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eスポーツ英会話事業の事業グロースの仕組みを考える事業企画Wanted!

事業推進・事業企画
Mid-career

on 2024-04-09

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eスポーツ英会話事業の事業グロースの仕組みを考える事業企画Wanted!

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Takuya Nakamura Manabe

ゲシピ株式会社の創業者、代表取締役CEO。 eスポーツ教育スタートアップの代表としてeスポーツ教育事業を推進。eスポーツ英会話、eスポーツジムを運営するほか、eスポーツ教育に関する様々な事業を展開中。 上智大学外国語学部を卒業後、信販事業の株式会社アプラスにて法人営業に従事。都心や地方営業拠点で飛び込み営業。都市部と地方のエコノミクスやカルチャーの違いを身をもって経験。 営業成績はかなり悪く怒られまくりだったが、営業魂は身につけられた。 2007年にYahoo! JAPANを運営するヤフー株式会社に転じ、ローカルメディア部門にて新規広告商品の開発や販売計画実行、その後広告部門にてSFA/CRM等のシステム導入をリード。 2013年に社内公募にて金融サービス事業に異動し、新規事業のプロジェクトリーダーとして従事。 2015年にはソニーと協業での新規事業を立ち上げ、国内初の大企業型クラウドファンディングサービス『First Flight』を実現する。その後いろんな大企業がクラウドファンディングを始めており、まさにその走りとなる。 2015年より起業準備を開始、社内起業コンテストなどに応募しながら事業計画を立案。 2018年1月にゲシピ株式会社を設立。 同年8月にeスポーツの学習サービス『ゲシピ』をリリース。 社会起業も結構好きで、森ビル主催のHills Breakfast運営を手伝ってた縁で、2011年に桜onプロジェクトにジョイン。その後NPO法人桜onプロジェクトを創設し監事就任、マーケティングを担当。 東北を中心に、植樹により桜のつなぐストーリーを後世に残す事業を展開。2013年退任。 小学生の時にファミコンを買ってもらえず、その反動から中学生よりゲーセンに入り浸り。スト2、スト2ダッシュターボ、スパ2とどハマりし、毎日指の皮が剥け肩がガッチガチに凝るまでゲーセン三昧。得意キャラはサガットで、対戦78人抜きが個人最高記録。あの頃もっと強くなりたかったが、当時はプレイ情報がまったくなく、ただ強い人の後ろで技を盗むことしかできなかった。そんな原体験からeスポーツアスリートになりたい人の課題を解決したく、ゲシピ創業に至る。 お酒とラーメンとお鍋が好きです。

そこには必ず可能性があるーー資金ショートを経験も「間違いなく大きくなる。」eスポーツ×教育市場への確信。【代表者インタビューVol.1】

Takuya Nakamura Manabe's story

松井 謙

芝浦工業大学卒業後、フリーランスで音楽制作業務に従事。 その後、株式会社シスラボでシステムエンジニアとしてのキャリアをスタートする。 ヤフー株式会社転職後は、主に決済系サービスを中心にシステム開発を行い、法人管理サービスの責任者や大規模開発プロジェクトのPMOなども務めた。 現在は、ゲシピ株式会社を立ち上げ、CTOとしてサービス開発部門を牽引している。 「ユーザーのために、楽しみながらプロフェッショナルな仕事をしよう」をモットーにゲシピを磨き続けます。

小泉 諒

名古屋市に生まれ、高校生の時に留学がしたいと思い、関西外国語大学に進学。 在学中に、アメリカ、シカゴにあるDepaul大学に交換留学し、多様な学生とビジネスについて学んだ。 株式会社ミスミグループにて現場業務と、商品企画職として約3年間従事。商品の企画、管理、販売などを一気通貫で担当し、様々なステークホルダーを巻き込んだ問題解決の仕方を学んだ。 認定NPO法人カタリバにて困難さを抱える子どもたちのサードプレイスであるアダチベースで中高生への伴走とプログラム企画担当として活動。 主に高校生へのプログラム企画と中高生への学習やイベント、授業などを担当し、さらに複数名のインターン、職員のマネジメントも担当。 前例が少ない現場でそもそも何が課題かを考える重要性を学び、課題発見能力を磨いた。

池本 佳織

ゲシピ株式会社's members

ゲシピ株式会社の創業者、代表取締役CEO。 eスポーツ教育スタートアップの代表としてeスポーツ教育事業を推進。eスポーツ英会話、eスポーツジムを運営するほか、eスポーツ教育に関する様々な事業を展開中。 上智大学外国語学部を卒業後、信販事業の株式会社アプラスにて法人営業に従事。都心や地方営業拠点で飛び込み営業。都市部と地方のエコノミクスやカルチャーの違いを身をもって経験。 営業成績はかなり悪く怒られまくりだったが、営業魂は身につけられた。 2007年にYahoo! JAPANを運営するヤフー株式会社に転じ、ローカルメディア部門にて新規広告商品の開発や販売計画実行、その後広告部門...

