若狭 智子

私が入社するまでは、人事部すらない会社でしたので、研修ももちろん行っていませんでした。 海外向けの事業も手がけており、外国籍社員も多くいましたが、新入社員や未経験入社者のフォロー体制もなく、初めての現場に戸惑い、会社がうまくフォローしてあげることができずに早期退職につながっていました。 そこで、新入社員、未経験入社者向けのフォローアップ研修を企画し、価値観共有ゲームを通して、横の繋がりを作ったり、同時期に入社したメンバーの業務の共有を通して、自身の頑張りや帰属意識向上に繋げていきました。