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組織課題の解決に挑むコンサルディレクター・PM候補を募集!

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on 2025-06-25

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組織課題の解決に挑むコンサルディレクター・PM候補を募集!

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桑田 龍征

Masaki Maeda

1989年、神奈川県 川崎市 川崎区生まれ。外国人の多い土地で、自身も在日コリアン4世であったこともあり、幼少期から「マイノリティ」に共感と関心を抱きながら育ちました。 学生時代は「マイノリティの社会運動」を研究するために、早稲田大学社会科学研究科に進学。研究の一貫でフィールドワークを重ねるなかで、「社会を変える」には「社会的信用」や机上の空論ではない「実行力」が必要と痛感。 このことがキッカケで、アカデミズムでなくビジネスの世界に興味を抱くようになり、博士進学ではなく就職を決断しました。 2016年、株式会社リクルート(当時はリクルートコミュニケーションズ)に新卒入社。リクルートを選んだのは以下3つの理由からです。 ①社会的信用がある会社だから ②社会を変えるだけの実行力がある会社だから ③社員さんが多種多様かつ優秀で魅力的だったから リクルートなら、自身が長年テーマに掲げてきた「マイノリティ」が「社会を変える」ために必要な信用や知見、ネットワークが得られる。そう思ったのです。 リクルート入社後に告げられた配属先は「HR領域のディレクター職」。以降、リクナビNEXTやRPOのディレクターとして計8年間、求人広告や採用HP、採用イベントなどの企画・制作・運用を担ってまいりました。 担当企業は従業員数十人程度の中小企業様から、数万人規模のグローバル企業様まで。担当業界はメーカーやIT、不動産やサービス業界まで。リクルートでの経験を通じ、優秀な先輩や仲間、お客様に出会えたことが今でも糧になっています。 2020年より、コロナ禍でリモートワークが増えたこともあり、副業を開始。リクルートでは携わることのできないスタートアップや中小企業向けに、SNSマーケティングやLINE運用、広告運用をお手伝いするようになりました。 2022年ごろから、独立を意識するように。副業開始当初は、「リクルートで安定収入を得ながら、副業で+αの収入」で生計を立てるつもりでした。 ですが副業を通じ、経営者との交流が増えるなかで、自身も「ビジネスオーナーとして生きたい」という想いが強まっていったのです。 2023年、担当クライアントの引き継ぎを終え、リクルートを卒業。リクルートのHR領域出身、SNSに 強い採用のエキスパートとして、求職者のリード獲得からナーチャリングまで総合的にスタートアップや中小企業の採用活動をご支援しています。

浅村菜穂子

株式会社キーエンスにて営業事務を経験し、『一緒に働く仲間の成果向上をサポートすること』に遣り甲斐を感じ、2024年1月よりCEO桑田の秘書を務めております。

株式会社組織の左腕's members

桑田 龍征 代表取締役

What we do

私たちは、企業の「組織が育たない」「幹部が育成できない」 といったリアルな課題に対し、単なるコンサルティングにとどまらず、 “実行支援”までを一貫して行う『伴走型のコンサルティング』を提供しています。 各社ごとに個別で面談を行い、 クライアント企業の声にしっかりと耳を傾けながら、 組織の現状や課題を整理していきます。 ヒアリング内容をもとに最適なアプローチを検討し、 企業ごとにカスタマイズしたプログラムを設計・実行。 クライアントの目標達成、そして『組織の自走化』というゴールに向けて、 私たちは最後まで伴走します。
企業の課題は様々です。全ての課題に対し解決まで徹底的に伴走します。
私たちはヒアリングを通じて、クライアント企業がどの段階にいるのかを把握。目線を合わせながら共に悩み、解決までのステップを進めていきます。
私たちの活動はチーム全員の協力があって成りたっています。
組織の左腕のコーチ陣です!YouTubeにも登場しているのでチェックしてみてください!
これからも多くの企業の「自走できる組織づくり」を支援していきます。
組織の左腕のYouTube公開中です!実績紹介や日々の活動もアップしています!

