「戦略を納品して終わりにしない。」ファルムコンサルティングが"実行まで"にこだわる理由

「成果が出ない案件は、こちらからコンサルティングをお断りすることもあります。」代表の宮井は、450社を超える経営支援の現場でそう言い切ってきました。戦略の納品で終わらない、補助金申請から融資、現場の実行までを一気通貫で伴走する——それがファルムコンサルティングの流儀です。本記事では、他社との違いを生む「3つの強み」と、実際の現場で起きたリアルな再建ストーリーを紐解きます。1. ファルムコンサルティングの「3つの強み」Q.他社と比較した時、ファルムコンサルティングの強みはどこにありますか?戦略系のコンサルティングだと、戦略構築までやってドキュメントを納める、というスタイルが一般的です。でも...

【代表インタビュー】「企業の可能性を解き放つ」代表宮井が描く、世界水準への挑戦

「企業の可能性を解き放つ—それが、私たちの存在意義です。」ファルムコンサルティングの代表取締役・宮井は、450社を超える経営支援の現場で、そのミッションを愚直に追求してきました。本記事では、薬剤師から経営コンサルタントへと至った独自のキャリア、MVVに込めた哲学、そして札幌という地から世界水準を目指す宮井の想いを紐解きます。1. 「無駄なキャリアは何ひとつなかった」Q. 薬剤師から外資系メーカー、そして独立——ユニークなキャリアですが、どんな歩みだったのでしょうか?2. なぜ起業、なぜ北海道だったのかQ. ファルムコンサルティングを立ち上げた理由を教えてください。なぜ「起業」を選び、なぜ...