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企画職
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2年で約6倍の成長！1年目から裁量を持って仕事をしたい新卒募集！｜企画職

株式会社プレックス

企画職

New Graduate

on 2024-11-25

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2年で約6倍の成長！1年目から裁量を持って仕事をしたい新卒募集！｜企画職

株式会社プレックス

New Graduate

代表取締役

HRマネージャー

ダイレクトリクルーティング部新規事業責任者

エージェント事業部製造領域マネージャー

Shun Kurosaki

上智大学卒業後、2015年にSMSへ新卒入社。2年目は年間予算、数億円のウェブマーケティングを担当し、3年目はデイサービスと介護利用者をつなぐ新規事業責任者に従事。 2018年、人口減少やデジタル化の遅れから生まれるインフラ産業の課題を解決するため、株式会社プレックスを創業。「日本を動かす仕組みを作る」というミッションを掲げ、エッセンシャルワーカーの採用支援サービスと、インフラ産業に向けたDX事業、M&A仲介事業を営む。

【創業ストーリー】物流を支え、未来をつくる

Shun Kurosaki's story

渡邉花梨

早稲田大学人間科学部を卒業後、パーソルキャリア株式会社に入社。約4年法人営業担当として大手クライアント累計200社程度の採用支援を行う。担当顧客の1社に同社がありお声がけをいただきご縁があり入社。現在はHRマネージャーとして採用・組織の全体責任と実行を担当。

takumi iijima

東京理科大学理学部第一部在学中から複数のインターンを経験。 1期目のスタートアップベンチャー企業へ新卒入社。その後エムスリー株式会社のデータコンサルタント職を経て株式会社プレックスに入社。現在はダイレクトリクルーティング事業部にて新規事業立ち上げに従事。セールス、マーケ、CSの3セクションをまとめつつ戦略策定や採用業務など担当。

Kaito Honda

青山学院大学経済学部在学中からPLEXにてインターン。卒業後、そのまま正社員として入社。人材紹介事業のキャリアパートナー・セールス等経験後、物流人材紹介事業部のマネージャーとなり約40名の組織マネジメントを担当。現在は、製造領域の人材紹介立ち上げにマネージャーとして携わる。

Shun Kurosaki

代表取締役

Read story

渡邉花梨

HRマネージャー

takumi iijima

ダイレクトリクルーティング部新規事業責任者

Kaito Honda

エージェント事業部製造領域マネージャー

What we do

【創業8期目・社員数450名突破の急成長スタートアップ】プレックスは創業8期目のスタートアップです。「日本を動かす仕組みを作る」というミッションを掲げ、テクノロジーと人の力を駆使して、インフラ産業に関わる全ての人に「価値のある仕組み」を提供することを目指しています。 2018年に創業し、物流領域の人材紹介事業を開始。その後、エネルギー、建設、製造などへ領域を拡張し、エッセンシャルワーカーの採用支援に取り組んできました。2021年には物流領域のダイレクト・リクルーティングサービスであるPLEX JOBダイレクトのサービス提供をスタート。さらに人材紹介や人材採用支援の他にも、SaaS事業やM&A仲介事業など複数の新規事業を手がけ、インフラ産業の課題解決に取り組んでいます。1年で社員数3倍、450名規模の急成長スタートアップです。 PLEX JOB：https://plex.co.jp/plexjob サクミル（SaaS・業務支援クラウド）：https://sakumiru.jp/ M&A支援機構（M&A仲介）：https://mashien.com/ ▼代表取締役黒﨑の最新インタビュー・領域とビジネスモデルの拡張を加速する、プレックス成長の秘訣と戦略を紐解く https://plex.co.jp/posts/plex-growth-2023 【企業の特徴】 ■インフラ産業という100兆円規模の超巨大産業に挑戦 ■ノンエクイティで売上60億円 & 7年連続増収増益を実現 ■セールス・マーケティング・オペレーション・開発の4つの強みを生かし、領域とビジネスモデルを拡張 ■事業会社、Webサービス、コンサルティング、ベンチャーなどで活躍した20代～30代のメンバーが多く在籍インフラ産業の市場規模は、100兆円規模にも上る超巨大産業です。日本には約3,100万人のエッセンシャルワーカーがインフラ産業に従事しており、就業人口の約55%を占めます。そうした超巨大産業に対して、当社の強みであるセールス・マーケティング・オペレーション・開発という、事業成長に欠かせない4つの力を生かしたサービス提供をおこない、組織力を高めながら、領域とビジネスモデルの拡張に取り組んでいます。

