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レバレジーズ出身者で創業|関西発HRベンチャーの創業メンバー

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on 2025-07-04

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レバレジーズ出身者で創業|関西発HRベンチャーの創業メンバー

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勇斗 新

同志社大学在学中よりレバレジーズ株式会社にて長期インターンへ従事。大学卒業後、同社へ新卒入社。長期インターン時代から一貫してレバレジーズ内の新規部署の法人営業に従事。レバレジーズ退社後、22年に東京→京都へUターンし、HRXを創業し、代表取締役に就任。 現在は代表として、事業開発/PM/セールス/採用に従事。

梶家 康平

神戸大学を卒業後、新卒でレバレジーズ株式会社へ入社。HR領域にて法人営業/個人営業を経験。その後、同社のM&Aアドバイザリー事業部へ異動し、地方/IT業界のM&Aに携わる。現在はフリーランスで複数社の社外人事を担当。

橋本 侑弥

立命館大学法学部在学中。 株式会社Re-grit Partnersに内定承諾済み。 関西に拠点を構えるAIスタートアップにてセールス、コンサル担当として長期インターンに従事。 エンプラ企業相手のコンペで使用する資料を作成し、大型案件の獲得に貢献。 2025年1月、株式会社HRXにインターンとしてジョイン。

株式会社HRX's members

同志社大学在学中よりレバレジーズ株式会社にて長期インターンへ従事。大学卒業後、同社へ新卒入社。長期インターン時代から一貫してレバレジーズ内の新規部署の法人営業に従事。レバレジーズ退社後、22年に東京→京都へUターンし、HRXを創業し、代表取締役に就任。 現在は代表として、事業開発/PM/セールス/採用に従事。

What we do

HRXは、IT企業/地方企業に特化をしたHRコンサルティング企業です。 『HR×事業』を軸に経営成長戦略/事業戦略を理解した上で、最適な組織戦略/中長期の採用戦略~短期の採用戦略~採用実行を行っています。 採用から事業の優位性を創出するをテーマに、下記のような課題を解決しています。 ▼人が集まらない ・応募が少ない/年々 ・応募数が減少しており、原因が分からない ・理想の候補者に出逢えていない ▼リソースがない ・専任の採用担当がいない ・経営業務が多忙で採用活動に割く時間がない ・人事が他業務も兼任しており、潤沢なリソースがない ▼専門性がない ・人事はいるが、採用全般の専門性が不足している ・今の施策が本当に妥当か疑問に感じている ・IT人材・地方人材の採用における専門性が不足している 採用・人材への投資が3年後~5年後~10年後の企業の成長を左右するため、短期〜中長期で「人」が最大限に集まる仕組みを創ります。

What we do

HRXは、IT企業/地方企業に特化をしたHRコンサルティング企業です。 『HR×事業』を軸に経営成長戦略/事業戦略を理解した上で、最適な組織戦略/中長期の採用戦略~短期の採用戦略~採用実行を行っています。 採用から事業の優位性を創出するをテーマに、下記のような課題を解決しています。 ▼人が集まらない ・応募が少ない/年々 ・応募数が減少しており、原因が分からない ・理想の候補者に出逢えていない ▼リソースがない ・専任の採用担当がいない ・経営業務が多忙で採用活動に割く時間がない ・人事が他業務も兼任しており、潤沢なリソースがない ▼専門性がない ・人事はいるが、採用全般の専門性が不足している ・今の施策が本当に妥当か疑問に感じている ・IT人材・地方人材の採用における専門性が不足している 採用・人材への投資が3年後~5年後~10年後の企業の成長を左右するため、短期〜中長期で「人」が最大限に集まる仕組みを創ります。

