同じチームで長く働いていても、知らないことはこんなにある—カードを使ったチームビルディング

こんにちは。株式会社ワンピースで広報を担当している大内です。東京でも大阪でもなく、兵庫県加古川市。私たちは、そんな場所にある小さなアパレル通販会社です。 もともとファッション業界の王道を歩んできたメンバーばかりではなく、 いわば素人集団からスタートしたアパレル通販会社。だからこそ、 「どんな服をつくるか」以上に、「どんな人たちが、どんな想いでつくっているのか」を とても大切にしてきました。ブランドOTONA（オトナ）は、そんなワンピースの中のブランドのひとつ。今日は、OTONAで実施したチームビルディングワークについて書いてみようと思います。はじめにカードを通して、自分と向き合う話すこと...

階層なし。指示命令なし。ボーナスも給与も自分たちで決める！常識をひっくり返す『170名のティール組織』 変革ノウハウ 大公開！

■「ワンピース会」誕生の背景ほんの４、５年前までは、180度異なる経営手法を取っていたワンピースは、従業員数が増え始めた段階で、どうしても避けては通ることのできないコミュニケーション不足により発生する問題、経営者と従業員の温度差、従業員の幸福度の低さにぶつかりました。その状態に疑問を持ち、打破したいと考えた久本が出会ったものが『「生きる力」の強い子を育てる』（天外伺朗著）です。また同時期に、チームビルディングを学び、従業員が「幸せ」な状態でいられる経営手法に取り組み始めました。「フロー」の概念×「対話ファースト」×チームビルディングこれらの考えを組み合わせ、「ワンピース会」が誕生しました...