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26卒|Fintech×SaaS上場企業|新卒の同一評価/同一報酬を廃止!

新卒採用
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on 2024-11-15

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26卒|Fintech×SaaS上場企業|新卒の同一評価/同一報酬を廃止!

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Expanding business abroad
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Takehito Fujita

株式会社ROBOT PAYMENTの執行役員CMO/フィナンシャルクラウド事業部長 大学に行かずに紆余曲折をして今に至る。 インタビューを受け、私についてわかりやすくまとめていただいた記事があるので、詳細はこちら→( https://marketeer.jp/fujita/ ) 紆余曲折でいろんな経験をした私の職歴。 多方面の経験をしているからこそ、キャリア相談等や、事業の相談、IPOなどいろいろな相談に乗れるおじさんです。 18歳〜 辻調理師専門学校で料理を学ぶ 19歳〜 ホテルや居酒屋で料理人として勤務、バーテンダーも経験 24歳〜 光通信で営業、入社3年で統括部長 29歳〜 プロトコーポレーションで広告代理事業やメディア買収・事業部長を担当 33歳〜 パイプドビッツにて35歳で取締役CMOに就任 40歳〜 カオナビで執行役員コーポレート本部長、上場プロジェクトを担当 41歳〜 ROBOT PAYMENTで執行役員、「請求管理ロボ」事業責任者

古田 剛二

■株式会社ROBOT PAYMENT 執行役員/最高販売責任者 CSO 2022年当社に入社、営業本部長として全事業の営業を統括。 入社以前は、日系企業にてtoC/toBのエンタープライズ営業、外資系ユニコーン企業の日本法人事業所立上げを経験後、セールスフォース・ジャパン株式会社にてDX推進活動に従事。

Keisuke kawamoto

2006年新卒でROBOT PAYMENTに入社し、オンライン決済サービスのカスタマーサポート部に配属される。その後、事業戦略や業務統括を担当し、請求管理ロボの立ち上げを経て執行役員CTOに就任。 その後は取締役として、請求管理ロボの事業責任者、後に管理部門の管掌役員にて、より強固な管理体制を築くための体制づくりをしていました。現在は、カスタマーサクセスの指揮を執り、請求管理ロボを利用いただく企業の顧客体験の最大化目指すべく取り組んでいます。

名取 佑太郎

株式会社ROBOT PAYMENT ペイメント事業部営業課マネージャー   サンディエゴ州立大学を卒業し、2017年~インターンとしてROBOT PAYMENTに入社。オンライン決済サービスのカスタマーサポート部に配属。 その後、2018年1月に営業課へ異動し、2月からは正社員として働く。 現在、12000社以上導入いただいているオンライン決済サービスの営業課マネージャーとして、チームの指揮を執っている。

株式会社ROBOT PAYMENT 's members

株式会社ROBOT PAYMENTの執行役員CMO/フィナンシャルクラウド事業部長 大学に行かずに紆余曲折をして今に至る。 インタビューを受け、私についてわかりやすくまとめていただいた記事があるので、詳細はこちら→( https://marketeer.jp/fujita/ ) 紆余曲折でいろんな経験をした私の職歴。 多方面の経験をしているからこそ、キャリア相談等や、事業の相談、IPOなどいろいろな相談に乗れるおじさんです。 18歳〜 辻調理師専門学校で料理を学ぶ 19歳〜 ホテルや居酒屋で料理人として勤務、バーテンダーも経験 24歳〜 光通信で営業、入社3年で統括部長 29歳〜 プロ...