Why we do

▼Human Resourceの最大化 あらゆる情報がオープンになり、「人」「物」「金」「情報」の経営資源の重みが変化しているように感じます。 テクノロジーを産み出すのもお金を産み出すのも情報を産み出すのも「人」です。 今後、更に「人」の経営資源が重要になるため、「人」が集まる仕組み・定着する仕組み・ポテンシャルが最大化される仕組みを創っているか否かで、事業成長が圧倒的に変わると考えます。 Human Resourceを様々なものに掛け合わせることにより、事業・組織を連続的に成長させたいという想いでHRXを立ち上げました。 短期では、「人」が最大限に集まる仕組みを創り、採用から事業の優位性を創ることをパートナー企業に提供し、中長期では、世の中の「人」のポテンシャルが最大化される仕組みを創っていくことがHRXの目指す未来です。 ▼なぜIT 代表がIT職種の人材紹介/人材派遣の業界トップシェアであるレバレジーズ出身のため、IT人材の採用に専門性を持っています。また、IT業界自体、産業に与えるインパクトが大きいと感じているため、最適な人材配置に社会的価値があると感じています。専門性(強み)×マーケットニーズ×社会的意義の軸でIT職種を中心とした支援を行っています。 ▼なぜ地方 地方の中小企業のオーナーと関係性がある中で、東京と地方の採用ギャップが非常に大きいことに課題感を持ちました。地方でもポテンシャルを持っているが、あまり認知されていない会社があるため、地方の採用をUPDATEし、地方のポテンシャルを最大限に活かすことの1つが採用であると感じています。

How we do

▼具体的にやっていること 採用課題整理/組織図設計/人材要件定義/採用計画/KPI設計/採用ブランディングの戦略部分から、求人広告運用/エージェントコミュニケーション/スカウト/広報PRの記事ライティングなどの実行部分まで一気通貫で支援しています。MVV/経営成長戦略/事業戦略などを理解し、事業成長の一貫として採用活動があると捉えて、事業⇔組織が連動したプロジェクトを推進します。 ▼Value ・ゴール/マイルストーン ・課題を考え続ける ・運用化/型化 ・ファクトを集める ・実行命 ・愛情/ユーモア ▼チーム体制 採用PM・PMO・スカウター・ライターなど、それぞれの専門性を持った採用成功に必要なメンバーでチーム編成します。本質的に行うべきことを理解し、選択と集中と協力をしながら、プロジェクト成功を実現します。 ▼今後 HRを軸に様々な展望がありますので、是非面談にてお話させてください。 HRに関する課題を解決しつつ、一緒に組織を創っていきましょう!

As a new team member

▍経営方針 ・100年後も存在する会社を創る ・カルチャー/人に投資をする ・年輪経営:https://zapass.co/being/zapass-inashokuhin ・周りに誇れる仕事を ▍ミッション/業務内容 創業フェーズのコアメンバーとして、事業開発全般をお待ちします。 1~2年目で事業責任者/3~5年目で経営レイヤーにて活躍いただくイメージです。 事業/組織の0→1→100を横断的にお任せします。 ・HR領域のセールス全般 ・HR領域のマーケティング全般 ・メンバー採用/メンバーマネジメント ・新規事業立ち上げ含む事業開発全般 etc ▍今後の事業方針 Human Resourcesの最大化を目的に、to C軸/to B軸でHRサービスを連続的に立ち上げていく予定です。 ステルスで進めているものもございますので、面談にてお話させていただけますと幸いです。 ▍行動指針 ・短期目線<中長期目線か ・ロジカル or ウェット<ロジカルウェット ・タスクマン<オーナーシップ ・とにかくやる<あるべき姿を考える ・売上が主語<ユーザーへの価値貢献度が主語 ・騙す/不誠実<誠実か ・正解を与えらえる<自ら当たり前の基準をつくる ▍ポジションの特徴 ・レバレジーズ出身者で創業/代表直下の事業開発ポジション ・入社時点でPL責任/マネジメントをお任せする想定のため、圧倒的早い段階で、事業の意思決定者として、事業を推進可 ・セールス/マーケティング/ディレクション等、事業推進の上で必要なスキルを横断的に担当 ・SaaS業界/M&A業界/コンサル業界/人材業界など、多様なバッググランドを持ったメンバーが参画(パートナー含む) ▍応募条件 ・京都オフィスに通える方 ・セカンドキャリアから経営人材を目指した方 ・売上/利益は勿論、ユーザーにとって本質的なサービスを創りたい人 ▍最後に 唯一無二のHRベンチャーをつくりましょう!
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    橋本 侑弥さんの性格タイプは「コマンダー」
    橋本 侑弥さんのアバター
    橋本 侑弥事業開発部マネージャー
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