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集客施策を回すだけでないマーケターに!マーケの上流から関わりたい方募集!

上流工程×マーケティング
Mid-career

on 2024-03-15

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集客施策を回すだけでないマーケターに!マーケの上流から関わりたい方募集!

Mid-career
Mid-career

松隈 剛

会計士からスタートし、外資系コンサルを経て、数千億規模を運用するファンドマネージャーに。 その後、REDISHを創業。 ビジネスマンとして幅広い経験をしてきました。 その中で様々な素敵な人と出会い、そのおかげで今の自分があると思っています。 その原体験から「人の出会いの価値を最大化する」「人の価値を拡張し、もっと輝くものにする」というのが会社のパーパスとなっています。  好きな言葉は「志」です。志の高い人生を送りたいと思っています。

Koki Sakaguchi

レストランテックカンパニーのリディッシュ株式会社にて、マーケティング事業部の責任者として、クラウドファンディングを活用したレストランのマーケティング支援サービスを統括。 飲食店のコンセプト策定、マーケティング戦略立案、コピーライティング、編集、写真ディレクション、マーケティング施策実行支援の全てを担当し、手掛けたプロジェクト件数は300件以上。総支援金額は6億円以上。 オススメの飲食店を紹介するTwitterアカウントのフォロワー数は約2.8万人。 商品・サービスのコンセプト開発や商品企画、戦略立案などのマーケティング上流部分から、施策実行の下流部分まで、一気通貫して支援できることが強み。 趣味は筋トレとサウナとワイン。8

Okada Yuta

都内在住31歳 マーケティング・セールス・広報戦略ほか music/foodie/cosmetic/PR 銭湯と喫茶店

Natsuki Miyake

高校卒業後、オーストラリアで約7年、シェフとして、サービススタッフとして、レストラン業界に従事し、 自身が名付けた日本食レストランUMAYAを立ち上げ。現在は7店舗まで成長。 お店を創っていくワクワクする過程、 お客様がお料理やサービスにときめく瞬間、 飲食店で働く人々の夢を形にする場に立ち合いたい。 誰かにとっての大切な思い出の詰まったお店を 守り続けられる存在でありたいと思っています。

リディッシュ株式会社's members

会計士からスタートし、外資系コンサルを経て、数千億規模を運用するファンドマネージャーに。 その後、REDISHを創業。 ビジネスマンとして幅広い経験をしてきました。 その中で様々な素敵な人と出会い、そのおかげで今の自分があると思っています。 その原体験から「人の出会いの価値を最大化する」「人の価値を拡張し、もっと輝くものにする」というのが会社のパーパスとなっています。  好きな言葉は「志」です。志の高い人生を送りたいと思っています。

What we do

リディッシュは日本の飲食店の「ヒト」と「体験」はもっと輝ける。そんな想いを持ち2015年に創業した飲食テックスタートアップです。 ■3つの事業 ①飲食店向けのマーケティング事業 →クラウドファンディングサービスを活用した飲食店向けのマーケティングコンサル支援 ②トータルレストランマネジメント事業 →飲食店経営にまつわるあらゆる課題を多数のパートナー企業と共創型で解決 ③ファイナンシャル事業 →飲食経営の場で発生する財務データ・非財務データを 活用したデータドリブン型のファイナンシャルサポート 飲食産業を始めとするサービス産業において、テクノロジーで「ヒト」の能力を拡張し、 働く「ひと」の価値を上げていきたいと考えています!
リディッシュ代表取締役の松隈 剛(まつくま たけし)。飲食業界に対する想いを胸に、未曾有のピンチを救うため日々邁進しています。

What we do

リディッシュは日本の飲食店の「ヒト」と「体験」はもっと輝ける。そんな想いを持ち2015年に創業した飲食テックスタートアップです。 ■3つの事業 ①飲食店向けのマーケティング事業 →クラウドファンディングサービスを活用した飲食店向けのマーケティングコンサル支援 ②トータルレストランマネジメント事業 →飲食店経営にまつわるあらゆる課題を多数のパートナー企業と共創型で解決 ③ファイナンシャル事業 →飲食経営の場で発生する財務データ・非財務データを 活用したデータドリブン型のファイナンシャルサポート 飲食産業を始めとするサービス産業において、テクノロジーで「ヒト」の能力を拡張し、 働く「ひと」の価値を上げていきたいと考えています!

