【なぜ、今「人材育成」なのか】 現代の企業が直面する課題は多岐にわたります。急速な技術革新、働き方の変化、そしてグローバル化の進展。これらに対応するためには、社員が常に学び、成長していくことが求められます。そこで注目されているのが「人材育成」です。 例えば、研修は単なる知識・スキル習得の場ではありません。それは、社員一人ひとりが自分の現在地を知り、あらためて目標やゴールとのギャップを理解し、キャリアに対する新たな視点を得るための”機会”です。単純に講師の言う事を聞いて、学ぶだけの場面ではないのです。企業にとっても業績向上だけでなく、組織を進化させる「原動力」になっています。そして、良い組織が増えることは、社会の発展にもつながっていきます。 また、「学びの場」は社員同士の絆を深める場にもなります。多様なバックグラウンドを持つ社員が共に学ぶことで、コミュニケーション能力やチームワークが自然に育まれ、組織内の連携や多様性が強化されます。 このように、人材育成は企業文化の向上にも欠かせないのです。 「社員の成長を促しながら、企業の未来を創造する力を育てたい。」 そんなニーズを持つ企業が今増えています。 本質的な人材育成、新しいアプローチを求めています。 だからこそ、今「人材育成事業」が脚光を浴びています。 【“オトナの学び”のアップデート】 “日本企業の競争力が落ちてきている”といわれる現代。”人口減少社会の到来”　私たちはこういった「人的資本」の課題を解決するためには、いままでの「人材育成をアップデートする必要がある」と強く思っています。 昔ながらの講師が「知識スキルを提供する」研修だけではなく、「働きがいやキャリアの軸、組織で働く成長実感」を生み出す人材育成を提供していくのがBrewの使命です。 企業の組織力を高めるとともに、個人の可能性を最大限に引き出す仕組みを創り続ける必要がある、と考えております。 【Brewの事業】 ＊研修・ワークショップの企画・講師派遣 企業の課題に合わせてオリジナルの研修を設計し、実施後の学びの定着までを支援。パッケージではなく、完全オーダーメイドの研修で変革を実現します。350名以上のパートナー講師・コンサルタントと共にソリューションを提供。 ＊人材育成のコンサルティング ＤＸ、ＥＳＧ経営、人的資本経営など、企業が求める戦略的な人材育成計画の立案から、企業文化に根付く学びの仕組みづくりまで。クライアントとともに未来をデザインします。 ＊新規事業創出支援（新規事業開発、イノベーションプロジェクト支援） 企業の行うイノベーションプロジェクト、新規事業創出のプロジェクトを、全体設計からコンサルタントと伴走、事業化までの支援を行います。 これらは、弊社が10年以上、人材育成領域で大手企業のお客様を中心にご支援してきた実績と、350人以上の厳選された講師コンサルタントを抱えるBrewだから実現できる事業です。 Brewが長年をかけて厳選してきたエキスパート講師陣が研修・コンサルティングを提供するからこそ、人の「本質的な学び」を促すことができるのです。