Discover companies you will love

  • コーチング

あなたの経験を活かし、研修コーチとして活躍しませんか?

コーチング
Freelance

on 2025-05-29

73 views

0 requested to visit

あなたの経験を活かし、研修コーチとして活躍しませんか?

Freelance
Freelance

桑田 龍征

南 勇大

Masaki Maeda

1989年、神奈川県 川崎市 川崎区生まれ。外国人の多い土地で、自身も在日コリアン4世であったこともあり、幼少期から「マイノリティ」に共感と関心を抱きながら育ちました。 学生時代は「マイノリティの社会運動」を研究するために、早稲田大学社会科学研究科に進学。研究の一貫でフィールドワークを重ねるなかで、「社会を変える」には「社会的信用」や机上の空論ではない「実行力」が必要と痛感。 このことがキッカケで、アカデミズムでなくビジネスの世界に興味を抱くようになり、博士進学ではなく就職を決断しました。 2016年、株式会社リクルート(当時はリクルートコミュニケーションズ)に新卒入社。リクルートを選んだのは以下3つの理由からです。 ①社会的信用がある会社だから ②社会を変えるだけの実行力がある会社だから ③社員さんが多種多様かつ優秀で魅力的だったから リクルートなら、自身が長年テーマに掲げてきた「マイノリティ」が「社会を変える」ために必要な信用や知見、ネットワークが得られる。そう思ったのです。 リクルート入社後に告げられた配属先は「HR領域のディレクター職」。以降、リクナビNEXTやRPOのディレクターとして計8年間、求人広告や採用HP、採用イベントなどの企画・制作・運用を担ってまいりました。 担当企業は従業員数十人程度の中小企業様から、数万人規模のグローバル企業様まで。担当業界はメーカーやIT、不動産やサービス業界まで。リクルートでの経験を通じ、優秀な先輩や仲間、お客様に出会えたことが今でも糧になっています。 2020年より、コロナ禍でリモートワークが増えたこともあり、副業を開始。リクルートでは携わることのできないスタートアップや中小企業向けに、SNSマーケティングやLINE運用、広告運用をお手伝いするようになりました。 2022年ごろから、独立を意識するように。副業開始当初は、「リクルートで安定収入を得ながら、副業で+αの収入」で生計を立てるつもりでした。 ですが副業を通じ、経営者との交流が増えるなかで、自身も「ビジネスオーナーとして生きたい」という想いが強まっていったのです。 2023年、担当クライアントの引き継ぎを終え、リクルートを卒業。リクルートのHR領域出身、SNSに 強い採用のエキスパートとして、求職者のリード獲得からナーチャリングまで総合的にスタートアップや中小企業の採用活動をご支援しています。

株式会社組織の左腕's members

桑田 龍征 代表取締役

What we do

私たちは外部からコーチングを行う 「左腕」として、多様な課題を解決に導く会社です。 どんな組織でも抱えうる問題や課題は、 事業の成長に大きく響き、深刻化しがちです。 弊社は多様な課題を解決に導くため、 弊社独自のアプローチを提供して、 クライアントの持続的な事業と組織の成長に伴走します。 弊社独自のアプローチ手法 ◤ 属人的仕組み化 ◢ https://www.youtube.com/channel/UCrTB50XdE92mIwH7vxeSVUQ ▷ 属人化 社員一人ひとりの強みや個性を尊重し、 主体性を発揮できる文化を形成することを差しています。 ▷ 仕組み化 採用や育成を再現性高く行えるよう、 ノウハウを整理・体系化したものです。 相手の話に耳を傾けるだけではなく、 積極的にフィードバックを行い、 深く踏み込んで課題の本質を探ります。 気づきやアドバイスを提供するだけでなく、 成長やパフォーマンス向上を実現するための 具体的なアクションを示し、 実践につなげることを重視しています。 ■優秀なコーチ陣が在籍しています ・COO 南 大学在学中に起業し、飲食・美容・アパレルなど多業界で支援を展開。CEO桑田と出会い、社外コーチとして年商10億円から30億円への躍進に貢献。人材育成に情熱を注ぎ、組織の左腕ではコーチ陣の育成やマネジメントを担当。 ・事業構築コーチ 齊藤 新日本製鐵、リクルートを経て3社のベンチャーを経営。0→1の事業構築、累計20億円超の資金調達など実績豊富。各種企業のNo.2を歴任し、新たな価値創出が得意。 ・幹部育成コーチ 箕浦 JT入社後に開発した「お客様対話ロープレ研修」で役員表彰を受賞。ブランドマネージャーや新卒採用PJの経験から、心理的安全性と内的動機を引き出す組織づくりを実践。 ・採用戦略コーチ 前田 リクルートで8年以上、累計50社以上の中途採用を支援。多数の受賞歴と採用業界における幅広いネットワークを武器に、企業の採用成功と採用担当者の育成に伴走する。
研修コーチとして参画してくださる方を募集しています。
“属人的仕組み化”が当社独自のマネジメント手法です。
優秀なコーチがクライアントの未来をサポートしていきます。
私たちはクライアントと共に伴走し、組織の発展に貢献します。
代表の桑田龍征です。社長も社員も、誰もが自分らしく輝ける組織の実現を目指しています。
CEO・桑田龍征

