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急成長ベンチャーで社員とバディでブランド成長を支援する!マーケインターン

未経験|学生歓迎!
Internship

on 2024-08-29

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急成長ベンチャーで社員とバディでブランド成長を支援する!マーケインターン

Internship
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yoshiro shimoda

高校生の時に初めて買ったMacBook。 嬉しくて抱きしめながら寝るほどの体験でした。 誰しも一度は、ブランド体験をしたことがあると思います。 メーカーが思いを込めて築き上げたブランドが、 最善の形で消費者に届くようしるしがサポートします!

伊藤 大智

しるしに入社後、代表との事業立ち上げからグロースまで2年ほど行いました。その後人事部に異動し、採用や組織の観点から事業を伸ばすことに関わっています。 事業から組織まで幅広くしるしについてお伝え可能なのでいつでもご連絡ください!

石井 杏実

笑顔! 高校時代に所属していた競技チアリーディング部で合言葉のように毎日使っていました。 当時は「辛い中できないよ…」と思う瞬間もありましたが、「笑う門には福来る」の言葉通り、笑顔を忘れず全力で頑張っていれば、必ず努力は報われる。そう実感した経験が今までに沢山あり、頭の片隅に置くようにしています! 楽しい時はもちろんですが、切羽詰まっていても辛くても悩んでいても、自分だけでなく、家族・友達・のためにも忘れていけないと思っています。

木村 光太

マーケティング&セールスチームは ブランドオーナー様が真心込めて作り上げた商品やサービスを世の中に届けることをサポートしています! 自社、競合、市場や顧客の状況を踏まえた詳細なシミュレーションを提示してご提案をしています。 ブランドが「今」と「目指す姿」の架け橋となるべく日々多くのブランドオーナー様と会話をさせていただいています!

しるし株式会社's members

高校生の時に初めて買ったMacBook。 嬉しくて抱きしめながら寝るほどの体験でした。 誰しも一度は、ブランド体験をしたことがあると思います。 メーカーが思いを込めて築き上げたブランドが、 最善の形で消費者に届くようしるしがサポートします!

What we do

▍事業概要 「ブランド体験を最適化する」というミッションの元、実店舗などでも人気を集めるコスメ・食品など様々なブランド様のECモールでの展開を支援しております。 作業者ではなく、ブランドパートナーとして、 コンサルティングではなく、運用者として、 ブランドのP/Lから管理し、EC運用の戦略立て〜実行の全てを担っています。 売上最大化はもちろん、ブランドを深く理解した中長期的な目線での支援に、 クライアント様からもご評価いただいています。 ユーザーインタビュー「CYBEX(サイベックス)」様/ 「深いブランド理解が成果の秘訣。足元の目標と、中長期的な成長を共に目指す。」 https://www.wantedly.com/companies/shirushi/post_articles/914954 ▍しるしの支援の3つの特徴 「ブランドを中心としたサービス体制」 作り手が魂込めて作り上げたブランドを尊重し、中長期的なブランド成長を支援することがサービスの目標です。作業者としてではなくブランドと伴走するパートナーとして、体験設計・全体のブランド戦略と連動した施策、売上成果と連動する報酬体制をとっています。 「真っ当な手段で圧倒的な成果」 短期的な売上を目的としたレビューの偽装などは行わず、 売上を立てる要素を分解し、1つ1つの運用精度を高めることで、圧倒的な成果を出しています。 「1つの事業/部署の役割を担いPL責任を持ち成長させる」 外部パートナーとしてではなく、顧客企業のEC事業部の一員として、目線を揃えた意識決定が行える体制を整えています。またP/Lにも責任をもち、担当者様のKPIの達成や、事業目標の達成を担っています。
様々なブランドのECモールにおける販売を、P/Lから管理し、戦略立て〜実行の全てを担っています。
ブランドを深く理解した中長期的な目線での支援に、クライアント様からもご評価いただいています。
価値観が揃っていることが、成果を出すための組織運営のために、最も重要だと考えています。Valueを高いレベルで体現する仲間と、一緒に事業を伸ばしていきたいと感じていただけると嬉しいです。
いち早く専門性を高め続けるために、ブランド・マーケティング領域の専門化をお呼びした勉強会を開催しています。その他にも自己学習のためのサポート制度を複数用意しております。
需要の高まる巨大な市場であるにも関わらず、ECに関するノウハウ、リソース不足は顕著な課題です。またブランド毀損リスクも高まっています。
「魅力的なブランドが、ECを上手く活用できず埋もれしまっている。毀損に繋がる行為が見逃されている。」そのような状況を打破するために、しるしは支援をしています。

