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Backlogなどヌーラボサービスを世の中に広めるカスタマーサクセス@東京

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Mid-career

on 2024-12-12

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Backlogなどヌーラボサービスを世の中に広めるカスタマーサクセス@東京

Mid-career
Expanding business abroad
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Ayaka Hata/Morofuji

教育学部の国語国文学科というド文系出身ですがファーストキャリアはワークスアプリケーションズの会計システムのエンジニアでした。 その後同社でプリセールスチームの立ち上げに参画し、2015年に出産のため1年間の育休を取得。 育休復帰してしばらくしてからマネーフォワードに転職し「マネーフォワードクラウドシリーズ」のインサイドセールスチーム立上げを担当しました。 ご縁があり、現在はヌーラボにてカスタマーサクセスを担当しています! プライべートでは2児の母として毎日慌ただしく過ごしています。

Takuya Kasamachi

2022年6月にヌーラボに入社し、インサイドセールス → カスタマーサクセス。 現在はカスタマーサクセス課長を務めています。 【担当業務】 ・既存顧客との打ち合わせ、新チームのKPI設計、新サービスリリース準備 ・チームマネジメント(目標設定、評価、採用、支援)、新体制検討 など 【今までの経験】 ■株式会社grooves ・人材紹介会社の担当営業 ・リクルーティングアドバイザー ・スカウト/キャリアアドバイザー ・広報(プレスリリース中心) ・RPO(採用ターゲット像の作成や求人票作成、スカウトメール文面の作成と配信、1次面接を担当) ・サポートチームのマネジメント(組織・目標設計、運営、評価、マネジメント) ■その他 ・人材紹介事業の立ち上げ ・人材紹介のRA(リクルーティングアドバイザー)/CA(キャリアアドバイザー) ・グローバルネットワークの監視 ・オンラインサロン運営サポート ・動画編集 【好きなもの】 ・ゴルフ、野球、サッカーなどスポーツ ・犬、猫、パンダなどの動物

株式会社ヌーラボ's members

教育学部の国語国文学科というド文系出身ですがファーストキャリアはワークスアプリケーションズの会計システムのエンジニアでした。 その後同社でプリセールスチームの立ち上げに参画し、2015年に出産のため1年間の育休を取得。 育休復帰してしばらくしてからマネーフォワードに転職し「マネーフォワードクラウドシリーズ」のインサイドセールスチーム立上げを担当しました。 ご縁があり、現在はヌーラボにてカスタマーサクセスを担当しています! プライべートでは2児の母として毎日慌ただしく過ごしています。

What we do

株式会社ヌーラボは、「 “このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」をブランドメッセージとし、「楽しく仕事ができる人、チームを増やしたい」という思いをもとにサービス開発、提供を続けています。 国内のみならず、アメリカ(ニューヨーク)、オランダ(アムステルダム)にも拠点を持ち、グローバルな環境の中で事業を推進しています。 現在は下記3つのサービスを運営しています。 ▼Backlog(https://backlog.com/) “進んでるね!”で、チームは進む。 みんなで使う簡単、便利なプロジェクト・タスク管理ツール。 Backlogは、プロジェクトを楽しく進めて、チーム内のコミュニケーションを円滑にするために作られたツールです。もともと私たちが受託開発を事業としていた頃に、クライアントとのコミュニケーションを円滑にし、自分たちがより働きやすい環境をつくるために開発しました。2005年より商用化。多くの方の仕事を支えるプロジェクト管理ツールです。 ▼Cacoo(https://cacoo.com/) “こんな感じ!”を持ち寄ろう。 図を使いながらリアルタイムで頭のなかを共有し合う。 ウェブブラウザ上で、図の作成と共有が簡単にできるサービスです。2009年からサービスを開始して以来、たくさんのユーザーに愛用されています。 国内はもちろん、コロンビア、アメリカ、フランス、台湾などでも使われており、約90%を国外ユーザーが占めるグローバルなサービスです。 ▼Nulab Pass(https://nulab.com/ja/nulabpass/) 2020年にリリースした、ヌーラボサービスのセキュリティとガバナンスを強化するためのサービスです。2021年2月現在、SAML認証方式によるシングルサインオンとユーザープロビジョニングの機能を提供しています。
2024年のGeneral Meetingの様子です。普段リモートワークの社員たちが全国から集まり、3日間のスケジュールで交流を深めました。
本社2階のエントランスです。X(旧Twitter)の初代「鳥(Tweet Bird)」アイコンをデザインしたサイモンさんが手がけたキャラクター「ヌーマン」です。
社内アイデアソンのトロフィー授与の場面。ブランドメッセージ「“このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」を、自分たちで実践しています。
3ヵ月に1度、各拠点で開催されるオフィスギャザリングの一コマ。オンライン・オフラインそれぞれの良さを活かし、事業を展開しています。
カジュアルな雰囲気の中で、自由闊達な意見が交わされます。まずは相手を理解し、受け入れる。これがヌーラボのカルチャーの一つです。
左下に写るのは手作りのガチャ。日々の仕事やプロダクトづくりにも、「遊び心」が織り込まれています。

