Actvisionでは、社長・幹部層向けの経営塾を毎月行なっています。

大学や書籍で、経営学や商学について学ぶ機会はありますが、実践的な経営の仕方を学ぶ機会はなかなかないですよね、、？

経営の勉強をしていなくても、事業を起こし、進めることはできるので、経営について勉強せずに、日々、目の前の業務をこなす社長も多いのではないでしょうか？

私たちは、そんな社長に対して

・そもそも経営とは何なのか？

・会社を通してどんなことを実現させたいのか？

・そのためにどんな戦略を組む必要があるか？

・理想の状態を実現した時、今の社内体制で耐えうる状態になっているのか？

など、考えていただく時間を設けています。それが経営すごい塾です！!

現在開催中のすごい塾では、先々月から「自社の強みを活かす事業戦略の立て方」「事業戦略を支える機能戦略と目標設定の立て方」について、ワークを通して学んでいます。

前回は、参加いただいている社長たちが、自社の業界についてや、競合と比べてどんな圧倒的優位性を持っていて、どんな商品・サービスを提供していく必要があるのか、たくさん考えていただき、

これから新しい事業をスタートする社長には「もっとターゲットを絞った方がいいのではないか？」

メンバーに会社の目標を伝えるのが怖かった支社長は「メンバーと目標共有ができ、同じベクトルに向けた！」

営業担当の方は、「自分自身の強みは人脈！それを太くするのか、広げていくのか？いや、両方していきます！」

といった風に、シェアやフィードバックを通して方向性が見えた、そんな回だったのではないでしょうか！

本来の社長の仕事が、目の前にある業務に日々追われることではなく、「どんな会社にしたい」「そのためにどんな戦略をしていくのか」を考えることだとすると、今回のすごい塾は、自分が、会社がどういった行動を起こしていく必要があるのか考えるきっかけになったのではないかと考えています。

すごい塾を通して、経営について考えることの大切さを伝えることができ、

社長が動き出すきっかけになる、

そんな場面に1年目から立ち会うことができる

これが、すごい塾で私たちが楽しいと感じられるところです。

中小企業を支えたい！一緒に成長していきたい！社長の想いを実現したい！

そんな想いのある方は、すごく楽しい事業だと思います。