東京大学法学部在学中からPLEXにてインターン。卒業後、そのまま正社員として入社。人材紹介事業のキャリアパートナー・セールス等経験後、ダイレクトリクルーティング事業の立ち上げ。 現在はダイレクトリクルーティング事業部の責任者・物流領域人材紹介事業部の責任者として計100名超のメンバーマネジメント及び事業企画を担当。

東京工業大学卒業後、2022年にプレックスへ新卒入社。 入社後1日目から新規事業責任者に就任し、事業検証に従事。 インフラ産業のデジタル化の遅れによる課題解決をするために、案件・経営管理SaaSである「サクミル」を開発・提供。

大学中退後、大学3年生からインターンとしてジョインしていたスタートアップ企業に入社し、正社員としても約2年ほど（計4年間）就業いたしております。 インターン時代から物流関連の人材紹介業に携わり、主に法人営業ならびにエンドユーザー対応を行い、入社初年度は全体売上1位を獲得いたしました。 翌年度からも1位とはいはないものの、平均的に高水準の売上を維持し、全社売上に貢献してまいりました。 またスタートアップではルールや事業部の壁が低く、一部の業務を行いつつも、部署間でのコミュニケーションを密にとり、マーケティング部への獲得ユーザーの質の向上および営業部への獲得企業の提案など、より全社の売上に貢献できるように意識して業務を行っておりました。 加えて、人材紹介業務においても現状のOPSの課題を分析の上、より良い手段を模索し、実際に業務で実装させることも取り組みました。 その結果、直近3ヶ月の短期成果では全体2位の売上を出すことができ、加えてロジックが説明可能な状態にすることができました。 圧倒的な成果を出すことも非常に重要ですが、業務経験が浅い人でも同じ再現性を担保できることにより大きな価値を感じていたため、個人的には「どうすれば全体平均の売上が向上するか」というテーマに興味を持って、日々の業務を行っておりました。 会社自体の規模に応じてではあると思いますが、ファクトが残らないと事業部全体で実装することが困難なため、施策を回す段階でどういう結果が想定されるかの仮説と、施策の実施後にどういう結果になったのかを定量、定性で判断するという習慣をつけ、より個人のみでなく、組織全体で成果がでるために常に意識をして取り組むことができます。