What we do

【eスポーツで一人ひとりの可能性がひろがる教育機会をーーーーこれまでにない新しいeスポーツ教育事業を展開】 私たちは、『eスポーツで一人ひとりの可能性がひろがる教育機会を』をミッションに、主に2つの事業を運営しています。 ◆eスポーツ英会話事業◆ eスポーツをしながらオンラインで英会話を学ぶことができる、サブスク型エンタメ教育サービスを運営。始まりはコロナ禍による外出制限を機に、長時間ゲームに没頭する子供の姿を見て。「ゲームの時間を、子供たちにとってより価値のある時間にできないか?」 そんな想いからeスポーツ英会話は生まれました。eスポーツ英会話を通して子供たちが人との関わり方を学び、成長できるようなサービスを目指しています。 eスポーツ英会話®︎【公式】|ゲームで学ぶオンライン英会話 https://esports-english.gecipe.jp/ ◆eスポーツジム事業◆ 東京メトロと協業のeスポーツ専門トレーニング施設「eスポーツジム」を、東京メトロと共同で運営。 eスポーツの戦術やテクニックを学べるだけではなく、ライバルや仲間と切磋琢磨する中で、人との繋がりや豊かな人間関係を築ける”総合コミュニティ”を目指しています。 eスポーツジム™️ https://esportsgym.tokyo/ 【主な取材掲載実績】 ▼“eスポーツ×英会話”で学びを身近に スタートアップCEOが挑む、ゲーム時間の「価値変容」とは | ほ・とせなNEWS https://www.hotosena.com/article/14335725 ▼Esports English lessons attract children stuck at home amid pandemic | The Japan Times https://www.japantimes.co.jp/news/2021/06/03/national/esports-english-lessons/ ▼「ゲームセンター生まれ」のゲシピ真鍋社長が語る、eスポーツジムの狙い|BCN eスポーツ部 - 高校eスポーツを応援するニュースサイト https://esports.bcnretail.com/news/210609_000235.html
eスポーツ英会話
eスポーツジム
チームで協力し合うことを大切にしています!
オフィスは、秋葉原駅近くのシェアオフィスです。
代表である真鍋(※写真左)の、eスポーツと教育への熱い想いから立ち上がりました!写真右側は弊社CTOです!
ただ指導をするのではなく、人と人が接することで仲間をみつけ、切磋琢磨し学ぶことができます

What we do

eスポーツ英会話

eスポーツジム

【eスポーツで一人ひとりの可能性がひろがる教育機会をーーーーこれまでにない新しいeスポーツ教育事業を展開】 私たちは、『eスポーツで一人ひとりの可能性がひろがる教育機会を』をミッションに、主に2つの事業を運営しています。 ◆eスポーツ英会話事業◆ eスポーツをしながらオンラインで英会話を学ぶことができる、サブスク型エンタメ教育サービスを運営。始まりはコロナ禍による外出制限を機に、長時間ゲームに没頭する子供の姿を見て。「ゲームの時間を、子供たちにとってより価値のある時間にできないか?」 そんな想いからeスポーツ英会話は生まれました。eスポーツ英会話を通して子供たちが人との関わり方を学び、成長できるようなサービスを目指しています。 eスポーツ英会話®︎【公式】|ゲームで学ぶオンライン英会話 https://esports-english.gecipe.jp/ ◆eスポーツジム事業◆ 東京メトロと協業のeスポーツ専門トレーニング施設「eスポーツジム」を、東京メトロと共同で運営。 eスポーツの戦術やテクニックを学べるだけではなく、ライバルや仲間と切磋琢磨する中で、人との繋がりや豊かな人間関係を築ける”総合コミュニティ”を目指しています。 eスポーツジム™️ https://esportsgym.tokyo/ 【主な取材掲載実績】 ▼“eスポーツ×英会話”で学びを身近に スタートアップCEOが挑む、ゲーム時間の「価値変容」とは | ほ・とせなNEWS https://www.hotosena.com/article/14335725 ▼Esports English lessons attract children stuck at home amid pandemic | The Japan Times https://www.japantimes.co.jp/news/2021/06/03/national/esports-english-lessons/ ▼「ゲームセンター生まれ」のゲシピ真鍋社長が語る、eスポーツジムの狙い|BCN eスポーツ部 - 高校eスポーツを応援するニュースサイト https://esports.bcnretail.com/news/210609_000235.html

Why we do

代表である真鍋(※写真左)の、eスポーツと教育への熱い想いから立ち上がりました!写真右側は弊社CTOです!