What we do

株式会社ROBOT PAYMENT(ロボットペイメント)は、経営理念である【誰もが誇りを持てる会社になる】を実現するため、2000年の創業以来、サブスクリプションビジネス向けサービスを展開してきました。 Subscription Payment Company. 私たちの強みは代金回収の仕組みを保有していることです。加えて、サブスクリプションビジネス向けの機能と顧客管理データベースを保有していることも強みと考えています。実際に、新規のお客様の9割がサブスクリプションビジネスを行っています。私たちは、これまで培ってきた強みを活かし「Subscription Payment Company」としてさらに進化し続けます。 ▍提供しているサービス ■サブスクペイ ”企業の売上向上・経理業務のDX化を推進!” ◎利用実績14,000社! 創業以降「かんたんに導入でき、売上がアップする決済サービス」をコンセプトに開発を重ね、毎年進化を続けている、当社の主要事業です。 主に消費者向けECを始めとしたインターネット上で販売などを行う事業者、及び企業間ビジネスを行う事業者に対して、インターネット決済を代行するサービスを行っています。 事業者は様々な決済手段を金融機関やカード会社との手続きなどの手間を割くことなく利用することができます。 特にサブスクリプションビジネスの支援に強みを持っています。 ■請求管理ロボ ”毎月の請求業務を80%削減するクラウドサービス”◎ 導入実績700社以上! 2014年8月にサービスを開始した請求・集金業務を管理・統合・自動化するクラウドサービスです。 企業ごとに独自のプロセスを持つ請求・集金業務のパターンを認識・学習し、オートメーション化を実現できます。 経理業務のDX化を実現し、負担となっている毎月の請求業務から解放します。 またBPOや債権保証のオプションも利用でき、業務効率化・収益向上・資金繰り改善に貢献します。 ▍参考情報 ▼3分でわかるROBOT PAYMENT https://www.robotpayment.co.jp/recruit/company/3min ▼株式会社ROBOTPAYMENT https://www.robotpayment.co.jp/ ▼ROBOTPAYMENTのプレスリリース https://www.robotpayment.co.jp/news/
サブスクペイ
請求管理ロボ
部署の垣根がない活発なコミュニケーションは、ロボットペイメントの強みのひとつです。
社歴や職歴にこだわらないフラットなコミュニケーションは、創業以来のロボットペイメントの文化です。社員同士の関係はとても良く、プライベートで交流するメンバーも多い職場です。

What we do

サブスクペイ

請求管理ロボ

株式会社ROBOT PAYMENT(ロボットペイメント)は、経営理念である【誰もが誇りを持てる会社になる】を実現するため、2000年の創業以来、サブスクリプションビジネス向けサービスを展開してきました。 Subscription Payment Company. 私たちの強みは代金回収の仕組みを保有していることです。加えて、サブスクリプションビジネス向けの機能と顧客管理データベースを保有していることも強みと考えています。実際に、新規のお客様の9割がサブスクリプションビジネスを行っています。私たちは、これまで培ってきた強みを活かし「Subscription Payment Company」としてさらに進化し続けます。 ▍提供しているサービス ■サブスクペイ ”企業の売上向上・経理業務のDX化を推進!” ◎利用実績14,000社! 創業以降「かんたんに導入でき、売上がアップする決済サービス」をコンセプトに開発を重ね、毎年進化を続けている、当社の主要事業です。 主に消費者向けECを始めとしたインターネット上で販売などを行う事業者、及び企業間ビジネスを行う事業者に対して、インターネット決済を代行するサービスを行っています。 事業者は様々な決済手段を金融機関やカード会社との手続きなどの手間を割くことなく利用することができます。 特にサブスクリプションビジネスの支援に強みを持っています。 ■請求管理ロボ ”毎月の請求業務を80%削減するクラウドサービス”◎ 導入実績700社以上! 2014年8月にサービスを開始した請求・集金業務を管理・統合・自動化するクラウドサービスです。 企業ごとに独自のプロセスを持つ請求・集金業務のパターンを認識・学習し、オートメーション化を実現できます。 経理業務のDX化を実現し、負担となっている毎月の請求業務から解放します。 またBPOや債権保証のオプションも利用でき、業務効率化・収益向上・資金繰り改善に貢献します。 ▍参考情報 ▼3分でわかるROBOT PAYMENT https://www.robotpayment.co.jp/recruit/company/3min ▼株式会社ROBOTPAYMENT https://www.robotpayment.co.jp/ ▼ROBOTPAYMENTのプレスリリース https://www.robotpayment.co.jp/news/

Why we do

【決済+αで世の中の課題を解決する】 私たちの強みは、決済の仕組みやノウハウを保有していることです。これまで20年間決済サービスを運営し、決済に新たな機能を加えることで、「サブスクペイ」 「請求管理ロボ」「請求まるなげロボ」などのプロダクトやサービスを次々と展開してきました。 これからも、日本の企業の課題を、決済に「+α」(プラスアルファ)の機能を加えることで解決していくことを目指します。

How we do

部署の垣根がない活発なコミュニケーションは、ロボットペイメントの強みのひとつです。

社歴や職歴にこだわらないフラットなコミュニケーションは、創業以来のロボットペイメントの文化です。社員同士の関係はとても良く、プライベートで交流するメンバーも多い職場です。