What we do

企業の課題は様々です。全ての課題に対し解決まで徹底的に伴走します。

私たちはヒアリングを通じて、クライアント企業がどの段階にいるのかを把握。目線を合わせながら共に悩み、解決までのステップを進めていきます。

私たちは、企業の「組織が育たない」「幹部が育成できない」 といったリアルな課題に対し、単なるコンサルティングにとどまらず、 “実行支援”までを一貫して行う『伴走型のコンサルティング』を提供しています。 各社ごとに個別で面談を行い、 クライアント企業の声にしっかりと耳を傾けながら、 組織の現状や課題を整理していきます。 ヒアリング内容をもとに最適なアプローチを検討し、 企業ごとにカスタマイズしたプログラムを設計・実行。 クライアントの目標達成、そして『組織の自走化』というゴールに向けて、 私たちは最後まで伴走します。

Why we do

これからも多くの企業の「自走できる組織づくり」を支援していきます。

組織の左腕のYouTube公開中です!実績紹介や日々の活動もアップしています!

◆組織の左腕はこうして生まれた!桑田×コーチが明かす8年越しの秘話 https://www.youtube.com/watch?v=XlXOVP5wxCI 設立までのストーリーが詰まったお話しをしているので、ぜひご覧ください。 自走できる組織を築くためには、 単に仕組みや制度を整えるだけはではなく、 社員一人ひとりの意志や熱量を引き出すことが欠かせません。 人の個性や情熱を活かす属人化と、 成果を出すための合理的な仕組み作りをかけ合わせた 当社の「属人的仕組み化」という考え方をベースに、 社員一人ひとりの力を引き出し、組織全体が躍動する。 そんな強い組織をつくるお手伝いをさせていただくのが私たちの使命です。 私たちが目指すのは、「提案して終わり」ではなく、 クライアントと共に本質に向き合い、変化を“起こす”こと。 組織が自走できる土台を作り上げ、 その先にある成長と成果を共に実現していきます。

How we do

私たちの活動はチーム全員の協力があって成りたっています。

組織の左腕のコーチ陣です!YouTubeにも登場しているのでチェックしてみてください!

【 私たちが大切にしていること 】 ◆真面目にふざける 仕事やビジネスにおいて、楽しさや、ユーモアを忘れないことを大切にしています。 真剣に取り組むことはもちろんですが、そこに遊び心や楽しさを加えることで、より大きな成功を生むと考えるのです。 ◆一生不満足主義 現状に満足せず、常に成長や挑戦を追い求める姿勢を大切にしています。 ◆何をやるかより誰とやるか 私たちは一緒に取り組む仲間を大切にしています。 信頼できるチームと共に働くことで、より良い結果や新たな価値を生み出せると信じています。 組織の左腕では、お互いを尊重し合い、高め合う仲間たちが活躍しています。

As a new team member

クライアントの『伴走者』として、コーチングプロジェクトを成功に導く責任あるポジションです! 課題ヒアリングを通してニーズを明確化し、最も適したコーチを選定。 クライアントの目標達成までプロジェクト全体を管理していただきます。 ◆業務内容 ・クライアントの課題をヒアリング ・コーチングの要件定義 ・要件定義に沿ったコーチをアサイン ・課題に対しての進捗確認 など ◆私たちが求める人物像 ・指示を待つのではなく、自ら考えて行動できる主体性のある方 ・クライアントの成果を最優先に考え、粘り強く伴走できる方 ・チームワークを大切にできる方 ・仲間と協力しながら成果を追求できる方 ・組織の左腕で得られる経験・スキル・人脈をフル活用し、本気で大成したい方 ・専門分野に自信や実績がある方 ・思考やマインドを柔軟に変化させられる方 ◆必須スキル ・メールや資料作成などの基本的なPCスキル ・関係構築のためのコミュニケーション能力 ・法人営業での実務経験:5年以上 ◆歓迎・優遇 ・チームやメンバーのマネジメント経験 ・プロジェクトマネージャーとしての業務経験 ◆働き方について ・正社員 ・リモートワーク可 ※クライアントとのアポイントメントや、月1回の東京での全体会議を除き、 原則リモートワークが可能です!  最後までご覧いただきありがとうございます。 まずは「話を聞きに行きたい」より、お気軽にエントリーください!
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