主に、物流、建設、製造、整備などのエッセンシャルワーカーが従事する領域に、サービスを提供しています。

事業領域とビジネスモデルの拡張に取り組んでおり、1年で社員数3倍、300名規模の急成長スタートアップです。

キャリアパートナー/セールス/マーケティング/エンジニア/事業推進などそれぞれの役割の中で、さらなる高みを目指し、事業を伸ばすために日々取り組んでいます。

インターン、新卒、中途関係なく、フラットな組織です。価値観を相手に押し付けない文化が形成されています。

事業会社、Webサービス、コンサルティング、ベンチャー、大手などで活躍した20～30代のメンバーが活躍しています。

What we do

主に、物流、建設、製造、整備などのエッセンシャルワーカーが従事する領域に、サービスを提供しています。

事業領域とビジネスモデルの拡張に取り組んでおり、1年で社員数3倍、300名規模の急成長スタートアップです。

Why we do

代表：黒﨑俊

事業会社、Webサービス、コンサルティング、ベンチャー、大手などで活躍した20～30代のメンバーが活躍しています。

【構造的な変革を迫られる超巨大なインフラ産業を支援】私たちは「インフラ産業」を生活に必要不可欠な産業と定義し、その中でも産業特有の商習慣や構造が存在し、高い専門性を要する産業に注力してサービスを提供しています。物流や建設など社会を支える重要なインフラ産業は、労働者の供給が慢性的に不足する「労働供給制約社会」の到来により深刻な課題を抱えており、社会的要請を受けて構造的な変革を迫られています。そうした物流、建設、製造、整備など、インフラ産業を支えるエッセンシャルワーカーが従事する領域に対し、人材紹介やダイレクト・リクルーティングによる採用支援、SaaSによる生産性向上、M&A仲介による業界再編を提供することで、インフラ産業が直面する課題に真正面から取り組んでいます。

How we do

キャリアパートナー/セールス/マーケティング/エンジニア/事業推進などそれぞれの役割の中で、さらなる高みを目指し、事業を伸ばすために日々取り組んでいます。

インターン、新卒、中途関係なく、フラットな組織です。価値観を相手に押し付けない文化が形成されています。

【Play and Experiment - 遊んで、試して、実現する】 PLEXという社名は、「Play and Experiment - 遊んで、試して、実現する」という言葉から成る造語です。遊ぶように試しながら「仮説と検証」を繰り返し、オペレーションを磨きこんでいくというカルチャーは、プレックスの社名そのものです。特に、再現性の高い事業開発、KPI・仕組み化、オペレーションの磨き込みを得意としており、何かに対して仮説を持ち、挑戦し、たとえ失敗したとしても「検証」の機会と捉えて、「どうすればより良くなるのか？」を考え、より早く成果を出すために小さな改善を積み上げていく姿勢をとても大事にしています。【20代～30代の優秀なメンバーが多く在籍】・平均年齢は29.9歳・0→1、1→10、10→100など様々なフェーズの経験者がバランスよく在籍・セールスが33%、キャリアパートナーが50%、残りをエンジニアやバックオフィスが占める・事業会社、Webサービス、コンサルティング、ベンチャー、大手などで活躍した20代～30代のメンバーが多く集まる ■メンバーの出身企業エムスリーキャリア、エス・エム・エス、ナイル、パーソルキャリア、キーエンス、ワンスター、クオレガ、Speee、ユニクロ、セブン-イレブン・ジャパン ▼代表取締役黒﨑の人気のnote ・全力でオペレーション改善をしたら、人材紹介事業の売上がたった１年で６倍になった話　https://note.com/shunkurosaki/n/n33714d631ec9 ・事業に失敗しつづけた末に編み出した「IR1000本ノック」が、かなり効果的だった話　https://note.com/shunkurosaki/n/n4c1e5a3e2c3e ▼代表取締役黒﨑のインタビュー動画・【異例のスピード】話題の急成長企業CEOの1日に迫る（PLEX/上智大学卒/元エス・エム・エス）｜Youtube　https://www.youtube.com/watch?v=dtdos6xrh0M ・【年収1300万超え】代表＆人事が解説。今話題のスタートアップ「プレックス」急成長の秘訣を大公開。年収/働き方/業務内容のすべてを聞いてみた。M&A仲介／SaaS／人材の3業種で成功したウラ側に迫る｜Youtube　https://www.youtube.com/watch?v=d7j2y8w-xcA