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採用が難しい時代だからこそ、HRの経験を活かして採用コンサルやりませんか?

採用戦略コンサルタント
Mid-career

on 2024-02-09

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採用が難しい時代だからこそ、HRの経験を活かして採用コンサルやりませんか?

Mid-career
Mid-career

Tomoyuki Masubuchi

「企業は、採用がすべて」を啓蒙し、 「HR業界の若手が日本一成長できる場、ジャンプ」を実現します。 YouTube「採用こっそり相談室」もやってます。 https://www.youtube.com/@saiyou-soudan

3年ぶりに「ジャンプCAMP(合宿兼社員旅行)を開催しました!@ライジングフィールド軽井沢

Tomoyuki Masubuchi's story

岡田 愛

新卒で求人広告営業を経験。大学や大学生向けの就活支援も行っていました。 その後、2年間専業主婦の期間を経て、医療系IT企業にてインサイドセールスやカスタマーマーケティングを経験。やっぱり採用に携わる仕事をしたいと思い、ジャンプに入社しました!

よくある質問5選におこたえします!

岡田 愛's story

横山 ひかり

ジャンプ株式会社に2022年8月ジョイン。採用チームの一員として自社採用にも取り組んでます!

八陣 令奈

医療・介護・福祉業界支援の会社に新卒で入社。介護職専門の求人広告営業にて、介護系中小企業の採用支援に携わりました。 成長したい・介護職だけではなく幅広い採用について知見を深めたい・採用の本質を知りたいという思いから、転職を決意。 ご縁あり、ジャンプ株式会社に2023年1月ジョイン。現在、ジャンプ株式会社では新卒採用支援から中途採用支援まで幅広く業務を担当しています。また、自社の広報担当として、Wantedlyのストーリー更新や企業Twitterの中の人もやってたりします!

ジャンプ株式会社's members

「企業は、採用がすべて」を啓蒙し、 「HR業界の若手が日本一成長できる場、ジャンプ」を実現します。 YouTube「採用こっそり相談室」もやってます。 https://www.youtube.com/@saiyou-soudan

What we do

世の中に、採用支援の会社は数あれど、一切のツール販売や人材紹介をやらずに「コンサルティング」と「ブランディング」だけで勝負している会社はほぼありません。そう、私たちジャンプをのぞいては! 『企業は、採用がすべて。』 これが私たちの、コーポレートスローガンです。まぁ「すべて」は言いすぎなんでしょうが、そう言い切りたくなるくらい、採用って一番重要だと思っています。 で、なにをやっているのか?大きくは、「採用力強化」につながる「コンサルティング」「ブランディング」「教育研修」の3つの柱です。教育研修だけは人事向けの講座である「STRUCT ACADEMY」という商品があるのですが、それ以外はクライアントごとに企画・設計・提案・支援。個社最適なソリューションを追求するのですが、ベースとなる考え方だけは汎用化しています。 それが、独自の採用戦略フレームワーク『STRUCT』。代表の増渕をはじめ、圧倒的な実績をもつジャンプのコンサルティングノウハウを体系化した、思考・アウトプットの型があります。これにより、課題解決の難易度高く、社内合意形成の難易度も高い大手・中堅企業から、高い支持を得られているのです。 ▼サービスの詳細はこちら▼ https://jumpers.jp/consulting ▼『STRUCT』についてはこちら▼ https://jumpers.jp/struct
採用戦略オープン講座「STRUCT ACADEMY」を継続的に開催し、戦略的な採用を実現する人事を増やし続けています。
すべてのプロジェクトは、クライアント企業との共同作品。まさにワンチームで採用力強化に取り組みます。
「焼肉を楽しみながら他社の人事との交流から学びや刺激を得て、今後の採用活動に活かしてもらえたら…」という想いのもと、焼肉人事交流会を企画しました!
普段はリモートワークで会えないので、2か月に1回、全社員が集まる飲み会を実施しています!写真はボードゲームカフェを貸し切り、ボードゲーム大会を開催した時のものです。
世代も経験もバラバラのメンバーですが、全員が「採用ほど、面白い仕事はない」と心から思いながら仕事をしています。メンバーは採用の「コンサルタント」か「クリエイティブディレクター」のどちらかで構成されています。
採用戦略を体系化したフレームワーク『STRUCT』があるからこそ、各自の自由な発想でソリューションができるのです。

