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イメージできる仕事には、成長はないことに気づいたほうが良い
ここ最近、高校生や大学生と話しをする機会が増えてきたことで思うことがあります。なんでイメージできるアルバイトや仕事を選択しようとするのだろうか？ということです。確かに、私自身振り返って、偉そうなことを言えるようなことはなく、今の学生たちと変わらない発想のもとアルバイトを経験しました。社会人一年目、大学時代に学んだコンピュータの知識やその他授業で学んだことを生かそうとしても、すべて役立たず、自分の存在意義ってなんだろうと思った時期がありました。運よく、コンピュータの会社に就職したことが非常に意味があったと思います。直観的なものが功をなしたようです。そこに関しては、大学で学んだAI技術やNE...
世界で働きたい、自分自身がちゃんとした仕事につき、50年以上働けるキャリアを持ちたい人が早目に読むべきアドバイス
私自身、アメリカ、カナダ、ドイツ、スウェーデン企業に勤め、かつ、現在100社以上の海外パートナー企業と働いているからこそ、見えることが多いと自負しています。日本人は、点数主義の学問、教養の豊富さを武器に社会で戦おうとしてしまう。いい加減に、弓や刀をもって、戦う時代ではないのに、なぜか、弓や刀を持ちたがる日本人が多いと思います。もっと思慮深く、新しいことに見聞をして、チャレンジするという姿勢、食らいつく、あきらめない、相手が分かってくれるまで説得させるという日本人の粘り、礼儀と礼節を持つことをもっと学び、実践をするべきではないでしょうか。スティーブン・R・コヴィー博士著書「7つの習慣」人格...
連続転職でハイ年俸！ハイポジション！成功者の裏！
キャリアアップには、実務経験と実績が必要です。しかし、本当にそれだけでしょうか。◆リファレンスまずは、「リファレンス」という言葉を聞いたことがありますか？欧米では、就職するとき、転職をするとき、リファレンスをとります。簡単に言えば、第3者に、貴方自身に関する評価をしてくれる人がいて、企業がその方に貴方のことを聞くっていうことです。それが選考基準になります「。私は、すべて、このリファレンスが良かったことで、転職はうまくいったと言っても過言ではないです。特に、ポジションが高くなればなるほど、リファレンスは必ずとられています。私自身、外資系企業の業界トップの企業へ勤めていましたので、昔の同僚は...
英語を使うビジネス！本気のインターナショナルビジネスマンは、ここが違う
◆「英語を使うビジネス！本気のインターナショナルビジネスマンは、ここが違う」なんだろう？・ 外資系企業（本社付）や海外ビジネスをやっていれば、あるある話を語ってみたいと思います（自家用ジェット機で世界を往復、空港についたら、出迎えがある。このような方には負けてしまいます）◆インターンや就職で、英語を使うビジネスのはずが・・・。・ 日本人が行う海外ビジネスは、あまりスケールが大きいビジネスに関われないと思った・ 外資系企業なのに、英語に使う機会がない、国際ビジネスとは無縁・ 帰国子女ですが、日本人的な発想で、なんか違う◆求められているタスクが違うからでは？・ 本気で海外とのビジネスをやれば...
「頑張りが報われない人」ともっと働きたい！
◆問題定義やる気がある、一生懸命努力できる・・。でも、結果を出せない。気持ちが分かります（あくまで、一生懸命に努力と行動の方ですが）◆強い信念・行動だけでは、結果が出せない行動をする前、行動、結果といったフェーズごとに、自分以外の第3者から客観的なアドバイスをもらっていない人は、何がよくて、何が悪いのか分からなくなります。そこに、間違った行動を正す部分がないと、やっぱり、成長も、結果も出せないということです。若いとか、経験者とかではなく、夢中になり、集中して物事に取り組める人は魅力的です。そのような方々ともっといっしょに仕事をしたいです。また、議論をすることは、逆に、経験者であっても、気...
社会でのポジション・肩書きを増やしたいと思ったら読んでほしい（マネージャー、部長、事業部長、CxO、代表取締役）
◆まずは、形からでしょ！志が高いと、マネージャー、部長、事業部長、CxO、代表取締役・・・なんか、ポジション・肩書きをもって、自分の決定権で、物事を進めたい！その気持ちがよくわかります。◆肩書きだけを追いかけると中身がなくなることも 長く社会生活をしていると、若いときに、なんで、あの仕事を引き受けてしまったのだろうと、後悔することがあります。私自身、メインの仕事以外に、外部役員として、相談役、副社長、事業本部長などの肩書きをもらった会社もありますが、あえて、キャリアのなかからは闇に葬りました。◆なぜ？簡単に言えば、「便利屋さん」。悪く言えば「権限がないのに、責任だけはあるポジション」です...
