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About NOT A HOTEL株式会社

NOT A HOTEL株式会社6 months

事業開発部

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新規出店用地の獲得、NOT A HOTELを多くの人に届けるための仕組みづくり、運営バック部門の立ち上げ、運営施設管理など

株式会社星野リゾート・アセットマネジメント5 years

投資運用本部アクイジション部

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・ホテル・旅館の取得に向けたソーシング、アンダーライティング

投資運用本部アセットマネジメント2部 部長

・ホテル38物件 AUM900億円強(星野リゾート以外運営施設中心)の運用管理 等

  • グローバルオペレータとの折衝

     ホテルオペレーター(ハイアット・IHG・ソラーレ等)へ対し、ホテルパフォーマンス維持向上に向けた打ち手の検討、体制改善の要求や追加投資に関する協議を実施 組織体制の構築 物件取得補助

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投資運用本部アセットマネジメント1部

・ホテル・旅館14物件の計数管理等

  • 内部成長の推進

    変動賃料の算定にかかる計数(ホテルPL全般)管理 修繕対応 大規模PJのマネジメント 保有物件のリブランド対応

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  • OMOブランド第1号施設へのリブランド投資

    本物件のリブランド工事(客室、ロビー・カフェのリノベーション)のプロジェクトマネジメントを担当。 投資収支の算定、企画・設計・管理を不動産所有者の立場で、ホテルオペレーター、設計会社と連携して推進した。 街歩きを促すご近所マップや、ご当地感溢れる要素を創出。客室も限られたスペースを有効活用し定員を1→2名に増加させることに成功。 1階の空間はJID AWARD 2019インテリアスペース部門受賞(乃村工藝社様等と共にネームアップ)

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京王電鉄2 years

開発企画部企画担当 主任

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リニア神奈川県駅や連立事業など超長期案件、拠点整備案件の検討

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