REHATCHは「意思決定で、世界をうごかす。」をビジョンに掲げ、「あらゆるマーケティング領域の意思決定」をコンサルティングとデータサイエンスの力でサポートするべくデジタルマーケティング事業と、ビッグデータを用いたSaaSプロダクトの開発を行っています。 ▼ SaaSプロダクトの開発 マーケティングにおける自社のあらゆるデータを可視化・分析し、改善の判断をレコメンドする広告BIプラットフォーム「ONE」を開発しています。「ONE」は様々な広告媒体の運用データとSFA/CRMデータを統合することでLTVや最終CVなどを最適化をした広告運用を実現するツールで、「リード獲得ではなくアポ取得」「会員登録ではなくLTV」など、各企業が本当に追うべき指標に合わせてカスタマイズし提供します。 ・広告BIプラットフォーム「ONE」：https://re-hatch.jp/service-one/ ▼デジタルマーケティング事業 運用型広告を中心に広告効果を最大化するための戦略立案から実行・分析までを一気通貫でサポートしており、顧客が抱える製品やサービスの課題に合わせたゴールを設定し、クリエイティブ制作や広告運用だけではなく、真に必要なマーケティング施策の提案～実行まで行います。既存顧客の業界やフェーズは多岐に渡り、新規事業をグロースさせたいという想いや上場を目指しているスタートアップから有名上場企業まで幅広く支援しています。 ・デジタルマーケティング：https://re-hatch.jp/service-marketing/ ・THE MODEL支援：https://re-hatch.jp/service-model/ 【今後の展開】 REHATCHは創業以来、自己資本のみで経営をしており、昨対比800%成長を遂げ順調に事業拡大をしています。近年の企業戦略では、新たなプロダクト開発並びにM&Aを加速させ、多角的に経営し永続する企業を作り上げることにコミットします。

私たちのミッションは「データと感性の力で人々の意思決定を豊かにする」こと。 - 何を以て意思決定をするのか？ 人間が1日に行う意思決定の回数は「最大3万5,000回」といわれています。何を食べるか、何を着るか、など日常の中では無意識に数多くの決断を下していますが、ビジネスの世界では、直感などの感覚ではなく、＜データや事実＞＜大事にしている価値観＞に基づいた攻めの意思決定をすることが非常に重要です。 - ビジネスの世界における「攻め」とは ビジネスの世界における「攻め」とはマーケティングであると考えています。マーケティングは企業の売上に直結するほど影響度合いが大きく、たった一つの意思決定で売上は10倍にも、100倍にもなります。一つの判断で、一つの選択で、目の前の景色は一瞬で変わります。強い組織をつくり、経営戦略を成功に導くために欠かせない「マーケティング」ですが、いまの世の中には体系化されたメソッドがほとんど存在しないのが現状です。 そのため、私たちはマーケティングを科学し、データと感性の力で人々の意思決定を豊かにするべく「自分たちにしかないマーケティングの法則をつくること」を実現します。 ▼ビジョン：意思決定で、世界をうごかす。 ▼企業理念：その手に、勝てる選択を。 世の中には、戦略と情熱が必要だ。 そこへ辿り着くための。 その選択をするための。 だから導く。新しい道を。 勝ちたいすべてのひとに そこにあるよろこびを届けたいから。 意思決定で、 世界をうごかす。 ■会社紹介動画 https://vimeo.com/739915870/b804908c08 ■代表迫田の創業の想い〜2度とない人生だから今を生きよう〜 https://note.com/ryota_sakoda/n/nade3328da3b3 ■創業ストーリー https://www.wantedly.com/companies/company_5515343/post_articles/324195