What we do

採用戦略オープン講座「STRUCT ACADEMY」を継続的に開催し、戦略的な採用を実現する人事を増やし続けています。

すべてのプロジェクトは、クライアント企業との共同作品。まさにワンチームで採用力強化に取り組みます。

世の中に、採用支援の会社は数あれど、一切のツール販売や人材紹介をやらずに「コンサルティング」と「ブランディング」だけで勝負している会社はほぼありません。そう、私たちジャンプをのぞいては! 『企業は、採用がすべて。』 これが私たちの、コーポレートスローガンです。まぁ「すべて」は言いすぎなんでしょうが、そう言い切りたくなるくらい、採用って一番重要だと思っています。 で、なにをやっているのか?大きくは、「採用力強化」につながる「コンサルティング」「ブランディング」「教育研修」の3つの柱です。教育研修だけは人事向けの講座である「STRUCT ACADEMY」という商品があるのですが、それ以外はクライアントごとに企画・設計・提案・支援。個社最適なソリューションを追求するのですが、ベースとなる考え方だけは汎用化しています。 それが、独自の採用戦略フレームワーク『STRUCT』。代表の増渕をはじめ、圧倒的な実績をもつジャンプのコンサルティングノウハウを体系化した、思考・アウトプットの型があります。これにより、課題解決の難易度高く、社内合意形成の難易度も高い大手・中堅企業から、高い支持を得られているのです。 ▼サービスの詳細はこちら▼ https://jumpers.jp/consulting ▼『STRUCT』についてはこちら▼ https://jumpers.jp/struct

Why we do

世代も経験もバラバラのメンバーですが、全員が「採用ほど、面白い仕事はない」と心から思いながら仕事をしています。メンバーは採用の「コンサルタント」か「クリエイティブディレクター」のどちらかで構成されています。

採用戦略を体系化したフレームワーク『STRUCT』があるからこそ、各自の自由な発想でソリューションができるのです。

いま、日本企業で人材採用に悩んでいない会社はほぼありません。そして、募集の手段(メディアやエージェント)は爆発的に選択肢が広がっている。結果的に、企業の人事は真のパートナー探しに悩んでいます。フラットな立ち位置から、ともに採用戦略を考え、実行していくパートナーが、ますます求められているのです。 採用戦略フレームワーク『STRUCT』のなかに、「コンセプトメイク」があります。これは、採用3C分析にもとづいてその企業の「独自価値」をあきらかにし、自社らしく、ターゲットに刺さり、競合が言いにくい採用コミュニケーションを実現していくもの。この活動は、クライアント企業が自社の強みやらしさを自覚することにつながります。 採用力の強化とは、企業の求心力の強化そのもの。私たちがパートナーとなることで、クライアント企業の組織が進化し、「働きたくなる会社を、日本中に」増やしていく。そんなミッションを追求しています。

How we do

「焼肉を楽しみながら他社の人事との交流から学びや刺激を得て、今後の採用活動に活かしてもらえたら…」という想いのもと、焼肉人事交流会を企画しました!

