Shingo Sasaki

●メンバーとともに、投資先の経営に参画し、投資先経営者と協働。 ●バリューアッププランの作成及び実行 ●各種施策（売上増加施策、EC強化施策、ブランド強化施策、人材採用強化施策、SNSマーケ施策）の実行及びサポート https://univis.co.jp/

[業務の目的/mission/KPI] mission:ECコンサルタント/Shopifyパートナーとして、エンタープライズ型の基幹システム構築、販売施策の支援 KPI:数千万規模のデリバリーを私一人のビジネスサイド+エンジニアで引き受け回すことで、無事完了いたしまし

[業務の目的/mission/KPI] 社内組織設計：人事、採用、チームビルディング、コミュニケーションの整理など 海外メンバーが６割を超える環境で、さまざまな価値観を包摂する、温かく誠実な会社を作ることが目的

【業務内容】 ・マーケティング事業：コンテンツマーケティングとして部署の知見/ノウハウ書籍化のプロジェクトのリーダーとして従事 ・サステナブル関連のコンサルティング業務：企業のサステナブル診断、学習、開示方法の教授

ブランド・マーケティング全般に関らせていただきました。 概論として、そのブランドの立ち位置・強みの把握・共有を基にしたブランド戦略の立案、 施策として、越境EC構築、販促戦略の立案、新規メンズ事業のproduceを行いました。

教育系NPO法人にて、オンラインの居場所作り・学習支援のお手伝いをしておりました。 特にコロナで顕著になった学習機会の少ない子供たちへの、パソコン付与〜使い方の相談〜楽しいコンテンツ（を考える講師の方のアサイン・モチベーション維持）の企画・運営を担い、約1000人の子供たちへ学習

マーケティング・販売戦略・素材開発を担当しておりました。

[業務の目的/mission/KPI] シャツはデザインが少ない分、襟・素材・スタイルの組み合わせが鍵になります。その商材の本質を理解した上で、リピートし続けていただき、かつ在庫回転率も維持することが目的です。

[業務の目的/mission/KPI] かねてより問い合わせのあった法人用のまとまった注文＋ロゴの受注を一括で担当することにいたしました。 工場様にも縫製キャパシティを用意しておらい、生産体制も整え、年間3千万程度の売り上げが立っていたので、倍の

[業務の目的/mission/KPI] SPI型のビジネスモデルになるので、早い分析と的確な発注が心臓部分になります。 ゆえにこの部署の目的は、「正確で早い数値収集・分析」になります。