What we do

2024年のGeneral Meetingの様子です。普段リモートワークの社員たちが全国から集まり、3日間のスケジュールで交流を深めました。

本社2階のエントランスです。X(旧Twitter)の初代「鳥(Tweet Bird)」アイコンをデザインしたサイモンさんが手がけたキャラクター「ヌーマン」です。

株式会社ヌーラボは、「 “このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」をブランドメッセージとし、「楽しく仕事ができる人、チームを増やしたい」という思いをもとにサービス開発、提供を続けています。 国内のみならず、アメリカ(ニューヨーク)、オランダ(アムステルダム)にも拠点を持ち、グローバルな環境の中で事業を推進しています。 現在は下記3つのサービスを運営しています。 ▼Backlog(https://backlog.com/) “進んでるね!”で、チームは進む。 みんなで使う簡単、便利なプロジェクト・タスク管理ツール。 Backlogは、プロジェクトを楽しく進めて、チーム内のコミュニケーションを円滑にするために作られたツールです。もともと私たちが受託開発を事業としていた頃に、クライアントとのコミュニケーションを円滑にし、自分たちがより働きやすい環境をつくるために開発しました。2005年より商用化。多くの方の仕事を支えるプロジェクト管理ツールです。 ▼Cacoo(https://cacoo.com/) “こんな感じ!”を持ち寄ろう。 図を使いながらリアルタイムで頭のなかを共有し合う。 ウェブブラウザ上で、図の作成と共有が簡単にできるサービスです。2009年からサービスを開始して以来、たくさんのユーザーに愛用されています。 国内はもちろん、コロンビア、アメリカ、フランス、台湾などでも使われており、約90%を国外ユーザーが占めるグローバルなサービスです。 ▼Nulab Pass(https://nulab.com/ja/nulabpass/) 2020年にリリースした、ヌーラボサービスのセキュリティとガバナンスを強化するためのサービスです。2021年2月現在、SAML認証方式によるシングルサインオンとユーザープロビジョニングの機能を提供しています。

