◆フライクとは？ 【企業の課題に合わせてシステムを組み立てる「システムの組立屋」】 　Salesforceやfreeeなどの既存のパッケージ製品やクラウドサービスを、会社の業務をしっかりした上で、 会社の業務に馴染みやすい形で導入をしていくことで、『できない』を『できる』にすることが弊社の役割です。 【「ただシステム導入すること」が目的ではない 】 「システム導入コンサルティング」だけでなく、 ストレスフリーなシステムをどのように利活用していく、そして、経営戦略の実現にどう繋がるのか？を考える「経営コンサルティング」を行います。 つまり、顧客の「課題解決」だけでなく「事業成長」にまで一翼を担い、企業の「協奏パートナー」としてのコンサルティングを目指します。 ◆日本のSaaS導入成功率は52.8％。そこにフライクの解決する 負 があります 「日本のSaaS導入の成功率は52.8％」 「SaaS」は、日本経済新聞で「2018年はSaaS元年」と報道され、2019年は成長期に入っています。そんな昨今トレンドとなっているSaaSですが、実は2社に1社は導入に失敗しています。 なぜそのような現状になっているのか、それは複数の要因が複雑に絡み合っています。 例えば、IT業界には複数の領域が存在し、それぞれ「特定の」業界 / 職種の業務改善を目的としたシステムが存在します。 そして、その「特定の」業界 / 職種にフォーカスしたシステムで課題解決を試みたとしても、一部分が解決されただけで、複雑に絡み合う課題は解決できないという結果になってしまいます。 それらの要因を解決することでSaaS導入成功率を「100%」にすることが、日本の成長に繋がるのではと考えています。 ◆Not コンサル企業、Not Sler企業、Not SaaS企業、Not 代理店。「フライク」というポジショニング。 「顧客の ”課題解決” より上のレベルにある ”事業成長” に向き合う」 世の中に存在する事業は、特定の一つの課題を解決したとしても、 その周辺要素における課題は解決することができない場合が多いのではと感じています。 IT業界でも、各業態における 役割 / 課題解決手法は異なります。 例えば、 ・ITコンサルティング企業： 　顧客の上流の経営戦略や組織再編コンサルティング業務がメイン。ITツールやシステム領域での専門家ではない。 ・SIer企業： 　顧客のシステム開発をスクラッチメインで開発する業務がメイン。コンサル領域やITツールの専門家ではない。　 ・SaaS企業： 　自社のシステム(プロダクト)を提供することがメイン。コンサル領域や他社ツールは把握する必要がなく提案できない。 ・代理店： 　自社の利益が上がりやすいサービスを提案する傾向。自社の導入ITツールだけの提案になってしまうこともある。 IT業界における各業態によって、それぞれの歪みが存在している現状で、 フライクはそれらを横断し、特定の課題解決ではなく、顧客の「事業成長」に向き合っていきます。

◆自分も家族も社員も幸せにするために必要なのは、「仕事のストレスから解き放ってあげる」こと。 フライクが最も大事にしたいのは ーー『最も大事にしたいのは家族 / 自分 / 社員の幸せ』 【人生で最も時間を使う仕事をストレスフリーに】 多くの社会人は、1年間のうちでも239日は「仕事」をしています。 家族や社員を幸せにするためのアプローチはさまざまですが、 「そんな人生で最も時間を使う『仕事』をいかにストレスフリーにするか」 が重要になってくると考えています。 【ストレスフリーな状態の「次」は、プライベートの幸せ】 「仕事」がストレスフリーになった後、見る先は「プライベート」。 フライクは、プライベートの幸せには「心」と「お金」の余裕が必要だと考えています。 お金の不足は不要な争いを生み、逆にお金の余裕は心の余裕を生み出すと思っています。 ◆組立屋のフライクが、あらゆる無駄を0にすることで、みんなの幸福度を100に近づける。 『最も大事にしたいのは家族 / 自分 / 社員の幸せ』実現のために、フライクは何に取り組むのか？ーー 2つの観点でお話しします。 【ストレスフリー観点】 「ストレスフリーな社会の実現」は、「フライクの事業」を用いて達成しようと考えています。 昨今トレンドになっているSaaS、実は導入成功率は52.8%にとどまっています。 つまり、業務効率化を目的にした導入が、逆に無駄な時間を発生させるという非効率な結果に、 いわば「機会損失」をしているということ。 フライクは、そんな「せっかくの利益を失うことになり、会社のキャッシュも減り、社員の年収を上げることができない」という 負のループをなくしていきたいと考えています。 【プライベートでの幸せの観点】 これは、社員に対して提供する「報酬(年収)」を用いて達成しようと考えています。 フライクは福岡の企業ながら、東京と同レベルの年収水準を目指します。 福岡の水準（東京で言うと＋数百万円）で「お金は全く心配がないレベル」になれば、 心の余裕を創出できるのではと考えています。

