どの企業においても、新人の育成は大きな課題です。

企業の未来を導きライバル社との競争力を強化するためのキーマンである新人エンジニアを、費用を抑えながら効率よく育成するにはどのような方法があるでしょうか？

本日は、新人エンジニアの育成に効果的な方法と、短期間で育成する際のポイントをまとめてみました。

1. 新人エンジニアの育成はなぜ必要なのか？

前述した通り、新人エンジニアの育成は企業が成長するために必要なポイントです。
まずは、その理由から確認してみましょう。

チーム全体の能力向上

入社したばかりの新人エンジニアは、すでに企業の業務に慣れている既存のエンジニアとは違った価値観を持っていることが多いです。そのため、育成後に適切なポジションに配置することで、幅広い価値観をもったチームを作ることができます。

企業の持続的な成長

質の高い教育を受けた新人エンジニアがチームや企業に新たに加わると、将来的に企業としての新しい挑戦やビジネスチャンスに対応できる戦力を強化できます。

転職や退職による離職防止

会社がサポートしてくれていると実感できると、新人エンジニアもきっと長く働きたいと思うはずです。優れた人材が長い間働くには、活躍できる機会と会社からのサポートが必要です。これらは新人エンジニアの育成を通して実現できます。

2. 新人エンジニア育成の成功における3つの重要なポイント

新人エンジニア育成は効果的な方法で！

それでは、新人エンジニアの育成には、どのような方法が最も効果的なのでしょうか？

実務中心の教育プログラムの設計

新人エンジニアを効果的に育成するためには、実務で必要なスキルや知識を中心に教育プログラムを設計することがおすすめです。理論だけでなく、実際のプロジェクトや課題を通して実務能力を向上させる機会を提供することで、エンジニアが実際に現場で問題を解決していく過程を疑似体験でき、短期間での成長を可能にします。

メンタリングおよびコーチング制度の導入

メンタリングとコーチングは、先輩エンジニアの経験と知識を伝えられるメリットがあります。経験豊富なエンジニアをメンターにおき新人エンジニアを指導させることで、基本的なスキルだけでなく、実務で必要なノウハウも伝授することができます。チームやポジションにあった指導ができるので、一人一人の長所と短所を確認しながら教育することができます。

チーム活動と様々な役割の割り当て

エンジニアは単独作業のみならず、協力しチームの調和を築きながら働く必要があります。新人エンジニアにチームプロジェクトやグループ活動への参加を促し、さまざまな役割を割り当ててリーダーシップ、コミュニケーション能力、問題解決能力などをスキルアップすることができます。さまざまな経験とスキルを積むことでチームワーク力が向上していきます。

3. 効果的な新人エンジニア育成のための心構え

新人エンジニア育成を実施するにあたって

もちろん新人エンジニアの育成を一朝一夕にはむずかしいものです。
コミュニケーションを保ちながら、一方的な成長を求めるのではなく、一緒に成長することが最も望ましい形といえます。

成長の可能性を見ること

挑戦を見守り失敗を寛容してください。失敗は教訓とし、成長を継続的にサポートする姿勢が大切です。

経験に基づいたフィードバック

新人エンジニアが業務を習得する際、長い時間と努力が必要です。先を長く見てサポートし足りない部分を補うために、実際の経験に基づいたフィードバックを行いましょう。新人エンジニアが根拠に基づいて理解することができます。

個人の目標を把握すること

新人エンジニアが将来成し遂げたいことに理解を示し、サポートしてあげましょう。企業が自分自身をサポートしていると実感できると自発的な学びにつながり、自立した人材へと成長します。

4. 新人エンジニアの育成を外部研修で短期間に終えてみてください｜スパルタコーディングクラブ

新人エンジニアの育成プロセスにお悩みでしたら、外部教育機関の専門性を活用することをご検討ください。
外部の研修機関は教育に特化しており、希望する期間内で目標を達成できます。

スパルタコーディングクラブの新人エンジニア育成コースぜひご検討を！

スパルタコーディングクラブは、e-ラーニング形式を通じて新人が実務に従事する際に必要な技術と能力を習得する、短期間の集中カリキュラムを提供しています。

• 基礎からWeb開発スキルまで習得する8週間(2ヶ月)の研修を提供
• 週ごとに実践トレーニングを実施し、実務に活かせる能力を向上
• ミニプロジェクトを通じて自分の能力に挑戦し、問題解決能力を強化
• 現役エンジニアによるコードレビュー、質疑応答、1:1メンタリングサポートで密着指導

5. 新人エンジニアは企業成長の重要なキーマンです

新人エンジニアの育成は企業成長と技術の向上のために非常に重要なプロセスです。
そのために実務中心の教育、チームワークの強化、自主的な学習、そして専門分野の探求など新人エンジニアの育成には鍵となるポイントがいくつかあります。社内戦力を拡大するために外部教育を活用することも効果的な人材開発戦略の一つです。
新人エンジニアの育成とその先の企業成長のため、スパルタコーディングクラブの社内研修プログラムをぜひご検討ください。

お問合せ ｜ info.jp@teamsparta.co
公式サイト ｜ https://bit.ly/3YWPSek