Why we do

カジュアルな雰囲気の中で、自由闊達な意見が交わされます。まずは相手を理解し、受け入れる。これがヌーラボのカルチャーの一つです。

左下に写るのは手作りのガチャ。日々の仕事やプロダクトづくりにも、「遊び心」が織り込まれています。

▼なぜヌーラボでやるのか 「良い仕事は人と人とのコラボレーション(相互作用)から生まれる。チームメンバー同士のコラボレーションを促すためには、誰でも簡単に扱えて、仕事が楽しくなり、自然と『笑顔が増える』ようなツールが必要」 これが、私たちの考えです。 このような考えにもとづいて、国内だけでなく、海外にもプロダクトを広めていくことが私たちのミッションです。現在はアメリカ(ニューヨーク)、オランダ(アムステルダム)のオフィスでも開発やサポート、マーケティング活動を進めています。 このようなグローバルな環境下でプロダクトを育てているのがヌーラボの大きな特徴です。 また、2021年6月には、ブランドメッセージ「 “このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」を発表しました。 ヌーラボと関わる世界中の方々が、「このチームで一緒に仕事できてよかった」と感じ、相互の違いを讃えあい、クリエイティビティを発揮しながら素晴らしいものを生み出していく。世界がもっと良くなっていく。楽しく仕事ができる人、チームを増やすことが、世界をもっと良くすることに繋がっている。 ブランドメッセージにはこのような思いが込められています。 ヌーラボの雰囲気をより知っていただくために、ぜひこちらのブログもご覧ください。 ▽創業13年の会社が行動指針を刷新してみたハナシ 〜行動指針、つくりかた編〜https://www.wantedly.com/companies/nulab/post_articles/59714 ▽創業13年の会社が行動指針を刷新してみたハナシ(後編) 〜NuiceなWaysができたよ編〜 https://www.wantedly.com/companies/nulab/post_articles/59862 ▽代表取締役が行動規範の作成に参加しないでも良い行動規範ができちゃう理由(・∀・) https://www.wantedly.com/companies/nulab/post_articles/59377 ▽ヌーラボ、ブランドメッセージを発表 https://nulab.com/ja/press/pr-2106-brand-message/ ▼なぜヌーラボは文化を大事にするのか ヌーラボのGeneral Meetingなどでたびたび共有されている言葉に、こんなものがあります。 『"When you adopt a tool you adopt the management philosophy embedded in that tool." - Clay Shirky』 ある会社が提供しているツールを導入するということは、その提供者のフィロソフィーも導入することと同義である、という意味です。弊社の代表は、この言葉をもとに、次のように話します。 『"So, we should think about our management philosophy deeply and periodically, then visualize and share it with all Nulabers." - Masanori Hashimoto』 だからこそ、我々は会社のフィロソフィーを磨き続けなければならないと考えています。 ▼なぜ我々はDIY(Do It Yourself)をするのか(心理) ヌーラボは、行動規範「Nuice Ways」を書き換えており、現在は2代目の行動規範が生きています。初代の行動規範「Nuice Ways」の中には、下記のフレーズがありました。--------- わたしたちは自由です / We have freedom. 行く道は自分たちで決めることができる。Do It Yourself 精神と仲間への信頼を胸に自由に進もう。 You can decide your path. Trust each other and use your freedom to do great things. --------- ヌーラボは、自分たちが日常的に使えるプロダクトを開発し、ドッグフーディングのスタイルでプロダクトを改善することに注力してきました。それは行動規範が変わっても、無くなりません。そのため、社内のさまざまなシステムを自分たちで生み出してきました。

How we do

社内アイデアソンのトロフィー授与の場面。ブランドメッセージ「“このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」を、自分たちで実践しています。

3ヵ月に1度、各拠点で開催されるオフィスギャザリングの一コマ。オンライン・オフラインそれぞれの良さを活かし、事業を展開しています。

▼組織構成 - 多拠点に展開しているため、部署全員が1つの拠点に揃っていることがありません。 - いずれの会議も全員が顔を合わせられる組織ではないので、日常的にGoogle Meetをつなぎ会議を行っています。 - テレワークがメインですが、自社で開発するプロダクトのBacklogやCacooなどを使い、コラボレーションを促進しています。 ▼2020年8月から勤務地条件を廃止! - 新型コロナウイルスの拡大をきっかけに、2020年8月からワークスタイルを見直し。国内であればどこに居住している人も応募が可能な「勤務地条件廃止」を宣言しました。 ▼年に一度のGeneral Meeting - 1年に一度、ヌーラボ全オフィス、リモート拠点からメンバーが福岡に一同に集まります。ニューヨークやアムステルダムのメンバーも、全員です!(2020年からは一旦中止) - この取り組みは、2017年のリクルートキャリア主催Good Actionを受賞しています。https://next.rikunabi.com/goodaction/archive/2017/02/ ヌーラボ社員総会2018レポート 『Nuice Practice Awardでヌーラバーのいいところを再発見!〜すごい!を超えた価値を届けよう編〜 #NulabGeneralMeeting』https://nulab.com/ja/blog/nulab/introduction-of-nuice-practice-award-part1/ ヌーラボのブログ https://nulab.com/ja/blog/