ただ指導をするのではなく、人と人が接することで仲間をみつけ、切磋琢磨し学ぶことができます

僕たちのミッションは「eスポーツで一人ひとりの可能性がひろがる教育機会を」 eスポーツジムもeスポーツ英会話も、テクニックや戦術、英語そのものを教えることが目的ではありません。 事業の背景には、「ゲシピの提供する教育コンテンツによって、それを受けた人の未来の可能性が少しでも広がってほしい。」そんな強い想いがあります。

How we do

チームで協力し合うことを大切にしています!

オフィスは、秋葉原駅近くのシェアオフィスです。

創業メンバー2名と新しい社員6名、パートタイムや業務委託のメンバーが若干名のまだまだ小さな会社ですが、事業や組織が急成長中!大きな共通の目標と熱意を持ったメンバーが集まってきています。 メンバーはIT業界で経験を積んできた社会人が主ですが、20代前半のメンバーや海外在住で働くメンバーも在籍し、年齢や場所に関係なく主体性や自分の意思を発揮できる環境です。 創業してまだ約5年ということもあり、少数精鋭で事業を運営、1人あたりの業務量も担当領域も決して少なくないですが、その分ひとりひとりが大きな裁量を持っています。 当然ながら仕事を全うすることが求められますが、自分ひとりで仕事をするのではなく、チーム同士で助け合いながら目標達成を実現する姿勢を重視しています。

As a new team member

【業務概要】 eスポーツ英会話事業の事業推進チーム マネージャーとして、業務オペレーションの仕組み構築や数値管理、メンバーマネジメントなどから、チーム全体の業務推進力強化をお任せします。 現在のeスポーツ英会話事業はPMF(プロダクトマーケットフィット)フェーズを過ぎ、Growthに向かっている段階で、1⇨10を担う仕組みづくりが目下の課題となっております。 急成長に伴い、今までのアナログかつ属人的な業務オペレーションから、デジタル化も含めた業務の仕組み化・効率化を行い、全体の生産性向上を担っていただける方が必要となり、今回の募集に至りました。 (シリーズAの)スタートアップのため、一緒に事業や会社を作っていくようなフェーズになります。 抽象的なミッションに対して、自ら考え模索しながら最適解を一緒に考え成長する仲間を求めています! ▼主な仕事内容 ◎レッスン提供に関するオペレーションの最適化や再構築 ・eスポーツ英会話の受講希望者の募集 ・eスポーツ英会話コーチのレッスン枠の管理 ・レッスン提供に関するご案内業務(顧客向け、コーチ向け) ・受講前のお客様からくる問い合わせの対応 ◎事業推進チームのメンバーマネジメント ・KPIの設計と達成に向けた支援と管理 ・メンバーとの1on1 ◎その他、レッスン組成や事業拡大に伴う企画・改善・提案業務 ▼既存のメンバーについて 社員2名と派遣社員2名の4名のチームとなります ▼ポジションの魅力 ・「メタバース/ゲーム×教育」という新時代EdTech企業のコアメンバーとして活躍できる ・仕事の幅が広く、業務フローの構築から担えるため貢献実感や成果を感じやすい ・顧客やサービス提供者との距離も近く、顧客の声をダイレクトに感じられる ・意思決定が早く、裁量も大きいため、スピード感を持って事業作りに取り組める ・ポジティブに考え、人を思いやる風土の強い社風で雰囲気が良い中で働ける ・役員メンバーとの距離が近い ▼求める経験・スキル ■必須 ・ピープルマネジメントの経験(メンバー育成やKPI管理など) ■下記いずれか必須 ・プロジェクトリード、ディレクション業務にて成果を出した経験 ・営業系業務や企画系業務で高い定量成果を出した経験 ・コールセンターやカスタマーサポートセンターのマネージャーとして仕組みづくりや数値改善に取り組んだ経験
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