Why we do

リディッシュ代表取締役の松隈 剛(まつくま たけし)。飲食業界に対する想いを胸に、未曾有のピンチを救うため日々邁進しています。

【創業の背景】 事業のアイデアが生まれたきっかけは、知人との会話でした。その当時、私が大好きだったなじみの飲食店が立て続けに2、3軒閉店してしまったこともあり、「飲食店にリピーターを作る仕組みがあると良いよね」という話をしていたのです。 飲食業界は利益水準がそもそも低く、3年で5〜8割の店が潰れています。 暮らしの基本である「衣食住」を担う飲食業界の厳しい状況を改善できる事業が作れれば、 その社会的意義は大きいだろうと感じました。 飲食店業界は、お客さまに喜んでいただこうと懸命に努力し価値の高い料理、サービスを提供しているにも関わらず、慢性的な低収益体質により廃業が後を絶ちません。 「この状況を変えたい」 飲食店で働く「人」 飲食店に集う「人」 飲食店における「体験」は今よりもっと輝ける。そう信じています。私たちは飲食の場をもっと豊かにするため、全力で邁進していきます。 ▼参考記事 https://logmi.jp/business/articles/327914

How we do

【多彩な経歴】 当社には公認会計士としての運用実績を持つ元ファンドマネジャーである代表を始め、元大手コンサルティング会社出身など多彩なキャリアを積んだメンバーがいます。必ずご自身のキャリア像に近いメンバーがいると思いますので、ぜひまずはカジュアルなお話から。 【積極的に採用しながら常に潮流のビジネスを捉える】 採用の想いとして、産業を変えるのは今後の日本を担う未来ある人材だと考えております。 過去の経験や勘に頼らない新しい目線でビジネスをとらえる組織作りを目指しています。 【経験年数や年功序列にとらわれない組織/人事制度】 「経験年数XX年だから、このポジション」のようなルールは全くなく、グレードに応じたミッションと権限を定めたいわゆるグレード制を採用しており、公平な人事制度を運用しております。 そのため、入社2年で事業責任者を担うメンバーもおり、ご趣向に応じて若いうちから裁量権を持ちキャリアを積むことができます。 また人事評価は代表がメンバー一人ひとりの面談を行い、時間をかけて公平・納得感のある評価をしっかりと時間をかけて行っております。

As a new team member

「マーケティングの会社に入ったけど集客施策を回すばかりで、もっと上流の仕事に挑戦したい!」 「マーケティングの戦略から考えられるようになりたい!」 そんなあなたへ! リディッシュでマーケティングの上流から関わり クライアントの集客を本気で改善してみませんか? ■リディッシュでできるマーケティング リディッシュはサービス産業、中でも飲食店に絞ってサービスを展開。 飲食業界は、お客様に喜んでいただこうと懸命に努力をし 価値の高い料理、サービスを提供していますが、 慢性的な低収益体質を抱えています。 その結果として廃業率が最も高い業界となっているのです。 そのような状況を変え、飲食業界をより魅力的な産業にしたいと ・マーケティング支援事業 ・ファイナンス事業 を展開しています。 特にマーケティング支援事業は創業以来行っている事業であり、 大切にしている事業です。 そんなリディッシュでできるマーケティングは”施策の遂行だけ”ではありません! 飲食店のお客様に対して、お客様の持つ「本当の魅力」を見つけ ユーザーに伝わるように表現し、集客につながるサービスを提供しています。 さらに付け加えると、集客の観点だけでも十分価値を発揮していますが、 リディッシュのマーケティング支援事業の本当の価値は 実は「経営の根本から支援できること」だと考えています! その理由はお客様の魅力を見つけるという上流工程から関わっているから。 上流工程から関わることで、お客様は競争力の源泉となる魅力を知ることができ、 「強みを活かした経営」ができるようになるという 経営の根本を支援することにつながっているのです! 【具体的な業務内容】 ・飲食店とのコミュニケーション ・コンセプト、魅力を最大限引き出すディレクション構成を考える ・一部受注獲得のためのSNS、過去顧客へのアプローチも担って頂きます! 【こんな人とお会いしたい!】 ・ライターというよりもマーケターに近い業務経験がある方 ・「飲食」領域への興味関心があり、業界全体に貢献したいと考えている方 ・クリエイティブを考え、クライアントに企画提案した経験がある方 ・メディア編集経験がある方(飲食媒体のディレクション経験があると優遇) ※上記全てが必須というわけではないので、1つでも該当する方はまずご応募を! ■リディッシュの想い リディッシュのコーポレートビジョンは 「全ての出会いを価値あるものに」。 身近な出会いから店員の方との出会いなど、 私たちの生活には多くの”出会い”が存在します。 そんな「ひと」と「ひと」が出会う場で、 サービスを通じて豊かにする仕事、 それがサービス産業の本質だと考えています! サービス産業、中でも飲食店はまだまだ収益構造の改善余地があります。 もし多くの飲食店の収益構造を改善できれば よりよいサービスを提供することに集中でき、 もっと良い場を作ることができる。 そんな想いを胸に、日々事業を展開しています。 だからこそマーケティングというきっかけをベースに 上流の経営の根本まで支援することを大切にしているのです! もし私たちに少しでも興味を持っていただいた方は、 ぜひ一度、お気軽にお話ししましょう! 「話を聞きに行きたい」からお待ちしています!
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