What we do

様々なブランドのECモールにおける販売を、P/Lから管理し、戦略立て〜実行の全てを担っています。

ブランドを深く理解した中長期的な目線での支援に、クライアント様からもご評価いただいています。

▍事業概要 「ブランド体験を最適化する」というミッションの元、実店舗などでも人気を集めるコスメ・食品など様々なブランド様のECモールでの展開を支援しております。 作業者ではなく、ブランドパートナーとして、 コンサルティングではなく、運用者として、 ブランドのP/Lから管理し、EC運用の戦略立て〜実行の全てを担っています。 売上最大化はもちろん、ブランドを深く理解した中長期的な目線での支援に、 クライアント様からもご評価いただいています。 ユーザーインタビュー「CYBEX(サイベックス)」様/ 「深いブランド理解が成果の秘訣。足元の目標と、中長期的な成長を共に目指す。」 https://www.wantedly.com/companies/shirushi/post_articles/914954 ▍しるしの支援の3つの特徴 「ブランドを中心としたサービス体制」 作り手が魂込めて作り上げたブランドを尊重し、中長期的なブランド成長を支援することがサービスの目標です。作業者としてではなくブランドと伴走するパートナーとして、体験設計・全体のブランド戦略と連動した施策、売上成果と連動する報酬体制をとっています。 「真っ当な手段で圧倒的な成果」 短期的な売上を目的としたレビューの偽装などは行わず、 売上を立てる要素を分解し、1つ1つの運用精度を高めることで、圧倒的な成果を出しています。 「1つの事業/部署の役割を担いPL責任を持ち成長させる」 外部パートナーとしてではなく、顧客企業のEC事業部の一員として、目線を揃えた意識決定が行える体制を整えています。またP/Lにも責任をもち、担当者様のKPIの達成や、事業目標の達成を担っています。

Why we do

需要の高まる巨大な市場であるにも関わらず、ECに関するノウハウ、リソース不足は顕著な課題です。またブランド毀損リスクも高まっています。

「魅力的なブランドが、ECを上手く活用できず埋もれしまっている。毀損に繋がる行為が見逃されている。」そのような状況を打破するために、しるしは支援をしています。

▍急成長するEC市場の課題と私たちの想い/「「ブランドに込められた思いを尊重し、届けたい」 需要の高まる巨大な市場であるにも関わらず、ECに関するノウハウ、リソース不足は顕著な課題です。また、市場の拡大と共にブランド毀損リスクも高まっています。 「魅力的なブランドが、ECを上手く活用できず埋もれしまっている。毀損に繋がる行為が見逃されている。」そのような状況を打破し、中長期的な目線でブランド成長を実現するために、しるしは支援をさせていただいています。 しるしは、最適なブランド体験を構築することで、 ブランドを通じて人生がより豊かになる社会をめざします。 代表インタビュー「全ては”目の前の人の幸せ”のために、巨大なEC市場に挑むしるしの企業理念とは」https://www.wantedly.com/companies/shirushi/post_articles/896472

How we do

価値観が揃っていることが、成果を出すための組織運営のために、最も重要だと考えています。Valueを高いレベルで体現する仲間と、一緒に事業を伸ばしていきたいと感じていただけると嬉しいです。

いち早く専門性を高め続けるために、ブランド・マーケティング領域の専門化をお呼びした勉強会を開催しています。その他にも自己学習のためのサポート制度を複数用意しております。

