スペースXでロケットのコストを劇的に下げ、テスラで自動車産業の常識を覆したイーロン・マスク。 彼が不可能なことを可能にしてきた裏には、「第1原理思考（First Principles Thinking）」という思考法があります。

これは、「物理的に正しい基礎的な真実」まで物事を分解し、そこから再構築する考え方です。

私たちプレラナは、AI導入コンサルティングにおいて、この思考法を徹底しています。

既存の業務フローをそのままにしてAIを入れても、「無駄な作業が高速化されるだけ」で、本質的な革新にはならないからです。

■ 「その業務は、物理的に必要なのか？」

私たちがクライアントの現場に入った時、まず行うのは「AIの提案」ではありません。 イーロン・マスクが提唱する「5つのステップ」に基づいた、徹底的な業務の棚卸しです。

1. 要件を疑う（Make requirements less dumb）： 「昔からこうしている」「上司の指示だから」という前提を全て疑います。その要件は本当に正しいのか？誰が作ったのか？
2. 削除する（Delete the part or process）： プロセスの一部、あるいは全部を削除できないか考えます。工程を減らすことが、最大のリスクヘッジであり効率化です。
3. 簡素化・最適化する（Simplify or optimize）： 削除できないものだけを、極限までシンプルにします。
4. 加速させる（Accelerate cycle time）： シンプルになったものを、スピードアップさせます。
5. 自動化する（Automate）： ここで初めて、AIが登場します。

多くの企業は、いきなり「5. 自動化」から始めようとして失敗します。 私たちは、「1. 疑う」「2. 削除する」という、最も本質的な課題から逃げずに提案します。

■ AIを用いて、どんどん革新する

無駄な業務を削ぎ落とし、本質だけが残った業務フロー。 そこに最新のAI技術を掛け合わせることで、爆発的な生産性向上を生み出します。

• 人間が数日かけていたリサーチを、AIが数分で完了させる。
• 複雑な判断業務を、AIがサポートし、意思決定のスピードを加速させる。

第1原理思考で土台を作り、AIを使いこなして加速させる。 これが、私たちがクライアントに提供している大きな価値になります。

■ 常識を疑い、再構築できる人を求む

「前例」や「慣習」にとらわれず、物事をゼロベースで考えられる人。 そして、AIという武器を使って、ガンガン変革を進めていきたい人。

プレラナには、あなたのその思考力と実行力を、最大限に発揮できるフィールドがあります。 ただツールを売るのではなく、ビジネスの構造そのものを再構築したい方。

あなたの専門性を活かしながら、業界の常識をひっくり返しませんか？