(出向)電通 トランスフォーメーションプロデュース局
元より千代田化工建設からの転職の理由が、「ビジネスデザインをしたい」でした。 偶然にも電通にビジネスデザインの世界的第一人者が率いるチームがあることを知り、周りの先輩方の後押しを受けて出向のチャンスを頂きました。自分がやりたいことを言葉にして発信しておくことと協力者の大切さを学びました。 【経験業務:新しいものが上】 ■大手消費財企業向け新ブランド [コンセプト受容性検証] ※3人チームのスタッフとして関与/プレ調査をリード ・調査の設計および、クライアントとの合意形成 -前プロジェクトの反省を生かし強固に構築。新たに、どう伝えると納得を生み出せるかに直面/試行錯誤して徐々に前進 ・調査呈示物の作成、クライアントとの合意形成 ・調査の実査運営/モデレータ・記録実施 ・調査報告の作成、クライアントとの合意形成 ■大手消費財企業向け新ブランド [コンセプト策定] ※7人チームのスタッフとして関与 ・ワークショップの設計案検討(いつ、何を、どういう風に聞く/してもらうか) ・経営向け報告資料ストーリー検討/一部作成 ・コンセプト作りのためのアイディエーション ・アイデアを俯瞰し意味を得るための枠組みの検討/発表 ■大手金融企業向けデジタルサービス [コンセプト受容性検証] ※5人チームのスタッフとして関与/一部実査分析は実務チーム3人のリードとして関与 ・コンセプトβ版の生活者検証のための制作物ディレクション -利用ストーリー漫画、法人向け営業、資料静止UIイメージなど -1名の外部ADと大枠を議論しながら、その下についた2名のデザイナーに対して 制作の方向付けを行う -デザイナーのアイデアをもとにユニークなUIコンセプト仮説(アイデア+ロジック) を作る ・生活者検証インタビューの記録、モデレータ担当 ・コンセプトに基づくサービス群の内の1つの検証の制作、実査、分析/報告をリード。ただし報告に紐づいた調査設計ができず分析に大苦戦。 ■大手金融企業向けデジタルサービス [コンセプト策定] ※出向前の2022年4月から7人チームのスタッフとして関与 ・クライアント含むPJチームから出てきたアイデアを俯瞰する枠組みの検討 ・経営向け報告書骨子の検討