普段はリモートワークで会えないので、2か月に1回、全社員が集まる飲み会を実施しています!写真はボードゲームカフェを貸し切り、ボードゲーム大会を開催した時のものです。

2008年の創業以来、独立をのぞいた「転職」はたったの1名。それももちろん円満卒業です。辞める人がほとんどいないからいい会社ですよ、とまで短絡的には言いたくないのですが、ちょっと自慢したい事実ではあります。 今では当たり前となったリモートワークですが、ジャンプはなんと、創業以来10数年つづけてます!やっと時代が追いついてきたかな(笑)出社義務は一切なし、勤務時間もフルフレックスで、各自の裁量に任せています。 と、よさげなことばかり書いてきましたが、はっきり言って、私たちの仕事はものすごく難しいです。 企業の事業ビジョンを理解し、そこからブレイクダウンさせた採用戦略の立案。企業の人事・採用部門だけでなく、経営陣や他部門をも巻き込んだ、プロジェクトマネジメント。採用マーケットに広がる、最新のHRtechからオールドメディアまで、ありとあらゆるサービスや商材への知見。そして、経験豊富な企業人事・採用責任者、時には経営者の心をつかみ、信頼される人間力。このすべてを必要とされる仕事です。 でも、逆に言えば、そんなスキルと経験を積める稀有な環境があるから、人材業界はもちろん、それ以外の業界でも価値の高い人間になれる。採用にとことん特化しているからこそ、採用にとどまらず、世の中から広く求められる人になれるのだと思います。

As a new team member

採用戦略コンサルタントは、クライアントの状況に合わせた支援にこだわっており、プロジェクトはひとつとして同じものが存在しません。 顧客以上の当事者意識を持つ姿勢や、顧客のためにならないことは提案しないといった姿勢によって、採用課題解決のためのコンサルティングからブランディング、クリエイティブ提案までをワンストップで行ってます。 クライアントごとに多種多様な課題や背景があるため、当然ながら正解がなく、常にクライアントの採用力強化のために何ができるのかを考え続ける必要があります。 非常に難易度の高いご支援も多数存在しますが、その中でも勝ち筋を見出し、ジャンプならではとなる採用力強化を実現して、クライアントからの信頼を得ることこそ、私たちのやりがいであり存在価値が感じられる瞬間です。 また、ジャンプは支援を通してクライアントみずからが自走していけるよう、採用体制の構築サポートや、アドバイザリーも行っています。 中堅・大手企業の採用チームや経営層の皆さまと共に、数年をかけて採用に向き合うことによって、採用力強化だけでなく、組織が劇的に変わっていく様子は、クライアントと感動を分かち合えるほどの経験が得られると言えます。 ■仕事の進めかた 新規開拓にかかわる活動は、一切なし。パートナーやクライアントからの紹介、お問い合わせから、必ず2名以上のチームを組んでヒアリング~提案を進めます。 クライアント企業は、(中小・ベンチャーよりも)大手・中堅企業が多く、相手は人事・採用部門の方々となるケースが多いです。 ●プロジェクトテーマの一例(ほかにも多種多様なプロジェクトが動いています)  ・新卒採用全般に関する戦略立案、コンサルティング  ・インターンシップのプログラム企画、開発  ・採用ブランドの再構築とブランディング活動の推進  ・面接官やリクルーターの強化、トレーニング  ・内定辞退抑制や離職率低減のためのコンサルティング  ・中途採用強化のためのエージェントマネジメント支援 また、これまでの採用実績から、こんな方はジャンプと相性が良さそうです。 ●相性のよい経験  ・求人広告の営業や制作の経験  ・人事、採用担当の経験  ・採用アウトソーシング会社での経験  ・人材紹介会社のRA経験  ・広告代理店での企画営業の経験 ●営業経験者において相性のよい志向  ・クライアント企業の課題解決のために、売り上げよりも成果にこだわる方  ・顧客志向をもち、伴走型の営業をされてきた方  ・自分なりの付加価値や差別化を意識し、業務に取り組んできた方 ●人事経験者において相性のよい志向  ・自社採用を強化するために、自ら施策を考えて提案または実行されてきた方  ・候補者を選ぶではなく、候補者に選ばれることを意識して業務に取り組んできた方  ・候補者が入社した後の、活躍までを考えた採用活動をされてきた方 採用の仕事が好き、高い興味関心がある、という方であれば、ジャンプはかなり良い場所だと思ってもらえると思います! 少しでも興味をもっていただけましたら、短時間でもよいのでオンライン面談しましょう。では、よろしくお願いいたします!
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