VENECTは、「マーケティング」=「経営」であると考えています。日本企業の多くは、マーケティング部＝プロモーションという位置づけにあることが多く、商品開発や広告は含まれていない場合がほとんどです。マーケティング＝宣伝広告という考え方ですと、例えば商品開発部門と宣伝広告部門の間に認識の違いが生じた場合、同じ組織内で分裂が起こってしまい、結果正しいタイミングで最適な商品やサービスをリリースすることができなくなってしまいます。そうなると結果的に、その会社の持つブランドの資産価値を下げてしまうことにもなりかねないとVENECTは考えます。

今回はそういった社内部門間の対立を避け、営業活動においてマーケティング部門と営業部門が連携するための方法をご紹介します。

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私たちは「データを活用して、どのように人の心を動かすか」を追求しています。クライアントの先にいる生活者の心を動かし成果を生み出すことが、クライアントへの価値提供であると考えています。データに基づいたマーケティング施策は、結果などの数値の検証を繰り返し、再現性を高めることで、より良い成果を導きます。また成功体験だけではない様々なラーニングを共有し、各プロジェクトへ活かすことをVENECT全員が大切にしています。

クライアントと直接コミュニケーションが取れず、課題の具体的な共有や本質的な解決に至っていないとお悩みの方、VENECTで一緒にクライアントの課題解決へつながる仕事をしませんか？