製造×経営戦略！全社の数値情報を操る事業管理ポジション

【業務内容】 製造や開発部門などと協力しながら、全社的な数値情報を整備し、改善活動の方針を策定するなど、以下のような業務をお任せいたします。 ・中期経営計画、短期収益計画や製品別原価に基づいた目標を策定 ・原価・収益情報と課題を開示（見える化）しタイムリーに報告 ・原価改善活動の事務局として関係者と目標達成へ向けた活動推進 ・原価企画、戦略策定・実行のための仕組みの事業部門への提案・推進 ・全社への原価企画の展開に向けて、戦略・組織の立案と実行 ・関係部門（工場、調達、営業）にコスト目標を展開、生産検討を依頼しCD活動を牽引 【仕事のおもしろさ・得られる経験】 弊社の事業環境は、ESG投資やSDGs推進、脱炭素化やプラスチック対策に向けた社会の様々な動きが追い風になっています。外部環境・競合動向も目まぐるしく変わる中で、顧客のニーズに対して価値提供を行い、ビジネスとして収益を上げながら地球環境に貢献することを両立しうることが、弊社での仕事の特徴です。象徴的な案件については、マスメディアの媒体に取り上げて頂くことも数多くございます。世の中のインフラである素材によって、社会的に大きなインパクトを自らの手で生み出す事ができ、原価企画を通じて関わった製品や素材が、ご家族やご友人の手に取っていただける事は、TBMで働く醍醐味と言えるでしょう。また、事業成長に伴い組織が急拡大する中で、経営者視点に立ち、会社全体を自分ゴト化し、創業者と共に組織づくりに携わる機会があります。 【配属部門について】 経営管理部は、LIMEXやCirculeXなど弊社が開発した新素材の研究開発、生産、販売を進めていくためのプラットフォーム構築を中心として、以下3つのミッションを担っています。 開発企画…新製品開発プロセスの構築、新製品開発進捗状況の管理、研究開発戦略の策定支援、設備投資計画立案、AIを活用した新素材開発手法の構築 事業管理…原価管理体制の構築、実際原価管理、事業収支管理体制の構築、事業収支管理（販売価格および利益管理）、生産、購買活動実績の管理 知財戦略・技術法務…知財戦略立案、特許および商標出願・管理、その他産業財産権の出願・管理、標準・認証戦略立案、業界団体の運営、知財・技術関連契約の法務レビュー、交渉支援 【お任せするミッション】 経営管理のミッションは、弊社新素材の開発、製造、販売において、開発や製造など各部門と協力しながら、研究開発段階から経営課題の発見や改善の仕組みの構築、改善活動の方針を策定し、事業目標を達成するための道筋を示していくことです。弊社の新素材は、他社にはないスピードで新製品・用途開発を進め、国内のみならずグローバルに展開しています。その中で、持続的成長を実現していくために、研究開発から製造、販売まで、事業全体に携わりながら、部門と一緒に経営課題を明らかにしながら事業目標に向けたプロジェクト達成のための推進活動が重要です。弊社新素材が国内外に競争力を向上させながら、スピード感を持って展開していくうえで、経営管理におけるプロジェクト推進を強化するための採用となります。