■We want to work with（どんな人たちと働きたいのか） 私たちは、勝ちたいという気持ちを強くもつ人たちと働きたいと思っています。 ■We believe（何を信じているのか） 私たちは、どんな困難な状況でも道は必ずあると信じています。 ■Our Mission（自分たちは何をしていくのか） プロフェッショナルの知見と顧客の経験を体系化して、すべての人が勝つための選択をできるようにすること。 ■組織構成 　39名（正社員9名,業務委託28名,インターン2名） 　サイバーエージェント・アビームコンサルティング・船井総合研究所・電通・博報堂、ネクスウェイ 等、大手・スタートアップ問わず様々なバックグラウンド、各専門領域に強みを持ったメンバーが集まっています。 ■メンバー紹介 ・船井総合研究所→ユーザベース出身：迫田（CEO） 世界を本気で変えようとしているユーザベースでFORCASのサービスに携わる。マーケティング&インサイドセールスチーム、フィールドセールスチームを経験して自社に適したABMやTHE MODELを作り上げていくフェーズに在籍していた。 ・サイバーエージェント出身：山崎（COO） スタートアップから大手グローバル企業のサポートを経験。そこでの経験をもとに顧客満足度を高めて成果を出し続けるプロフェッショナルとして、現在REHATCHのCOOを担う。顧客に寄り添って担当者の立場に立ちながら成果にコミットしていく姿勢は群を抜いている。 ・アビームコンサル出身：平野（データアナリスト / カスタマーサクセス） 6000人以上の大手コンサルティングファームで、データサイエンティストとして契約確度の高いセグメントの分析などに従事。REHATCHでは過去の経験を活かし、顧客の本質的な課題に寄り添い相手目線に立ったマーケティングコンサルティングを実施。 ・ネクスウェイ出身：神原（セールスディベロップメント・マネージャー） 学生時代からWEBマーケティング会社でインターンを経験。ネクスウェイでは企業人事と企業ブランディングを経験し人の行動変容と向き合う。同時にREHATCHの立ち上げも経験して広告事業を立ち上げ、現在はセールス領域の責任者を務める。 ・大手証券会社出身：菅原（カスタマーサクセス） 純金融資産1億円超の富裕層・超富裕層・経営者の資産管理を行うスペシャリストとして、新卒1年目から抜粋。企業課題や財務状況を分析し、顧客の気づかない課題に対してのアプローチを得意とする。元よりWeb広告やIT業界に興味があり、業界内で成長フェーズの企業に身を置きたいという思いでREHATCHに入社。 ・エンジャパン出身：松藤（カスタマーサクセス／人事） エン・ジャパン株式会社新卒入社。採用全般にまつわるソリューション営業に従事。入社2年目にはチームリーダーとして、プレイングマネジメント業務を経験し、事業部MVP選出。入社3年目からは、事業部内の組織立ち上げにジョインし、プレイングリーダーとして組織拡大に貢献。その後、REHATCHに入社。 ■出身企業(業務委託者含む) サイバーエージェント・セプテーニ・オプト・電通・博報堂 アビームコンサルティング・船井総合研究所・Y&K・BCG LINE・NIKE・P&G・Google・Byte Dance・ユーザベース・ネクスウェイ 等 ■バリュー 　01　最高の1日にしよう。 　02　道がなければうみだそう。 　03　ユニークに突き抜ける。 　04　TEAM REHATCH 　05　そこにサプライズはあるか。 組織や世の中のために「自分はどのような価値発揮ができるか」を常に模索していくことを大切にしており「自己実現を目指している人」「勝ちたい、と強く思う人」と一緒に働きたいと思っています。 ■働く環境 過去実施したことは、「星空ワーケーション」や「シーサイドワーケーション」。「社内感謝祭」「周年祭」や「働くパパさんママさん応援プロジェクト」など、福利厚生も含めて楽しみ・やりがい・快適さを感じられる組織にするために、様々な仕掛けを作っていきたいと思います。 　- リモートワーク可 　- スーパーフレックス制 　- 完全週休2日制 　- 常にslack等でオープンなコミュニケーションが取れます 　- お洒落で快適なオフィス環境 　- ワーケーション（過去、沖縄や石垣島で複数回開催） 　- 半期毎に行う表彰イベント「はっち祭」

デジタルマーケティングの専門性を身につけたい方必見!! 創業メンバーとの1on1面談を実施しています。 「デジタルマーケティングの面白さを知りたい」「REHATCHのことを知りたい」などテーマは自由でもちろん大丈夫です！ デジタルマーケティングのスキルや知見を持っている人材は、 市場としてもかなり少ないため重宝されるビジネススキルのひとつです。 そんな専門性を身につけたいと考える方とお話ししたいと考えています。 どのような業務内容なのかイメージしづらい部分もあると思いますので REHATCH株式会社の創業メンバーが1対1でデジタルマーケティングの業務内容を資料をもとにお話しします。 ▼広告運用支援 ・デジタルマーケティング支援事業 広告のブランディング戦略から新規ユーザー獲得の施策策定・CRM・LTV分析 ■顧客のマーケティングコンサル 業界はアプリ・デリバリー・ゲーム・アパレル・SaaS・人材など幅広くフェーズもシード期から大手企業まで様々なニーズのお客さんの事業をブレイクスルーしていく業務になります。 ▼具体的なご業務内容 ・データでマーケティングの判断を加速させる。分析の設計とPDCA ・潜在顧客のユーザーインサイトの深掘りとキャッチコピーの作成 ・広告効果を最大化させるターゲティング、媒体選定、最適化ポイント、クリエイティブの戦略策定 ・お客様との打ち合わせでボトルネックのヒアリングや改善提案などのコンサルティング支援 ・既存顧客のアップセルやクロスセル施策立案＆LTV最大化を支援する ■マーケティングブレイクスルーツール～新規事業の立ち上げPMF マーケティングの領域で顧客の現在地を計測し、施策に落とし込み、改善策が把握できるソフトウェアの開発でより意思決定を加速させる事業をつくる ■その他 ・自社のTHE MODELを深化させる。 ・垂直立ち上げに向けてあらゆる業務を遂行し採用や広報、自社ブランディングの強化