As a new team member

【 職務の目的 】 ■解約防止 ・オンボーディング(契約〜ユーザーの利用定着)支援 ・中長期での活用支援 ・更新時の対応 ■クロスセル ・Cacoo(オンライン作図ツール)、Nulab Pass(組織の情報セキュリティ・ガバナンスを強化するツール)の提案 ヌーラボサービス(主にBacklog)の解約を防止し、契約更新数を増やすことがミッションです。 ハイ・テックタッチ施策によって、サービスの基本的な利用方法の説明や社内推進方法の提案、活用事例の紹介やお客様がいつでも参照できるコンテンツを提供することで、お客様のオンボーディングを成功させ、長期にわたってサービスを利用する状態を目指します。 また、ユーザーの活用状況を把握することでCacooやNulab Passを提案し、ヌーラボサービスでのお客様の課題解決を促進します。 【 具体的な業務内容・範囲 】 ・個別相談会、オンラインセミナーの対応 ・「あんしん!Backlog導入支援プログラム」の提供 ・サクセスポータルサイトに掲載するコンテンツの提案、作成、運用管理 ・BacklogユーザーへCacoo、Nulab Passといった他ヌーラボサービスのクロスセル ・社内の他のチームと連携した施策の推進、実行 ・その他、オンボーディング期を中心に顧客目線での改善活動や提案 コミュニティ活動(JBUG)に積極的に参加をしたり、お客様の声を社内へフィードバックしサービス改善に貢献することで、ユーザーの長期利用を促進していきます。 【 配属先 】ビジネスグロース部 カスタマーサクセス課(課長1名、メンバー4名) 【 働き方 】リモートワーク可能 ※基本的にはリモートで勤務いただけますが、業務の状況に応じて所属拠点への出社や出張などが発生します 【 必要なスキル・経験 】 ※下記いずれも必須 ・ソリューション提案やクライアント企業に対するシステム導入 / 業務の仕組化を行った経験 ・SaaS製品のカスタマーサクセス経験(オンボーディングや導入促進、活用拡大フェーズ)または 無形商材の既存法人営業の経験 ・オンラインでの提案経験(対面ではなくZoomやGoogle Meetなどを活用しての提案経験) 【 こんな方が向いています 】 ・状況の変化を柔軟に捉え、安定して物事を進められる方 ・複数の物事を整理し、柔軟に進められる方 ・基本的なインプットをもとに、顧客への提案を自ら考えアウトプットできる方 ・顧客体験(CX)を考慮し、かつ中長期目線でチームと連携しながら各施策の推進と実行ができる方 ・ITツール(業務で利用するツール)を抵抗なく利用できる方 ・リモートワーク環境でもパフォーマンスを発揮できる方 ・業務・プライベート問わず、SNSなどでアウトプットをしている方 【 Nulab information 】 ■会社について 私たちヌーラボは「“このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」をブランドメッセージとし、チームで利用する業務コラボレーションツールを開発、提供しております。自分たちで、自分たちが創り出したツールを使いどんなコラボレーションが生まれるのか、実体験を現在・未来のお客様に伝えています。 行動指針に「Try first」「Love Differences」「Goal Oriented」を掲げ、分かりやすくて楽しく、創造性のある仕事をしたい多くのお客さまに価値を届けていくことを目指しています。 ■ヌーラボの採用ポリシー https://nulab.com/ja/blog/nulab/nulab-hiring-policy/ ☆ぜひ読んでほしいカスタマーサクセスnoteブログ ・PLG戦略で成長してきたプロダクトのCSチーム立ち上げと今後の挑戦 https://note.com/ayaka_hara/n/nbcb4b22332fc ・カスタマーサクセス天下一武闘会2023へ出場した松尾へインタビューしました https://note.com/takuya_kasamachi/n/n2fd34d652edd ・入社3ヶ月!ヌーラボでのコミュニケーションとカスタマーサクセス職について https://note.com/rie_tanabe_11/n/nd795cc8526ce ・カスタマーサクセス noteブログ(一覧) https://note.com/nulab/m/md04ab9ad1843 ・マーケティング部 noteブログ(一覧) https://note.com/nulab/m/me9fba5d78834
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Founded on 03/2004

150 members

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