デジタル社会を作る北米、ヨーロッパ、アジアの最先端技術海外メーカー製品を扱う専門商社
◆世界を股にかけるということ当社は、専門商社の一面があります。当社が付き合っている海外最先端技術メーカーは、100社を超え、1万点以上のものがあります。社員には、もっと取り扱い製品を絞ったほうが良いのではないか？と言われます。しかし、私はそうは思わない。◆なぜ、新しい海外メーカーとのアライアンスからセールス＆マーケティングを続けるのか？・ 外資系企業時代に上司から「転職の鉄則は、7割の成功がイメージできない会社には、転職してはダメ」と言われたことがあります。私も強い共感を持ちました。私の転職がうまくいったのは、自分の得意なこと、不得意なことを分かっており、博打ではない転職だったからこそ、...
AIやSaaS、クラウド、オンプレミス・・・・デジタル設計の最強のエンジニア知識、最強のスキル、最強コンサルティングは「ハードウエア技術」から
◆ソフトウエア設計者はすべてのデジタル技術をカバーできていない！そして、盲点がある！もし、あなたがエンジニアだとして、ハードウエアに問題があったとき、そのときに何をすることができますか？多くのエンジニアは、ソフトウエアでの問題解決を考える人が多いため、ハードウエアをどう解析するなんて考えらえるエンジニアは一気に減ります・もし、ものづくりビルを建築と考えるなら、しっかりとした土台づくりは、建物の規模や状況に応じて最適な方法をとります。後からのるソフトウエアではなく、まずは、土台づくりが重要です。デジタルサービスを構築するには、ハードウエアの目利きやスキルは必要です。無論、AWSやiOSやA...
教師、塾講師、家庭教師、何か教える職を考えている人の潜在能力覚醒
◇対象将来は、「学校の先生になりたい」「人に物事を教えたいと思っている人」または「スポーツ系の先生」◇私が何をしてきた、そして、教育における問題点定義大学時代、塾講師、家庭教師、教育実習、教育免許獲得・・・。人に物事を教えること、その生徒の成長プロセスを見ること、本当に魅力的な仕事だと思ってきました。一教育者として、以下のようなことを考えてきました・ 教育の機会は均等・ 生きていくなか、学びを続けることの大切さ、寝る食べるという生活行動と同じように学びつづけることができる・ 先生は学級経営のムードメーカーであり、クラスの学級経営のサポーターでもあるべきだ・ 生成が指導したことは、社会人に...
ビジネス英語の達人は、ビジネスへ取り組む姿勢次第
私自身が通っていた空手&キックボクシングの道場の師匠が、「これからは世界を見よ！」っていうものだから関心をもってはいたものの、海外へ行く金銭的な余裕がなく、無縁でした。就職して、2年目。使えるお金もできてきたので、空手着をもって海外へ武者修行でもと思い、アメリカのシアトルへ。今のようにネット社会ではない時代でしたので、シアトル・タコマ国際空港に到着すると同時に、地図を買って、電話帳をかたっぱしに道場の住所をメモしました。レンタカーを借りて、いざ、出陣。地図の見方で苦戦、空手道、キックボクシング、テコンドーなどの道場に到着しても時間や日程が合わず、クローズ。なかなか、オープンしている道場に...
志高い人は、資格や肩書に振り回されないで、人間力で成長
私自身、将来は、自分で事業を起こしてみたいと思い、大学生時代は、経営＆マーケティング関連の単位を多くとってみました。経営に役に立ったかといわれると、正直、いまいちでした。良いように考えれば、経営やマーケティングに関する用語とか、考え方は、社会人になって抵抗なくすぐに入り込んできました。会社組織に入ると、覚えること、仕事をこなすこと、すべて新しいことだらけと思う人が多いと思います。その新しいことは、お客様や先輩社員から学ぶことが多く、人間力が高い人は、社会の先輩たちから、いろいろなチャンスを得ています。自分磨きって、重要だと思います。私は、20代のとき、業界のなかでは破格の年俸とポジション...