What we do

研修コーチとして参画してくださる方を募集しています。

“属人的仕組み化”が当社独自のマネジメント手法です。

私たちは外部からコーチングを行う 「左腕」として、多様な課題を解決に導く会社です。 どんな組織でも抱えうる問題や課題は、 事業の成長に大きく響き、深刻化しがちです。 弊社は多様な課題を解決に導くため、 弊社独自のアプローチを提供して、 クライアントの持続的な事業と組織の成長に伴走します。 弊社独自のアプローチ手法 ◤ 属人的仕組み化 ◢ https://www.youtube.com/channel/UCrTB50XdE92mIwH7vxeSVUQ ▷ 属人化 社員一人ひとりの強みや個性を尊重し、 主体性を発揮できる文化を形成することを差しています。 ▷ 仕組み化 採用や育成を再現性高く行えるよう、 ノウハウを整理・体系化したものです。 相手の話に耳を傾けるだけではなく、 積極的にフィードバックを行い、 深く踏み込んで課題の本質を探ります。 気づきやアドバイスを提供するだけでなく、 成長やパフォーマンス向上を実現するための 具体的なアクションを示し、 実践につなげることを重視しています。 ■優秀なコーチ陣が在籍しています ・COO 南 大学在学中に起業し、飲食・美容・アパレルなど多業界で支援を展開。CEO桑田と出会い、社外コーチとして年商10億円から30億円への躍進に貢献。人材育成に情熱を注ぎ、組織の左腕ではコーチ陣の育成やマネジメントを担当。 ・事業構築コーチ 齊藤 新日本製鐵、リクルートを経て3社のベンチャーを経営。0→1の事業構築、累計20億円超の資金調達など実績豊富。各種企業のNo.2を歴任し、新たな価値創出が得意。 ・幹部育成コーチ 箕浦 JT入社後に開発した「お客様対話ロープレ研修」で役員表彰を受賞。ブランドマネージャーや新卒採用PJの経験から、心理的安全性と内的動機を引き出す組織づくりを実践。 ・採用戦略コーチ 前田 リクルートで8年以上、累計50社以上の中途採用を支援。多数の受賞歴と採用業界における幅広いネットワークを武器に、企業の採用成功と採用担当者の育成に伴走する。

Why we do

代表の桑田龍征です。社長も社員も、誰もが自分らしく輝ける組織の実現を目指しています。

CEO・桑田龍征

【 ミッション 】 「社長の属人性でこれ以上会社をスケールさせることに限界を感じている…」 「自走する幹部を採用・育成したいが自力では上手くいかない…」 そうした悩みを抱える企業のパートナーとして伴走し、 事業や組織にブレイクスルーを起こすことが、私達の最大のミッションです。 【 目的 】 多くの企業が「年商10億円の壁」に直面し、 組織の成長が止まってしまう課題に苦しんでいます。 CEO桑田自身も同じ苦悩を経験し、 その解決策として「属人的仕組み化」という独自のアプローチを確立。 人材の個性を活かしながら、再現性のある組織づくりを実現しました。 私たちはこの知見を活かし、経営者の右腕ではなく、 サポートや支え役を意味する「左腕」として、 クライアントの成長に寄り添い続けます。

