前編では、寺嶋さんがスタイルエッジを選んだ理由や、
入社後に仕事の幅が広がっていった背景について話を聞きました。

後編では、現在の業務内容や、AIを活用した仕事の進め方、
そして新卒2年目を迎えた今、どんな意識の変化があったのかを掘り下げていきます。

「仕事はゲーム感覚でいい」
そんな言葉の裏にある、寺嶋さんなりの働き方と価値観が見えてきました。

5.マーケティングを軸に、少しずつ広がる役割

Q.今は、どんな業務を担当しているんですか？
A.マーケティング事業部の中で、インハウスマーケティングの部署にいます。
主に、SEOを中心にしたWebサイトを使った集客や、SNS運用を担当しています。

最近だと、クライアントや他部署から相談をもらって、LINEの顧客管理システムの改善にも関わっています。「どうしたら反応が上がるか」「どこで離脱しているか」を見ながら、入社してから学んできたマーケティングの知見を使って設計を組み直していく感じです。

最初はマーケティングだけのつもりでしたが、気づいたら業務改善っぽい相談も増えていて。目の前の課題に向き合っていたら、自然と関わる領域が広がってきた感覚があります。

6.「わからない」を埋めるために、AIを使い倒した

Q.最初は大変だったことも多かったのでは？
A.めちゃくちゃありました（笑）。
業務の範囲が広いのに、ひとつひとつの専門性も高くて、正直、最初は頭が追いつかなかったです。

その中で助けられたのがAIでした。
ちょうど社内でもAI活用が進み始めたタイミングで、「使ってみよう」という雰囲気があったんです。

わからないことはまずAIに聞く。
出てきた答えを手がかりに調べて、もしズレていたら追加で質問したり、前提を直して精度を上げていく。その繰り返しで、キャッチアップできた実感があります。

これまでの新卒と比べても、かなり早く知識を吸収できたんじゃないかなと思っています。

7.余白をつくることが、仕事の質につながった

Q.AIの使い方も、かなり工夫している印象がありますね。
A.できるだけ「考えなくていい作業」はAIに任せています。
時間がかかる定型業務や整理作業は自動化して、自分が頭を使う部分に集中できるようにしています。

毎朝、その日のタスクがAIから整理されて届くようにもしていて、
「これをやれば今日は大丈夫」という状態をつくっています。

後輩が入ってきて、教える立場になったのも大きかったですね。
余裕がないと回らないので、自然と効率化や仕組みづくりを考えるようになりました。結果的に、心の余裕も生まれた気がします。

8.仕事は「ワクワクできるかどうか」

Q.寺嶋さんにとって、仕事のやりがいって何ですか？
A.僕の中では、仕事は趣味に近い感覚なんです。
お金を稼ぐための手段ではあるけど、それ以上に「どれだけ楽しめるか」を大事にしています。

できなかったことができるようになるとか、
課題をクリアしていく感じは、ゲームに近いですね。

もちろん、ワクワクしない業務もあります。
でも、「これをどうやったら10分で終わらせられるか」と考えると、それ自体がちょっと楽しくなる。

ワクワクは、待つものじゃなくて自分でつくるもの。そう思いながら仕事をしています。

9.今後、スタイルエッジで目指したいこと

Q.これから、スタイル・エッジで目指していることは？
A.まずは、自分が担当しているサイトやSNSで、しっかり利益を継続的に出せる状態 をつくりたいです。

よりマーケティング施策を内製化していく。それができれば、会社への貢献も大きいと思っています。

また、今年から社内のAIの活用推進プロジェクト「AI維新」のプロジェクトマネージャーになったので、AI活用文化を全社的に広げることでより「全社員が当然のようにAIと共存、共創している状態」を目指していきたいです。

役職とか肩書きよりも、まずは自分が 「ちゃんと価値を出せているか」 を大事にしたいです。

地に足をつけて、できることを一つずつ積み重ねていきたいですね。

「フリースタイルな会社」と表現したスタイルエッジで、
寺嶋さんは自分なりの楽しみ方を見つけながら働いています。

やりたいことが最初から明確でなくてもいい。
目の前の仕事に向き合い続ける中で、
少しずつ「やりたい」が増えていく。そんな働き方に、共感する人も多いのではないでしょうか。

スタイル・エッジは、決まった正解をなぞえる場所ではありません。
だからこそ、自分の考えを持ち、試しながら進みたい人にとって、
面白さを感じられる環境なのかもしれません。

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