株式会社Tellusでは、今年の夏に会社のVMV（ビジョン・ミッション・バリュー）を改め、以下のように定義しました。

このVMVを掲げ約半年間、社内ではいろいろな取り組みが行われ、年末に開催された全体討議会では、どのような取り組みを通じてVMVを仕事に取り入れてきたかを共有しました。

VMVを浸透するために社内では以下のような取り組みを行ってきました。

Value Thanks

バリューを体現できている人を匿名で投稿し四半期会議の際に共有するすることで、気づき・称える文化を作っていく取り組み

→約1か月半で30件以上集まり、日常的にバリューを意識して仕事に取り組む文化が根付き始めています

定例会議内でのVMVの共有

VMVの確認や、VMVを意識して取り組めた行動をシェアする取り組み

→VMVを仕事に落とし込むことを日々意識して行動できるようになってきています

名刺やバーチャル背景、コーポレートサイトなどへVMVを掲載

社内だけではなく社外の方にも見える場所にVMVを掲載し、企業文化を発信する取り組み

→目につく場所にVMVを掲載することで日々意識できるようになり、また求職者に対して社内の文化や雰囲気を事前に理解してもらいやすくなるようになっています

また、部門ごとのグループに分かれ、これまでVMVに対してよくできたこと、まだできていないことなどを話し合いました。

各グループからは、
コミュニケーションが少なくなりがちなリモートワークでも定例などでカジュアルに話せる時間を意識に作っていくことや、人数が充分にいないチーム内でも業務が俗人化しないように業務をフォローしあえるようにノウハウを共有していくことなど、より会社のvalueを業務に活かしていくための改善点が提案されました。

2026年もTellusはVMVを仕事に取り入れ、宇宙産業を次の世代に受け継いでいけるよう業務に取り組んでいきます。

Tellusの仕事に興味を持っていただけた方は、お気軽にカジュアル面談にお申し込みください！