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沼野組 / 株式会社沼野組
【2024年2月 実績更新】 10年強の営業、3年半のWebディレクター、3年のサービスデザインファームでの仕事を経て、コロナ禍の2020年夏に独立。2021年3月に法人化いたしました。「迷ったら面白い方へ」を信条としています。
【１】内省の外化をするサポート ←2021年春よりプロジェクト化 −外部顧問・相談役 ビジョン策定からサービス改善、採用時の課題など、横断的に絡む課題を紐解きながら
「情報を他者に伝えやすくすることで共創のスピードを上げる」をテーマにワークショップ型研修を実施（全5回） グラフィックレコーディング、ファシリテーションの実績から、他者を巻き込みながら合意形成のスピードを上げていく方法を実践を交えながらお伝えしました。 🔷クライアント：電力系SIer様・対象人数：6名（20代〜30代の今後のリーダー層を対象）
事業の要となるECサイト開発部門の今後のビジョンを示すため、社長を含むキーマン6名へインタビューを実施。 それらをもとに、歴代の体質として大切にしていきたいことと、未来に向かって必要な態度・体制を示す一枚絵をビジョンマップとして制作しました。 PJチームで歴史を紐解き、入社歴に関わらず会社の持ち味を知り、これから目指すところに対して自分たちが何をするか？を個人のアクションプランとして考えるところまでを包括的にサポートしたプロジェクトです。 【実施内容】 ・インタビュー設計、インタビュー実施 ・インタビューのグラフィックレコーディング ・ビジュアル制作に向けたディスカッション、ファシリテーション ・ビジュアル制作 🔷クライアント：間接資材系EC／参加者：事業部門長及び経営層
ゲスト講師として年2−3回の講義を実施
東京都美術館✕東京藝術大学の共同運営による、ソーシャルデザインプロジェクトに、第10期アートコミュニケーターとして参画しました。 ※期間満了にて終了 https://tobira-project.info/about/
組織の外部サーヴァントの立ち位置からこそ、客観性を持って介入できることがあります。 例えば企業のビジョン浸透。暗黙知化していたことを広く認識できるものにするため、ビジュアライザーは活動します。
フルリモートのデザインチーム Goodpatch anywhere に参画。 （20%コミット／PJベースの活動） ワークショップデザインやファシリテーション、UXデザインを担当。
・ビジュアルファシリテーション／ワークショップファシリテーション 顧客理解、サービス改善、デザイナー向け研修、企業内の新規事業開発や中長期計画などにおけるファシリテーション及び、ワークショップデザイン・設計を実施。 また各種ワークショップにおけるディスカッションの活性化や、顧客理解促進のためのビジュアルファシリテーションに従事。
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沼野組 / 株式会社沼野組
昨年に続き、防災・減災の取り組みを伝え、ともに考えるワークショップにおいて、グラフィックレコーディングを実施。 有識者のインプットトーク、グループワークの発表などをリアルタイムに可視化し、描いたものを用いた振り返りを行うことで、参加者の皆さまに得た情報と交わしたディスカッションの道のりをフィードバックしました。 直前に話し終えたものも含めて可視化をし、振り返りを行うスキルについて内閣官房の皆さまにもご評価をいただいております。
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