2026年2月。TAIANはビジョン、ステートメント、コーポレートロゴなどのコーポレート・アイデンティティ（以下、CI）を刷新しました。その刷新の舞台裏には、どのような対話と発明があったのでしょうか。CI刷新に伴走したNEWPEACEの高木新平さんとTAIAN代表の村田磨理子さんに、新しいCIに辿り着くまでのこと、そしてそれにかけた思いについて聞きました。今回は、前回のワード開発に続き、ビジュアルについてお伺いします。
村田 磨理子 代表取締役 CEO
株式会社リクルートスタッフィングへ新卒入社後、株式会社ギブリーに転職。両社にて関わったITエンジニアへのHR支援をきっかけに、日本企業の成長とエンジニアリングの融合に関心を持つ。COVID-19感染拡大直前に実施した自身の結婚式でWeb招待状を開発し、時流に後押しされ事業化。2020年6月にTAIANを創業。
高木 新平さん NEWPEACE CEO/ Brand Director
1987年富山県生まれ。2008年米大統領選でのオバマ陣営のキャンペーン「CHANGE」に感銘を受け、日本のビジョンを作りたいとこの道を志す。2011年より全国各地にシェアハウスを展開し、何百もの起業家と対話した経験を生かし、2014年NEWPEACEを創業。「ビジョニングカンパニー」を掲げ、上場前後のスタートアップや老舗企業の代替わりなど、企業変革をビジョン起点のブランディングで導く。
力強いテキストに対して、追いついていなかったビジュアル
──この記事では、CI刷新におけるビジュアルの刷新についてお伺いします。前回のインタビューでは、CI刷新を一気に行うのではなく、ビジョン、ステートメントと細かくフェーズを分けて行ったとのことでした。ビジュアルの刷新はどのように始まったのでしょうか？
村田：新しいビジョンとステートメントを納品していただいた時、それらが書かれた資料に力強いゴシック体が使われていたんです。その上に以前のTAIANのロゴが載っている様子に、違和感を覚えました。「なんか、合っていないなあ」と。高木さんには、まずはテキストまでをお願いしていましたが、ロゴをはじめとするビジュアルも変更したいと改めて依頼させていただきました。
「なんか、合っていないなあ」とロゴに違和感を覚えたスライド
当時のサイトビジュアル
高木：力強いビジョンやステートメントに対して、ロゴやビジュアルが繊細で優しい印象になっていると感じました。私も同じ意見でしたので、ビジュアルの変更を行うことにしました。早速、何名か相性の良さそうなアートディレクターの方をご提案して、その中から小杉幸一さんに依頼をすることになりました。
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小杉さんは僕の大先輩で、大きな信頼を寄せている方です。直感的で骨太なデザインが得意な方なので、今回のテーマにぴったりだなと感じました。
村田：TAIANがこれから社会全体を動かそうとしていることと、小杉さんがマス広告を多く手がけてクリエイティブの力で社会を動かしてきたのが符合し、ぜひこの方にお願いしたい！ と即決させていただきました。
要件定義で依頼した「ぶっとくてエネルギーが高い感じ」
──ビジュアルの刷新ではどんなことを目指し、それをどう依頼したのでしょうか。
村田：社会を変える当事者意識と、変えるための原動力としての力強さを表現したいとお伝えしました。また、それまでのTAIANのビジュアルからは「テックへの力の入れ具合が見えない」という課題が見えてきたのでのでそれを払拭したいということと、ビジョンやステートメントで行った意思表明をビジュアルにも反映させてほしいとお願いしました。
──「テックへの力の入れ具合が見えない」という課題があったのですか？
村田：これまでは、業界柄か優しく受け止めてくれそうなイメージが先行して、開発技術が高いことがあまり伝わっていなかったのです。投資家の方や入社する方が実際にプロダクトに触れて「こんな短期間で、ここまで開発したの！？」と驚かれたり。TAIANに興味を持ってくれる入社希望のエンジニアは、技術力の高さよりも環境の良さでTAIANを選んでくれることにイメージのずれを感じていました。実際には技術力の高いエンジニアが揃っているので、ビジュアルをそれに合わせたいと感じていました。
