スクールも終えた。
ポートフォリオも作った。
勉強も続けている。

それでも、なぜか選考が通らない。

そんなとき、多くの人は
「もっと努力しないといけないのかも」
と考えます。

でも実際には、努力量だけが原因ではありません。

見直すべきなのは、
頑張り方そのものではなく、“頑張りの伝わり方”と“向ける方向”です。

この記事では、未経験からIT転職を目指す人がつまずきやすいポイントと、
採用側が実際に見ていること、そして受かる会社ではなく、
伸びる会社をどう選ぶかについて、できるだけリアルに整理します。

なぜ、頑張っている人ほど止まりやすいのか

IT転職で苦戦しやすい人には、ある共通点があります。
しかもそれは、“努力していない人”ではなく、ちゃんと行動している人に多いです。

理由はシンプルです。
努力の量ではなく、伝える視点がズレていることがあるから。

① 「エンジニアになること」がゴールになっている

「とにかくエンジニアになりたい」
この気持ち自体は、もちろん間違いではありません。

でも、企業が採用したいのは
“エンジニアになりたい人” ではなく、
“課題を理解して、解決に向き合える人” です。

エンジニアは職種名であって、価値そのものではありません。
大切なのは、

• どんな課題に興味があるのか
• 誰の困りごとを解決したいのか
• そのために、なぜ技術を使いたいのか

ここが言葉になっているかどうかです。

もし今、志望動機が
「手に職をつけたい」
「将来性があるから」
で止まっているなら、少しだけ視点を変える余地があります。

② 「受かりそうな会社」を選び始めている

転職活動が長引くと、どうしてもこう思いやすくなります。

「まずはどこでもいいから内定がほしい」
「未経験歓迎なら、とにかく受けてみよう」

その気持ちはすごく自然です。
でも、この状態で会社を選ぶと、入社後にミスマッチが起こりやすくなります。

• 思っていた仕事と違う
• 何が身につくのか分からない
• 成長実感が持てない
• モチベーションが落ちる

結果として、せっかくの転職が遠回りになることがあります。

本当に大事なのは、
“受かる会社”を探すことではなく、“入社後に伸びる会社”を選べるかどうかです。

③ 技術だけで勝負しようとしている

コードが書けることは大切です。
ポートフォリオを作ったことも、立派な行動です。

でも、採用側が本当に見ているのは
「何を作ったか」だけではありません。

見ているのは、

• なぜそれを作ったのか
• 誰のどんな課題を想定したのか
• どんな意図で設計したのか
• 作ってみて、何を学んだのか

です。

面接でよくあるのが、このやり取りです。

「ポートフォリオを作りました」
→ いいですね。誰の、どんな課題を解決するものですか？
「……」

ここで止まってしまう人は、実は少なくありません。

技術は必要です。
でも、技術だけでは“仕事として価値を出せる人か”が見えにくい。
だからこそ、思考の部分が大切になります。

面接で実際に見られていること

未経験採用で企業が見ているのは、今の完成度だけではありません。
むしろ、次のような点をよく見ています。

• 学習を継続できる人か
• 課題を自分の言葉で説明できるか
• フィードバックを受けて改善できるか
• 技術を“手段”として捉えられているか
• 入社後に伸びるイメージが持てるか

つまり、
「今どこまでできるか」だけでなく、
「この人は入社後にどう伸びていきそうか」
を見られているということです。

じゃあ、どこを変えればいいのか

答えは、全部をやり直すことではありません。
少しだけ視点を変えることです。

たとえば、ポートフォリオの伝え方も変わります。

ただ
「タスク管理アプリを作りました」
と話すのではなく、

「学習中、自分自身がやることの優先順位を整理しづらいと感じていたので、
継続しやすくするためにこの機能を設計しました」
と話せた方が、課題理解と意図が伝わります。

志望理由も同じです。

ただ
「未経験歓迎だったから」
ではなく、

「顧客理解や要件整理まで含めて、技術を仕事につなげられる環境だと感じたから」
と話せた方が、会社選びの軸が見えます。

大事なのは、
“作った事実”ではなく、“考えた過程”を言語化すること。

受かる会社ではなく、伸びる会社を選ぶということ

ここは、転職活動中ほど見失いやすいポイントです。

実際に、16社から内定を得たIさんも、最終的にSMHCを選んだ理由として、
「挑戦できる環境が一番リアルに想像できたこと」 を挙げていました。

ただ条件が良さそうだったからではなく、
業務内容、身につく技術、企業文化まで見たうえで、
“ここなら自分が伸びていける” と感じられたことが決め手だったそうです。

さらに、WantedlyやInstagramで見ていた印象と、実際に社員と話したときの印象に大きなギャップがなかったこと。
1on1や社内イベントなど、意見や提案を出しやすい雰囲気があったことも、安心して意思決定できた理由のひとつだったと話してくれました。

▶︎ 受かる会社ではなく、伸びる会社をどう選んだか。Iさんのリアルはこちら

SMHCが大切にしていること

私たちが大切にしているのは、
「まず技術」だけでは終わらないことです。

もちろん、技術は必要です。
でもこれからの時代に本当に価値が出るのは、
コードが書ける人 だけではなく、
何を作るべきかを考え、言語化し、形にしていける人 だと考えています。

だからSMHCでは、

• 課題発見
• 要件定義
• 顧客理解

といった、考える力の土台を大事にしています。

言われたものをそのまま作るだけではなく、
「この機能は本当に必要か」
「誰にとって価値があるのか」
を考えられる人の方が、長い目で見て市場価値は高くなります。

実際に入社したメンバーからも、
「発信されていた雰囲気と実態にギャップがなかった」
「やってみたいと言いやすい」
「相談しやすく、挑戦しやすい」
という声が出ています。

だからこそ私たちは、
今完璧な人よりも、
すでに動き始めていて、これからさらに伸びたい人 と一緒に働きたいと思っています。

こんな方とお会いしたいです

• スクール受講中、または修了している
• ポートフォリオを作っている、または改善している
• GitHubを更新している
• 応募はしているけれど、どこを直せばいいか分からない
• 技術だけでなく、課題発見や要件整理まで学びたい
• 受かることだけでなく、入社後の成長も大切にしたい

ひとつでも当てはまるなら、たぶん話す価値があります。

カジュアル面談でお話しすること

カジュアル面談は、合否を決める場ではありません。

今の学習状況、ポートフォリオ、志望軸をもとに、

• どこで止まりやすいのか
• 面接でどう見られやすいのか
• 何を整えると前に進みやすいのか
• SMHCが合うかどうか

を、できるだけ率直にお話しします。

転職するかどうかを、今この場で決めていなくても大丈夫です。

ただ、
「努力しているのに、結果につながらない」
その状態を少しでも前に進めたいなら、
一度整理しに来てください。

まずは、カジュアルにお話ししましょう。

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