ビジネスの最先端へ！スキルを身に着け社会課題に立ち向かう有志よ集え！

白潟総合研究所株式会社

New Graduate

Expanding business abroad

Yuto Uneda

取締役

Read story

内田舞

人組織コンサルティング本部シニアコンサルタント

西下純平

M&Aコンサルティング本部　コンサルタント

Read story

齋藤幸彦

M&Aアドバイザリー

兵庫県三田市出身。神戸大学経営学部を卒業し、2010 年にデロイトトーマツグループのトーマツイノベーション株式会社に入社。経営、戦略、人事のコンサルティングを経験。大阪支社の立ち上げ、営業責任者として 500 社以上の教育制度導入支援を行う。 2018 年には神戸大学大学院専門職大学院にて MBA を修得。その後、白潟総研の大阪支社立ち上げをし、2024年10月に取締役に就任。現在に至る。

What we do

弊社の代表、No2、No3です！

白潟総合研究所は、中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、採用～育成～組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。ご支援できる領域が限定されていないからこそ、お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、「本当に必要とされているもの」をご提供することができます！例えば、・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートするなど、実行する支援はお客様によって様々です。また、お客様のご要望にお応えするため、今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています！例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、「リモートワークで組織作りが出来ない！組織的に動けない。」というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

Why we do

『日本の中小・ベンチャー企業の社長を、世界で一番元気にする！』これを実現するために我々は日々コンサルティングをやっています。なぜ我々は中小・ベンチャー企業にこだわるのか？２つ理由があります。 1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が日本全体を活性化するためのセンターピンだからです。日本の99％は中小ベンチャー企業。この99％中小ベンチャー企業が全てよい良い会社になったら…？日本全体の国力を大幅に向上させることができます。そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。だからこそ白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本全体の国力も上がっていく。そのために白潟総研では中小ベンチャー企業に特化してご支援をおこなっているのです。 2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。私たちがお会いしてきた社長は、毎日朝から晩まで、土日の休みもなく、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしていました。中には、業績が悪化して自分の給料をゼロにした社長も。。そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい！それが２つ目の理由です。

How we do

中小・ベンチャー企業の社長を元気にするためには、・社員のコンサルタントたちが、日々研鑽しながらコンサル力を磨くこと・会社がコンサルタントが成長できる環境を用意することが必要だと考え、その信念をもとに会社づくりをしています！具体的には ①コンサルタント養成のノウハウが豊富です。・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ②成長できる仕事が用意されています。・豊富なコンサル現場があり、取り組むコンサルテーマも限定されません・早期から積極的にマネジメントを経験させ、最終的には子会社の社長を目指していただきます ③上司がとにかく部下に時間を使います。部下の相談にはほぼ365日24時間対応で、最優先で時間を使います。このような成長環境が整っているため、実際に弊社には、入社2年で事業部長を任せるようになった人間もいます。

As a new team member

「社会課題を解決する仕事がしたい！」「ビジネスの最前線で勝負したい！」「やるんだったら優秀なメンバーと働きたい！」どれかに当てはまったあなた、ピッタリの会社があります！優秀なメンバーのもとで、M＆Aを通じて日本企業の抱える問題を解決しませんか？ ■そもそも白潟総研って？白潟総研は「中小企業の社長を元気にする」という理念を持った、総合コンサルティングファームです。本気で社長を“元気”にしたい！と思っており、時にはお客様が希望されるサービスをお断りすることもあります。本当にお客様に必要なサービスしか提供したくないんです。私たちは中小企業の経営の足枷になるような、高額な費用や、上から目線のコンサルティングは行いません。 ■なぜM＆Aなのか M＆Aならば、日本が抱える大きな社会課題「中小企業の後継者不足」を解決できるからです！現在企業の99.7%は中小企業。その中で70歳以上の経営者は245万人おり、その半数が後継者未定だと言われています。これからどんどん少子高齢化がすすむ中、後継ぎ問題がより深刻化していけば、日本を支える中小企業の力は衰えてしまいます。ですが、企業の買収統合(M＆A)が成功すれば、企業の技術力やブランド価値・そして創業者の想いが損なわれることはありません！しかしM&Aにおける仲介料は、そのほとんどが超高額。白潟総研のM&A事業部は、高すぎる仲介料に疑問を抱いた取締役が立ち上げたサービスです。このサービスでM&Aの業界を変えようと奮闘しています！ ■入社後の仕事内容ご入社いただいた方には、 M＆A支援サービスの拡販・コンサルティングを通じて、日本の成長の要である中小企業を支える仕事をお願いします！業務や専門知識については、コンサルタントが丁寧に教えます！あなたが安心できるまで、必ずサポートします。必要なのは、あなたの「熱意と意欲」のみ。熱意を持った取り組みの先には、必ず大きな成長があります。あなたも一味違う成長をし、ビジネスの最先端への一歩目を踏み出しませんか？あなたのエントリーをお待ちしております！まずはカジュアルにお話ししましょう！

20 recommendations