──高木さんから小杉さんにはどのようなディレクションをしましたか？
高木：これまでの資料を見せながらプレゼンテーションを行い、「とにかくぶっとくて、エネルギーが高い感じでお願いします」とお伝えしました（笑）。ビジョンやステートメントから感じる力強さをそのまま表現してほしいと。また、ブライダル業界から受ける優しいイメージを表現するのではなく、策定したテキストに合わせてビジュアルを作ってほしいとお願いしました。小杉さんは、細かい要件から発想するのではなく大まかな話を聞いたらすぐにイメージできる方なので、要件定義はそれで十分でした。
──その後行われた、クリエイティブの提案では、いくつかの案から選ぶ形だったのでしょうか？
村田：はい。いただいた案の中には、力強さはありつつも上品なものや、洗練されたもの、過去のビジュアルを一部引き継いだものなどがありました。私はその中から一番力強い今の案を直感で選びました。
高木：どの案も気に入っていただけましたが、比較的上品な案を「こういうビジュアルにするのは上場後かもしれないですね」と整理したり、「やっぱり攻めたいですね」などと話しながら、ブランドイメージをクリアにしていきましたね。
村田：直感で選んだ案にブラッシュアップを重ねていただき、最終案が決まりました。
TAIANの挑戦と力強さを表したロゴと「遊び」のエレメント
──できあがったビジュアルについて、教えてください。
高木：まず、ロゴには先ほどお話しした「ぶっとい感じ」を出しました。前のインタビューでもお話ししましたが、僕はTAIANという5文字の形や、その意味がとても気に入っていたんです。その良さが全面に出たものに仕上がったと感じています。
また、この丸いエレメントには、遊びの要素が入っています。これ、「大安」という漢字が回転してできているんですよ。その回転の度合いでビジュアルの幅が出せるようになっているんです。現在ウェブサイトに使われているさまざまな丸いエレメントは、実は「大安」が社会を「好転」させている様子なんです。この回転のアイデアは僕が出したもので、とても気に入っています。ウェブサイトでは、このエレメントがゆっくり回転する様子が見られますよ。
村田：今にも動き出しそうなフォントも気に入っています。ビジョンやステートメントの持っている高揚感や、挑戦する勢いを見事に表していただきました。これらを納品いただいた時には、「今すぐメンバーに見せたい！」と感じ、みんなに自慢したくなるものができてとても嬉しかったのを覚えています。
──これまでのコーラルを基調としたカラーリングは、ビビッドなピンクから赤のグラデーションにがらりと変わりましたね。
高木：これを決定するのに、CI刷新の前提として話した「あたたかさ VS アツさ」議論がありましたね。それまでのTAIANのビジョンは「アツさとあたたかさで溢れる社会を実現する」というもので、カラーリングもそれを表現する優しいコーラルのグラデーションでした。
CI刷新にあたり「『あたたかさ』と『アツさ』、どちらを大事にするのか？」「うーん、『アツさ』寄りの『あたたかさ』で.......」などと議論を交わし、最終的に村田さんが「『アツさ』だ！」と辿りました。それがこのビビッドな色合いに表されています。
村田：このカラーリングにより、これまでの安心感・安定感からひと皮むけて、新たに動き出しそうな躍動感を得ることができました。
親しまれていた旧ロゴはサービスアイデンティティへ移管
──CIのビジュアルを一新する時、ステイクホルダーへの説明をどうするかを考える代表の方も多いと思います。村田さんの場合はいかがでしたか？
村田：特にロゴについては、丁寧に説明する必要があると考えていました。これまでのロゴはブライダル業界へのリスペクトを込めて暦の吉兆を表す「六曜」をモチーフにしており、多くの式場の方にも気に入っていただいていたからです。
そこで、このロゴを完全になくすのではなく、サービスアイデンティティとして移管することにしました。TAIANにはブライダルに関わる「Oiwaii（オイワイー）」と「Concept Marry（コンセプトマリー）」というふたつのプロダクトがありますが、それらのロゴを旧ロゴを引き継ぐ形で刷新。変わらずブライダルに向き合っていく気持ちを表しました。
