アソビュー株式会社 / マーケティング部
前例のない宿泊商品の企画/開発により約5000万円の売上を上げた
コロナにより低下していた観光事業を盛り上げるべく始まったGoToトラベル。 GoToトラベルは宿泊を前提にしており、当時宿泊プランの掲載を一切行っていなかったアソビューでは対象商品がない状態であった。 アソビュー!での掲載前例のない宿泊商品の掲載のための、企画→営業→プラン制作→リリース→サクセスの一連の業務を担当し、結果2か月で約5000万円の売上をあげることに成功した。
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アソビュー株式会社 / ギフト事業責任者
亜細亜大学を卒業後、18新卒でアソビューに入社。 レジャー施設の新規・既存法人営業を経験。 その後、40名規模のインターン組織とsaasの新規事業の立ち上げを行う。
商品開発と企画を担当
インターン組織の立て直しを行った。 ・インターン採用 ・マネジメント ・インターン専用の人事制度導入
営業機能を持っていなかったマーケティング部に、営業組織を立ち上げた。
SMB/エンタープライズ向けWEBチケットサービス法人営業。
アソビュー!がプロジェクトとして参加している宮城県石巻市で行われる芸術祭「REBORN ART FESTIVAL 2019(リボーンアート・フェスティバル)」のチケット販売を担当。 ◎行っていたこと ・商品開発 芸術祭主催企業のアイディアをもとに、アソビュー!としてできる実現可能なプランに落とし込み、施策・実行を行った。 ・商品造成 アソビュー!の得意領域である個人旅行向けの企画を行い、プラン作成アドバイスや既存プランの磨き上げ等を行った。 ・販路整備 販売チャネルの整備を主に行った。アソビュー!サイトだけでなく、自社サイトでの販売方法のアドバイス/設計やSNSを活用した販路の拡大サポートを実行した。 ・改善提案 販売開始後も購入者の動向に合わせてプラン改善、導線改善提案等を行った。 ・オペレーション構築 現地での入場オペレーションの相談/アドバイスを行い、最適なWEBチケットの現地受け入れ方法を実行した。 ・アソビュー社内ツアーの企画と実行
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アソビュー株式会社 / マーケティング部
コロナにより低下していた観光事業を盛り上げるべく始まったGoToトラベル。 GoToトラベルは宿泊を前提にしており、当時宿泊プランの掲載を一切行っていなかったアソビューでは対象商品がない状態であった。 アソビュー!での掲載前例のない宿泊商品の掲載のための、企画→営業→プラン制作→リリース→サクセスの一連の業務を担当し、結果2か月で約5000万円の売上をあげることに成功した。