(Learning Experience)という強みを軸に、オンライン教材、そして学校向け教材へと、次々に事業領域を拡大・成長してきました。 現在は、4つの事業を展開しています。 【学校向けSaaS】 学校指導要領改訂対応 プログラミング学習教材プラットフォーム「ライフイズテック レッスン」 https://lifeistech-lesson.jp/ 【企業向けサービス】 全社員のDX化を目指す企業のデジタル人材研修「DXレディネス」 https://dx.life-is-tech.com/ 【学習塾向けSaaS】 学習塾向け「情報AIドリル」 https://juku.lifeistech-lesson.jp/ 【中高生向けIT・プログラミングイベント】 IT・プログラミングキャンプ&スクール「Life is Tech ! Camp」/「Life is Tech ! School」 https://camp.life-is-tech.com/ https://life-is-tech.com/school/ 2022年には、社会・環境といった分野で高い公益性を実現している企業の国際的な認証であるB Corpを取得。 教育を通じて子どもたちの未来と社会課題へ取り組む企業として、ステークホルダーとともに次世代のための教育変革の推進を目指しています。 <NEWS> NewsPicks「『インパクト・スタートアップ』が社会を変える!起業家と投資家が語る最前線」(2022/11/30) https://newspicks.com/news/7826967/ 雑誌『Forbes JAPAN』(2022年9月号) https://life-is-tech.com/news/news/220726-media

Why we do

私たちが取り組むのは、日本の社会課題です。 1 子どもたちのウェルビーイング 日本の教育における問題点のひとつに「偏差値主義・平均点主義」があります。現在の画一的な教育手法では、子どもたちが持つ多様な個性や、内に秘めた無限の可能性を引き出すことは非常に難しいといえます。むしろ、他者との比較で自信を失う子どもも多いのではないでしょうか。その証拠として、日本の子どもは自己肯定感・自己効力感、将来への希望が先進国で最下位(※1)。精神的幸福度も、38カ国37位(※2)という結果に。 未来を背負う子どもたちが、自分に自信を持ち、理想の人生を切り開けるように。その結果、日本社会が明るく豊かなものになるように。子どもたちの可能性を伸ばすことは、社会をつくりだすことだと信じています。 ※1 内閣府「子ども・若者白書」平成26年版 ※2 ユニセフ「レポートカード16」 2 未来をつくる人材の育成 鉱物資源やエネルギー資源が、他国と比べて豊かとはいえない日本の最大の資源は、間違いなく「人」です。中でも、日進月歩で進化し、私たちの生活の根幹であるテクノロジーを担う「デジタル人材」は、今後の国際競争力において最重要とも言えるでしょう。しかし、日本のデジタル人材充実度は世界22位。デジタル競争力は世界27位(※3)と、すでに大きく遅れをとっています。また、社会への大きな影響力を持ち、破壊的イノベーションのバロメーターと言えるユニコーン企業の数でも、アメリカが320社なのに比べ、日本はわずか5社(※4)。デジタル人材の育成は、これから日本が生き残るために最も重要と言えるでしょう。 ※3・4 Mckinsey&Company「2023 日本デジタル改革」 3 学校教育のアップデート AI技術やIoT、ビッグデータを活用してさまざまな技術革新が起きる現代社会。これは第4次産業革命と呼ばれます。18世紀、イギリスは紡績と蒸気機関によって世界の覇者となりましたが、同じように経済を根底から変えるような変化が、まさに今起きているのです。また、日本の公教育は10年に一度、文部科学省が初等・中等教育における教育課程基準「学習指導要領」を変えますが、2020年度に小学校、2021年度に中学校、2022年度に高等学校と、まさにここ数年で子どもたちの学習内容は大きく変わりましたした。とくに、小学校で2020年度から、中学校で2021年度からプログラミング教育が必修化され、高校では2022年から「プログラミング」や「データの活用」などを学ぶ共通必履修科目「情報 I 」が新設されことは非常に大きな変化といえます。学ぶ内容に加えて、2020年からのコロナ禍もあり、教育におけるDXは急務ですが、学校現場のリソースがそれに追いついていません。多忙な教員の方々だけでは解決できない課題も多く、効果的なプロダクトの活用が期待されています。 ライフイズテックは、中高生に向けた「ライフイズテックキャンプ」や「ライフイズテック レッスン」、「情報AIドリル」を入り口として、社会人になっても「学び続けたい」という気持ちに応え続ける、学びのインフラでありたいと思っています。 誰もが学びを楽しみ、自分の成長にわくわくできる社会へ。最大の学習効果を届けることを通じて、社会課題を解決する。それがライフイズテックです。