旧ロゴから、サービスアイデンティティへ
また、ウェブサイトのリリース前にブライダル業界向けの説明会兼新CIのお披露目の場を設けました。そこで伝えたのは、ブライダル業界を核に据えて「祝祭市場」をつくりだし、その祝祭市場全体を牽引しようとしていること。そして、このCI刷新を経ても私たちの思いは変わらず、切り口が変わるだけであることです。さらに新しいビジュアルを用いたグッズなどをお持ち帰りいただき、誠意を持ってお伝えしました。
世界から見ても、日本のおもてなしは高い評価を得ています。一方で、これまで婚礼業界の規模に限界があることで投資面での評価は低く、悔しい思いをしてきました。私たちは祝祭市場を成長させることで、ブライダルをはじめとするおもてなしを世界に広げようとしている。それが伝わったのではないかと思います。
言い訳の必要ない、「体重を乗っけて語れる」CIができた
制作したポスターデザイン
──今回のビジュアルの刷新をどう振り返っていますか？
村田：これまでは、私たちの未来について「今はこのようなイメージですが、これからもっと挑戦するつもりです」という補足が必要でした。ワード開発に続き、私たちのやりたいことを表すビジュアルをバシッとつくっていただいたことで、言い訳をする必要がなくなりました。
──新しいビジュアルをどのように活用していきたいですか？
村田：名刺やTシャツ、グッズなど社員からもアイデアがどんどん出てきます。これには、高木さんがビジュアルの「変えてはならないコア部分」「遊びの部分」を分けて説明してくださったことが大きかったなと思います。
高木：TAIANの方はすごく真面目で、「このエレメントはどう扱えばいいですか」「ここは変更してもいいですか」とかなりガイドラインを気にされていました。それも大切なことですが、この規模のスタートアップならばそれでブランドが毀損されるリスクはとても小さい。「この部分は遊びだから、好きなように使ってください」とお伝えしたら、たくさんのアイデアが出てきましたね。ビジュアルにも高い当事者意識を持っているんだなと驚きました。
村田：（インタビュー時はサイトの公開前）サイトオープンの日には、エンジニアがデプロイしてサイトが公開される瞬間をみんなでオフィスで見届ける予定です！
高木：こういうTAIANの様子は、スタートアップらしいアツさを思い出させてくれる素敵な部分だと思います。
──あらためてCI刷新全体を振り返って、今何を感じていますか？
高木：最初の打ち合わせでは、TAIANという社名を変えたいかもしれない、というところからお話が始まりました。当時は婚礼に閉じている印象があった社名が、ビジョン、ステートメントでやりたいことが明確になり、力強いビジュアルとともに日本文化を背負って立つ存在に見えてきたと思います。
村田：本当ですね。自分では言葉にすることができなかった、自分たちの事業や社名の良さがこのCI刷新を経てどんどん見えてきたなと思います。日本の祝祭市場を背負って世界に挑戦したいという思いが、ますますクリアになりました。
このCI刷新を始める時、高木さんに「体重を乗っけて語れるようなCIにしたいね」と言っていただいた言葉が、見事に実現したと感じています。
Brand Agency ：NEWPEACE Inc.
Creative Director 高木 新平（NEWPEACE Inc.）
Art Direction, VI Design 小杉 幸一（onehappy）
Producer 波田野 奈津江（NEWPEACE Inc.）
Project Manager 羽賀 瑛優咲（NEWPEACE Inc.）
Web Direction, Design ヤナギタジョー（syncity inc.）
Web Design 伊藤優樹（syncity inc.）
Web Front-end Engineer オオバダイチ（syncity inc.）
（写真・文：出川 光）
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