Business social network with 4.5M professionals

Kohei Fukushi

フリーランス（副業・並行） / ビデオグラファー・デジタルマーケター東京・横浜エリア

0Connections 0Followers

Message

Kohei Fukushi

フリーランス（副業・並行） / ビデオグラファー・デジタルマーケター

Message

映像と仕組みを整え、ブランドの価値を届ける

視覚と仕組みを整え、ブランドの価値を最大化するインハウスでECとブランドづくりの両方に向き合ってきました。Amazonで自社商品売上を約3.8倍にしたときも、自分で撮って、書いて、ページを直すところまでやり切ったのが効いています。

koheifukushi-kuih.studio.site

Recent stories

人手が足りない現場で、量と質のジレンマをどう崩したか

7 months ago

レビューや問い合わせから、次の一手をどう切るか

7 months ago

人手が足りない現場で、量と質のジレンマをどう崩したか

7 months ago

レビューや問い合わせから、次の一手をどう切るか

7 months ago

広告依存から抜け出すためにやったこと

7 months ago

チームのすれ違いを減らす進め方

7 months ago

Ambition

In the future

本当に良いものを持っているのに、届け方や技術の壁で足踏みしている場所に役立てたい。都市部も地方も関係なく、良いものが技術不足で埋もれるのはもったいない。写真、動画、EC、AI。現場で培ったものを使い、伴走者として理想を成果へつなぐ。地に足のついた貢献を積み重ねていきたいです。

フリーランス（副業・並行）9 years

ビデオグラファー・デジタルマーケター(Side)Present

Jul 2017 - Present

企業ブランディング映像の制作を担当し、プロモーション・MV・インタビューなどの企画構成から撮影、編集、グレーディングまでワンストップで対応しました。

株式会社テクノタイムサービス9 years

EC事業部 WEBマーケティング・プロジェクトMG

Apr 2017 - Oct 2025

ECサイトとAmazonの運営を担当し、SEO対策とコンテンツマーケティングにより自然流入を30倍に増加させ、Amazon販売では自社製品売上を3.8倍に拡大させました。

国家資格の時計修理技能士と、卓越した研磨職人の技術を紹介する動画を店舗で展開。
Oct 2025
市場の隙間を見極め、クリエイティブで突破する。Amazonにおける自社・他社製品の価値最大化
Amazonベンダーの担当として、自社ブランド製品および卸売として扱うメーカー製品の販売戦略から実務までを幅広く担いました。【取り組んだ課題：埋もれないための「勝ち筋」探し】膨大な商品がひしめき合うAmazonでは、単に出品するだけでは手に取ってもらえません。私は「どのポジションなら勝てるか」を常に考え、徹底した競合分析をもとに、商品ごとに最適な見せ方を再定義することに注力しました。【実行した具体的なプロセス】緻密な競合分析とABテスト：競合製品の訴求ポイントや弱点を徹底的に洗い出し、「自社商品ならどこを強調すべきか」という仮説を立てました。メイン画像やタイトルのABテストを繰り返し、感覚ではなくデータに基づいた最適解を追求しました。クリエイティブのトータルディレクション：商品登録からページ構成、ブランドページの作成まで一貫して担当。外部のカメラマンやデザイナーと連携しつつ、自分自身でも写真撮影や動画制作、ディレクションを行い、商品の魅力が直感的に伝わるビジュアルを構築しました。テクノロジーによる効率化と仕組み化：多品目の運用精度を落とさないよう、AIツールや独自の運用ルールを導入。商品情報の最適化や定型業務を効率化することで、よりクリエイティブな改善活動に時間を使える体制を整えました。【得られた変化と学び】一連の泥臭い改善を積み重ねた結果、自社・他社製品問わず、市場における存在感を高めることができました。単なる作業としての運用ではなく、マーケットの動向を読み、そこに最適な表現をぶつけていく。「データに基づく戦略」と「感性を活かしたクリエイティブ」を掛け合わせることで、プラットフォームの可能性を最大化させるプロセスを大切にしています。
Nov 2022 - Oct 2025
「広告に頼らない集客」への挑戦。お客様の不安を安心に変える、時計修理EC『ウォッチドクター』の立ち上げ
前職では、時計修理部門の責任者として、自社ECサイト「ウォッチドクター」の立ち上げから日々の運営までを一貫して担当しました。【大切にしていた視点】当初は広告運用による集客がメインでしたが、持続可能な事業として育てるために「広告に頼りすぎない、自律的な集客基盤」を作ることを目指しました。そこで注力したのが、SEOやSNSを通じた地道なコンテンツ発信です。【「町のお医者さん」のような安心感を求めて】時計の修理は、お客様にとって非常に大切なものを預ける繊細なサービスです。だからこそ、効率を優先するのではなく、一人ひとりのお客様の不安に寄り添うことを最優先に考えました。具体的には、以下のような「手触り感」のある施策を積み重ねました。顔の見える安心感の提供：修理中の手元や、実際に作業する職人の表情が見える写真・動画を自ら撮影・制作し、サイトを通じて「誰が直しているのか」を可視化しました。一つひとつの事例を丁寧に発信：他店で断られてしまったようなケースも親身に引き受け、その修理の裏側を記事として記録。困っている方の力になれるようなコンテンツ作りを継続しました。現場の声をサイトに反映：数字上のデータだけでなく、修理窓口として直接伺ったお客様の「リアルな感情」を大切にし、常にユーザー目線でサイトの改善を繰り返しました。【結果として得られた変化】こうした取り組みの結果、集客の構造が「広告主体」から「検索主体」へと自然にシフトしていきました。広告費をかけずとも、自然と多くの方が訪れてくれるようになり、最終的には「ぜひここでお願いしたい」という質の高いご相談を安定して頂ける土台を築くことができました。単に売上を追うのではなく、お客様との信頼関係をWeb上でどう構築するかを考え抜いたことが、結果的に事業の成長に繋がったと感じています。
Apr 2017 - Nov 2022

オリエント時計株式会社12 years

東北店舗エリアリーダー・店舗リーダー

Apr 2005 - Mar 2017

複数の店舗を統括し、顧客管理と売上管理を通じて店舗運営を主導。スタッフマネジメントにより顧客満足度の向上と売上目標の達成を実現しました。

東北文化学園専門学校2 years

インテリア科

Apr 2002 - Mar 2004

東北文化学園専門学校インテリア科で、住宅や店舗を想定した空間デザインを学びました。授業では図面作成をはじめ、クライアントからの依頼を想定したプランニングに取り組み、図面設計からパース作成、インテリア配置、カラートーンの検討まで一連の流れを経験しました。最終的には提案ボードにまとめてプレゼンを行うことで、デザイン性だけでなく、意図やコンセプ