How we do

ライフイズテックの社員数は162名(2025年7月時点)。大手事業会社やSaaSプラットフォーマー、エンタテインメント企業、コンサルティングファームやクリエイティブエージェンシーなど、多様なバックグラウンドのメンバーが専門性を発揮して活躍しています。 また、男性56%・女性44%となっており、そのうち、パパ率は56%・ママ率は41%と、お子さんを育てながら仕事に打ち込む社員が多いことも大きな特徴と言えます。産休・育休の取得率は男性50%・女性100%です(2022年7月〜2023年6月)。 本社は、東京メトロ南北線・都営三田線の白金高輪駅から徒歩5分。基本的にフルリモートを導入しているため、出社はほぼありません。さらにフルフレックスなので、業務の進捗やプライベートの予定に応じて、勤務の開始時間や終了時間を自由に選ぶことができます。副業ももちろん可能です。 「フルリモート、フルフレックスだと社内の交流が少なそうで心配」という方には、ブカツ制度を活用するのがおすすめです。また、部署によっては定期的にランチ会を開催していたりと、フレンドリーでフラットな文化です。

As a new team member

◾️DX事業部とは 2021年に立ち上がったDX事業部は、中高生向けデジタル教育で培ったノウハウを活かし法人向けにDX人材育成サービスを提供する急成長事業です。 高校で「情報I」を学びデジタルスキルを標準装備する“新・デジタルネイティブ世代”が、高卒は2025年に、大卒は2029年に社会へ参画します。 しかし、大企業でさえアナログ業務や非効率オペレーションが根強く残り、彼らの力を十分に活かせない環境が少なくありません。 私たちは、そんな新世代が「入社したい」「活躍したい」と思える企業や社会をつくるため、このDX事業を立ち上げました。 さらなる顧客・社会へのインパクトをもたらすため、今後日本を代表するエンタープライズ企業を相手に長期的かつ戦略的なロードマップを共に描き、組織変革に伴走していく必要があります。 そこで、今回はこの成長をさらに加速させるため契約後のお客様のDX推進に伴走する「DX推進コンサルタント」を募集します。 ■お任せしたいこと ①研修プログラムの企画・進行管理 納品チームと連携し、顧客の現場課題に合わせた研修内容を企画 ※ご自身で研修を実施いただくこともあります。 ②関係者との連携促進 DX推進部門や研修対象の現場部門、人事部など、関係者との対話から円滑なプロジェクト進行の支援を実施 ③現場起点での追加提案 研修成果や受講者の声、顧客との対話から新たな課題発見及び、次の研修プログラムや対象部門の拡大を提案。※現場の成功体験を部署や組織全体の成功へと繋げていきます。 ※コンサルタントとして実績を積んでいただいた後、将来的にはチームリーダーとして、以下業務をお任せします。 ・チームKPI(リピート受注額、重要人物との接点数など)達成に向けた戦術立案と実行管理 ・チームメンバー採用、育成 ・セールスチームと顧客情報を連携し、一貫した顧客体験創出の仕組み作り 【プロダクト】 独自のメソッドで開発したワークショップ(DXレディネス研修、AIレディネス研修など)を中心に、組織変革までの伴走や、大企業の役員に対するリバースメンタリングなどの新規ソリューションも含め、ユニークな手法で組織変革・業務変革を支援しています。 ◾️導入事例紹介動画 https://youtu.be/2Y4Ywxt77Zo 【顧客先・導入企業】 大手企業を中心に、行政や地方の優良企業など幅広い規模・業界の顧客が150社以上。 DX推進部、人事部の方が商談相手となります。 ※導入企業例  サントリーホールディングス、ソニーグループ、NEC、村田製作所、博報堂DYホールディングス、山梨県 等 ◾️ヒト・組織の魅力 ・23年は20名弱だった組織も25年に約40名まで拡大し、今後も事業拡大とともに組織も拡大。新規事業立ち上げフェーズとスケールしていく瞬間を実感できます。 ・商品開発、マーケティング、セールス、研修ファシリテーター、事業企画など、ほとんどの機能が事業部内にあるため専門性を追求することも複数の職種にキャリアの幅を広げていくことも可能です。 ※社員インタビュー ・転職の満足度は300%。成長実感と貢献実感、どちらも得られる環境がある。 https://directscout.recruit.co.jp/contents/article/26976/ ・人が変われば組織も変わり、社会も大きく変わる。DX事業のエバンジェリストが描く“その先の未来” https://www.wantedly.com/companies/lifeistech/post_articles/972321 ・「納品」の枠を超えた価値提供。“関わる人すべてを笑顔にする”CXグループの仕事哲学 https://www.wantedly.com/companies/lifeistech/post_articles/1002666 ◾️こんな方を求めています ・法人営業もしくはアカウントマネジメント経験(3年以上) ・顧客課題解決に向け、複数関係者を巻き込んだプロジェクト推進経験 ◾️こんな方を歓迎します ・既存顧客との関係構築、アップセル・クロスセルによる担当アカウントの売上拡大経験 ・エンタープライズ企業に対するアカウントマネジメント経験 ・ITコンサルティング、組織/人事コンサルティング経験 ・人材育成、研修、組織開発業界での経験 ・チームリーダーやマネジメント、後輩育成経験 ◾️人物像 ・当社のミッション「中高生ひとり一人の可能性を最大限に伸ばす」に共感いただける方 ・顧客の成功とその先にある自社の事業成長の両方にコミットできる方 ・未整備の環境でも自ら課題発見、解決に向けて主体的に行動できる方 ・関係者と円滑に連携できるコミュニケーション能力の高い方
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