◆フライクがお客様に約束すること（バリュー） 「その企業の事業成長を支えるパートナーでいる」 フライクは「システムの連携 / 組立」だけでなく、「経営戦略」まで見据えたコンサルティングを行います。 事業には大きく”マーケティング戦略”、”営業・顧客戦略”、”システム戦略”が存在します。 そして、その中核となるのが「経営戦略室」です。 事業成長に欠かせないそれらの全ての要素を実現するためには、 メンバーへの教育 / 採用費用や時間もかかってしまい、「ストレスフリーな仕事の実現」も遠のいてしまいます。 そこで、それらの人材をフライクが担い、「企業のパートナー」であり続けることが、わたしたちフライクの約束です。 ◆なぜフライクは「未経験者」採用をするのか？ 最後に、フライクがなぜ未経験にもフォーカスを当てて採用を強化しているのかをお話しします。（もちろん経験者用の募集もございます） 「フライクが取り組んでいる仕事は、業界の中でも希少価値があるもの」 フライクが取り組む事業は、ITコンサルティング企業やSaaS企業等、IT業界における各業態の企業が取り組めない部分を横断し補っていくビジネスです。 そのようなビジネスを行っている企業は正直ほとんどいらっしゃいませんし、 その事業に対し、ドンピシャの経験をしている方もほとんどいらっしゃらないのではと感じています。 世の中に新たな価値を提供していくフライクにとって、未経験の方を育成していく方が今後の事業成長において良いのでは？と考えております。 「IT未経験から入社、現在活躍中のメンバーの存在」 弊社社員である濵砂は、自衛隊出身かつIT業界未経験からセースル / マーケティング業務に挑戦したメンバーです。 入社から1年半ですが、すでに自走できるまでに業務のレベルをあげています。 どんな要素があったから活躍できているのか、それは以下だと推測しています。 　・どんどん自走してキャッチアップしていく姿勢 　・人や環境に成長「させてもらう」のではなく、自分の成長は自分で掴むという思い 　・組織として働くからには、仲間への思いやりはもちろん、お客様やパートナーへの配慮も欠かさない また、マネージャーである新堀やコンサルタント職の濵砂は育成における関心度が高く、入社後は間近で仕事する姿を見ていただき、 かつ一緒に業務を進めていければと思っており、新人サポートの観点でも安心していただけるのではと考えております。

▍業務概要 フライクは企業の事業成長を支えるパートナーとして、目先の課題解決だけのシステム導入ではなく、「組織変革を促すためのアプローチ」を行います。 本ポジションでは、現状の課題の洗い出し / 分析をしながら、根本的な課題を見つけ「未来」の業務フローを組み立てを行っていきます。 ▍具体的な仕事内容 以下、お任せしたい業務を記載していますが ご経験/スキルによってお任せする業務を一緒に考えていければと思います！ ・目的とするアウトプットや成果物の作成 ・課題の特定、仮説の設定、進捗管理、クライアント側の関係者を動かすアクション ・メンバーに指示を与えながら現状分析や資料整理 ・プロジェクトマネージャーが判断を行うための材料提供 ・コンサルタントやアシスタントが作成するアウトプットや成果物のクオリティコントロール ・大口のクライアント受注等、コンサルティング案件の獲得活動　etc. ▍本ポジションの魅力 ①世の中にはほぼ見かけない、希少価値/ニーズが非常に高いポジション 本ポジションは、IT業界の各業態の「できない」を「できる」にするために、必然的に発生した職務です。 ■理由❶：IT業界における「各業態」は、本業務を重要視していないから 　・SaaS企業は、SaaSを導入することが目的であるため業務設計はしない 　・ITコンサルティング企業は、上流の戦略業務がメインのため、業務設計はしない　etc. と、どの業態でも何かしらの理由で「業務設計をしない」ということが多いです。 ■理由❷：「各業界」の支援企業は本業務は存在し、業務設計の幅が特定の領域にとどまるから 　・優秀な税理士は、経理/財務観点における業務支援＋「会計・経理」の業務設計を支援 　・優秀な社労士は、労務観点における業務支援＋「労務領域」の業務設計を支援　etc. と、どの業界での「ある範囲の業務設計」に限られています。 ②顧客の「ビジネスモデル / 業務 / 課題 / 理想」など、「すべて」を理解するポジション 一般的なIT企業と比較しても圧倒的に幅広く顧客のことを知る/理解する必要があります。 例えば、 　・企業を知る　　：クライアントの売上構成/ビジネスモデルのヒアリング 　・業務を知る　　：業務フロー × 現在利用中のツール・システムをヒアリング 　・課題を特定する：業務における「不平」「不満」「不足」をヒアリング 　・理想を設計する：理想的な業務フロー × 理想的なシステムを検討 など「課題/理想」のみを特定/設計をするのではなく、徹底的に理解を進めていきます。 ③あらゆる「業界 / 規模 / 職種」の業務を、「広く / 深く / 細かく」理解できる環境 フライクの顧客は業界 / 規模はさまざま。大手企業のクライアントも多く存在しています。 クライアント例） 　・某大手金融サービス企業 　・大手インターネットグループ企業 　・大手ホテル経営企業　etc.　 また、システムで改善をしたい範囲内”のみ”を理解する、だけではシステム導入が成功するわけではありません。 例えば、マーケティング、営業、カスタマーサクセス/サポート、バックオフィスetc. これら「すべて」のポジションの業務を理解し、業務設計まで実施します。 そんな様々な知見を身に付けていく環境で、顧客からは「自社スタッフよりウチのことに詳しいね」と言われることも。 クライアントの経営に直結することから、本来は事業企画/業務企画ポジションの方が触れる業務を担当できるポジションです。 ▍必須スキル・経験 ・社会人経験3年以上（業界不問） ・営業経験、業務設計経験 ・学歴不問（高卒OK） ▍歓迎スキル・経験 ・コンサルティング業務の経験 ・SaaS企業での営業経験、カスタマーサクセス経験 ・タスク管理ができる ・顧客折衝経験がある ▍求める人物像 ・お金のためだけに働くのはもったいない。もっと楽しいことにチャレンジしたい人 ・自分はもちろん、誰を幸せにするか？会社にどうやって貢献するか？を考えられる人 ・人や環境に成長「させてもらう」のではなく、自分の成長は自分で掴む人 ・組織として働くからには、仲間への思いやりはもちろん、お客様やパートナーへの配慮も欠かさない人