こんにちは🌸

オレコンスタッフです！！

さて本日は、フルリモート下でのコミュニケーション術についてお話しします！

全員がフルリモートで働いているオレコンですが、

実はコミュニケーション不足とは無縁なんです＾＾

フルリモートって孤独なんじゃない？寂しくないの？と

思われる方もいらっしゃると思いますので、ぜひ最後までごらんください！！

まず、リモートワークと聞いて想像するのが、

１、スタッフ同士が顔を合わせる機会が少ない

２、出社型企業と比較すると人となりがわかりにくい

この2点ではないかと思います。

確かに、顔を合わせる時間を会社側が作らなかったり、仕組みがなかったりするとそうなると思います💦

そこでオレコンでは、コミュニケーションを活性化するために行っていることがあります！

それが…

＼誰とでも気軽に話せるオープンタイム(OT）／

本日はそのオープンタイム（OT）について取り上げます🌸

オープンタイム(OT）とは？

各スタッフが週に1時間、自身で決めた日時に、

全メンバーが入室可能な状態でZoomのミーティングルームを

あけておく取り組みです。

始める前に「今からOTを行います。」とチャットで全員にむけて送り、

「誰でも」「職位や仕事の関わり関係なく」「どんな用事でも」

相談したいことや聞きたいことがあれば、

Zoomに訪問していいことになってます✨

私も毎週1回OTを行っておりますが、誰か来てくれると素直に嬉しいです(^^)

業務の垣根を超えて「アドバイスをください」と言われたり、逆にアイディアをいただけたり・・・。

OTがあると、フルリモートでも全然寂しくないです。

むしろ私は、集中したい時は一人で集中できることが嬉しいですし、

誰かにアドバイスをいただきたい・煮詰まってしまった時にはOTに訪問してお話しをする。

このくらいの距離感が本当にちょうど良いと感じてます。。。

（以前は完全出社型で働いておりました。）

仕事を辞めるきっかけは、人間関係・・・なんてことも聞いたことありますが、

逆にフルリモートだと人間関係のいざこざは起こりにくいですよね。

だからとても働きやすいのかなと思ってます。

また、オレコンの評価制度（オレコンWAY）の項目にもOTは採用されていまして、

積極的にOTを活用するように仕組み化もされています。（すごい考えられています。。。）

・プロフィットメーカーのOTに行き仕事の相談をした。相談後に週次報告で経過を報告。

・新しく入ったトレーニー以下の方のOTで話をし、その内容について

・週次報告に記載、Trello（タスク管理ツール）に残すなどのアウトプットを行う

そのため、

「OTを活用することで、コミュニケーションが活性化する&時給が上がる」

一石二鳥な取り組みなんです😊

本日はオレコンでの取り組み、オープンタイム（OT）についてお伝えしました。

最後までご覧いただきありがとうございました🌷