▍Value(価値観) 同じ目線で高いクオリティーのサービスを提供するための「5つの価値観(Value)」 ・誇れる仕事で稼ぐ ・事業に没頭する ・早さは価値 ・最後まで細部まで ・自分から始める ▍Value体現に向けた、組織としての取り組み ①「Valueを体現しながら、事業へ貢献したメンバーを正当に評価」 #誇れる仕事で稼ぐ#事業に没頭する  事業目標から落とし込んだ個人の成果目標と、Valueを軸にした行動目標をもとに評価を行っています。また事業全体の実績(営業利益)をもとに賞与を決定するなど、全社員が事業成長に没頭できる環境を整えています。 ②「いち早く専門性を高め続ける」 #早さは価値 #自分から始める 物事がすぐに変化していく環境では、時機に合わせた最適な判断が必要です。 最先端の情報をいち早くキャッチするために、ブランド・マーケティング領域の専門化をお呼びした勉強会を開催しています。また、自身で学習を進めていくための書籍購入費や資格取得費の補助も行っています。 ③「ブランドやその先の消費者目線になりきる」 #最後まで細部まで  消費者目線での新しい発見は、マーケティングを行う上で非常に重要です。 ブランド体験のための商品の購入費をサポートし、体験からの気づきは、体験チャンネルで共有しあっています。 もっと詳しく知りたい方は、こちらをご覧ください。 https://careers.shirushi-bxo.com/

As a new team member

スタートアップならではの裁量と成長機会を活かし、学生レベルを超えた経験を積みたい学生さんぜひご応募ください! ▍募集概要  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 誰でもできる事務的な業務をお任せするつもりはありません! インターンの皆さんの学び・経験、会社としての実績・成果につながる“実務”を、バディ社員と一緒に担っていただきます。 これまでのインターン経験は問いません! 年齢問わず成果に応じたチャレンジ機会が積極的に与えられる環境です。 ・圧倒的成長環境を活かし、他の学生の一歩も二歩も先をいく経験が積みたい。 ・学生レベルに閉ざさず、大きなチャレンジをしたい ・社会人レベルの解像度を持って、就活に臨みたい という方はぜひ一度お話しましょう! ▍業務内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ご希望や志向性に合わせて、業務内容・バディを組む社員を決定します。 インターンだからといって、業務の線引きは行っておりません。 コミット力と意欲次第で、メンバー以上の役割もお任せいたします! - ブランド事業の数字全体を管理し、成長戦略を策定 -戦略に基づく施策の企画・提案 - 商品ページのディレクション - 商品開発 ▍バディ社員経歴(一部)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・ブランドマネージャー 2018年3月に慶應義塾大学卒業後、三菱商事に入社。事業戦略、P/L管理、営業、物流オペレーションなど幅広い領域を担当し、不採算事業のV字回復を牽引する。2022年6月に、しるし株式会社に入社。 ・ブランドマネージャー兼人事責任者 2022年1月に早稲田大学在学中からインターンとして、代表と事業立ち上げ〜グロースまでを2年ほど行う。 その後人事責任者として、事業戦略に基づく採用・組織戦略を実行する。 ・ゼネラルマネージャー 2022年12月にインターンとして入社後、新規事業部にてブランド開発を経験後、楽天事業部責任者に就任。 ▍こんな人を求めています  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◾️必須 - 基本的なPCスキル - 日本語にてコミュニケーションが可能な方 ◾️歓迎 - 何らかのマーケティング経験がある方 - しるしのミッションである「ブランド体験の最適化」に共感する方 -しるしのValueに共感いただける方 - 積極的に技術や知識を身につけられる、学習意欲が高い方 - チームワークを楽しみ、周囲と協力しがながら物事を進められる方 - スピード感や大きな変化を楽しめる方 - ブランド / マーケティング / EC分野に興味があり、実務からスキルをつけていきたい方 ▍就業条件  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・週3日以上or 週20時間以上のコミット ・業務時間:応相談 授業後からのインターン参加も可能です! ▍選考フロー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ カジュアル面談後→1〜2回の現場・代表面接→インターン決定。 ※選考期間:1〜2週間程度 ▍まずは気軽にお話ししましょう!  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・気になるが選考を受けようか迷っている。 ・合っているポジションが分からない。 という方は「話しを聞いてみたい」ボタンから、カジュアル面談にお申し込みください♪
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    Founded on 03/2021

    35 members

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