Koji Hirano

データアナリスト

BI

BIツールを活用した営業DX推進・BPR 社内に蓄積された営業活動データが活用されていない状況を改善。 Tableauにてこれまでの活動履歴データを可視化し、担当クライアントの状況を一目で把握できるダッシュボードを作成。

親会社のZ会とのシナジーを最大化する新規サービスの企画立案に従事。 素材は秀逸ながらITをうまく活用できていなZ会グループと、ブランド力に劣るが長年の教育アプリ運営ノウハウのある葵との強みを活かすサービスの企画とローンチまでの事業設計を担う。

コナミで成功した方法論をベースに、イグニスの主力アプリ「ぼくとドラゴン」の組織改革に着手。 こちらは様々な企業からの転職者が多いため、メンバーのベクトルを同じ方向にそろえていくことを念頭にしたフレームワークを導入。

個人的な人脈と人材紹介会社からの業務委託などを並行して請け負う。 主に既存データの分析やアプリの運営方法に対する改善提案など。

ソーシャルゲーム、「プロ野球ドリームナイン」および当時のNo.1アプリ「ドラゴンコレクション」の運営にデータアナリストとして参画。 メーカーらしい属人的かつ定性的な運営がなされていた環境に対して、データドリブンの概念を導入。

データアナリスト／プランナー 基本的にはメンバーズでの業務と同様。 新たに提案フェーズでコンペに参加したり、数名の新入社員の教育・マネジメントをも行う。

データアナリスト 企業のコーポレートサイトやECサイトの新規製作、リニューアルに伴う戦略立案フェーズにおいてデータアナリストとして参画。 当時は珍しかったWEBのアクセスログ分析によってユーザーニーズやボトルネックを定量的に捉え

研修期間