Manaka Kato

２週間のポップアップショップのアルバイトでリーダーとして現場を動かすという機会がありました。 年齢がバラバラであったり、初対面の人が多いという環境の中、最初の数日は、役割が曖昧でレジの生産や在庫数の差異が生じてしまい、時間外の勤務になるなどの効率の悪さに課題を感じました。 そこで、私にできることはないかと考え、一人一人に指示を出し役割を提示し、現地の担当の方とも連絡を取り合い、連携をとりました。 結果として、時間外勤務をすることなく効率的に仕事ができる環境を生み出しました。 さらに、この改善によって東北で一番の売り上げを出すことにもつながりました。