会社が目指す姿(ミッション・ビジョン)を実現するために大切な価値観として、5つのバリューを掲げています。これらは日々メンバーが行動するうえでの指針であり、ロボットペイメントのカルチャーとも言えます。 ■どんどんチャレンジする 前例がない取り組みにも果敢に挑戦することを推奨する文化です。手を挙げた人には、どんどんチャンスを与えます。そして多少の失敗は許容できる強固な経営基盤と、チャレンジする人を孤立させないサポート体制があります。 ■本音でコミュニケーションする 役職や入社年数に関係なく対等に意見を言い合う文化です。その意見が妥当なのかは、「誰が言ったか」ではなく「何を言ったか」で判断されます。私たちはフラットで心理的安全性の高い組織こそが、素晴らしいサービスを作れると信じています。 ■仲間を大切にする 個人よりチームで成果を出すことにやりがいを見出す文化です。自分の役割にこだわらず、周りに積極的に手を差し伸べたほうが仕事を進めやすくなると、全員が理解しています。社員の人柄や関係性に惹かれて入社したメンバーも多いです。 ■スマートなサービスを追求する お客様の声に寄り添う文化です。私たちはサービスの提供を通じて、お客様のビジネスが成功することを目指しています。お客様の成功を第一に考え、そのためにできることを部署や職種に関係なく会社全体で追い求めます。 ■世の中にインパクトを与える 社内の自己満足で終わらず、世の中に与える価値を追求する文化です。ただサービスを作って提供するのではなく、社会的に意義のある取り組みや情報発信も行います。一人ひとりのメンバーも、社内外から評価される存在を目指します。 私たちは、「お金をつなぐクラウドで世の中を笑顔に」というビジョンの下、企業のお金をテクノロジーでつなぐサービスでお客様を成功に導き、日本を、そして世の中を幸せにし、皆を笑顔にすることを目指します。

As a new team member

▰▰新卒の同一評価・同一報酬を廃止▰▰ 新卒採用では、学生の持つポテンシャルや、業務ではない部分での成果を無視し、 一律で同じ評価、同じ報酬で就活生を採用している実態があります。 また、入社後は上昇しない実質賃金や働き方改革により、 努力したい社員の気持ちに応えられない社会になっています。 当社は、これからも努力し続けたい就活生の採用を目的とし、 それぞれの就活生がこれまで努力し続けたポテンシャルを正当に評価し、 適切な待遇を用意することで、就活生の努力を応援します。 ■26卒採用のポイント  ・同一報酬を廃止し、能力に応じて報酬額が決定   ※内定承諾後に参加するインターンでの成果に応じてMax500万まで増額可能  ・個人の能力やキャリア志向に合わせて職種を決定するジョブ型雇用へ 私たちは、実力を正当に評価し、みなさんの努力が確実に報われる仕組みを大切にしています。 私たちの考えに共感し、組織の新しいフェーズを共に創り上げる新しい仲間を募集します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▰▰こんな方におすすめ!▰▰ ・早期から裁量権を持ち、スピード感を持って成長したい方 ・ビジネスへの興味関心が強く、自ら価値を生み出していきたい方 ・組織目線を持ち、会社としての成果最大化を目指せる方 ・物事の本質を追求し、ロジカルに考えることが好きな方 ・GRIT(グリット)を持つ方 ・「経営幹部育成プログラム」に興味のある方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▰▰職種紹介▰▰ 本選考に進むうえで、どちらの職種をご希望か選択してください。 職種にお悩みの方は、会社説明後の採用担当者とのカジュアル面談にてご相談いただければと思います。 ■セールス職 ・新規顧客への問い合わせ~契約までの一気通貫営業 ・電話、メール応対にて顧客へのサービス活用提案 ・経営/業務課題のヒアリング~課題解決手段の提案 ・顧客とのリレーション構築、業務改善提案 ・顧客の課題に合わせ、クロスセル/アップセル営業活動 ■カスタマーサクセス職 ・顧客の成功に向けた導入支援~その後の運用サポート ・プロダクトの有効活用方法の提案及び定着支援 ・顧客の利用状況に合わせたフォローアップの仕組みづくり ・顧客の課題に合わせ、アップセル/クロスセル営業活動 ・プロダクトに関する改善要望の開発フィードバック ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▰▰選考フロー▰▰ ・カジュアル面談   ↓ ・適性テスト   ↓ ・社員交流会   ↓ ・1次面接   ↓ ・最終面接 ※全て個別選考となります(お互いを深く知るために集団選考は行いません) ※一人ひとりをサポートするために、選考過程では人事がメンターとして伴走します ※選考期間は、最短3週間~1ヶ月半程度を予定しています ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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