How we do

優秀なコーチがクライアントの未来をサポートしていきます。

私たちはクライアントと共に伴走し、組織の発展に貢献します。

【 働く環境 】 ①才能あふれるプロフェッショナル集団で構成されています ∟新日本製鐵やリクルートでの経験を持つベテランから、  スタートアップでの経営経験を持つ若手まで、世代を超えて切磋琢磨しています。 ②「聞く」よりも「対話する」ことを大切にしています ∟定例MTGでは、役職や経験年数に関係なく活発な議論が交わされ、  時にはCEOの意見にも率直な異論が投げかけられます。  遠慮のない意見交換を通じて、組織全体の成長を促進しています。 ③質の高いフィードバックの実践を行なっています ∟コーチ同士が互いの強みを認め合い、改善点を指摘し合える関係性を築いています。  研修後には必ずふりかえりの時間を設け、より良い支援に向けて知見を共有。  相手の話を引き出すだけでなく、成長やパフォーマンス向上のために深く踏み込んだ フィードバックを行い、具体的な行動リクエストまで提案しています。 【 組織の左腕で働くメリット 】 ・CEO桑田の経営・マネジメントノウハウを学べる ・COO南からコーチングスキルを実践的に習得できる ・社長や幹部と直接対峙し、大きな裁量権で提案・伴走できる ・成果を正当に評価する報酬体系で、1年目から年収1,000万円以上可能 ・有名インフルエンサーと共演し、自身の影響力を一気に引き上げるチャンス

As a new team member

組織と共に歩み、成長を支える仲間を募集! 組織の成長を支える「左腕」として活躍しませんか? ■ポジション 研修コーチ ■業務内容 クライアント(年商1億円〜5億円規模)の社長や幹部に対し、 社外コーチとして自身の専門スキルを活かしながら「組織の自走化」を支援します。 ※組織の左腕チャンネル:https://www.youtube.com/@hidariude ・クライアントの課題分析・研修メニュー設計 ・研修実施と伴走支援 ・研修メニューの改善・チーム連携 ・YouTubeチャンネルへの企画・出演 ■活かせる専門スキル ・事業企画、採用、人材育成、マーケティング、広報、ブランディングなど。 あなたの専門スキルを活かし、クライアントの社長や幹部と共に 「年商10億円の壁」を突破してください。 ■求める人物像 ・社会人経験5年以上 ・toBクライアントワークを3年以上経験し、専門分野で誇れる実績がある方 ・明るく前向きで誠実、熱意とバイタリティにあふれる方 ・変化やフィードバックを素直に受け止め、柔軟に行動できる方 ・東京・大阪・福岡への出張や研修に積極的に参加できる方 ・左腕コーチとして、これからのキャリアを大成させる野心と覚悟のある方 ■働き方 ・業務委託 ・最低稼働:週20時間程度 ※基本リモートワークですが、 東京で月1回程度の対面ミーティングがございます。 ───────────────────────────── 最後までご覧いただきありがとうございました。 まずはカジュアル面談でお話しませんか? みなさまのご応募を心からお待ちしています!
15 recommendations

Team Personality Types

Masaki Maedaさんの性格タイプは「コマンダー」
Masaki Maedaさんのアバター
Masaki Maeda採用戦略コーチ
Masaki Maedaさんの性格タイプは「コマンダー」
Masaki Maedaさんのアバター
Masaki Maeda採用戦略コーチ

Learn about your teammates' personality types

Understand the 16 personality types within Wantedly Assessment and their distinct traits and tendencies

Learn more

15 recommendations

+3

What happens after you apply?

  1. ApplyClick "Want to Visit"
  2. Wait for a reply
  3. Set a date
  4. Meet up
Job Post Features
Online interviews OK