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最近のMiddleFieldであったこと

こんにちは!

MiddleField株式会社の人事広報チームの黒田です。

しばらく更新が止まってしまって申し訳ございません。また再開していきますね。

(月1くらいの更新頻度で頑張ります!)


今回は、最近のMiddleFieldの近況をお伝えしようと思います!


まず1つ目は、社員が22名に増えました!

昨年12月に5名だった社員数が、7月に22名になりました!

今年1月に引っ越してきた駒沢のオフィスも、少し狭くなってきました…(笑)

今まで以上に毎日ワイワイ、ガヤガヤしていて楽しくお仕事しています!!


そして2つ目は、社員教育システムを導入しました!

Googleさんやメルカリさんでも導入されているOKRをMiddleFieldも導入しました!

OKRとは、「Objective and Key Result(目標と主な結果)」の略で、チームや個人の目標を明確化する仕組みのことです。

1つの「O(目標)」に対して3〜4個の「KR(主な結果)」を設定します。

MiddleFieldでは、まず、会社とチームのOKRを作成し、7月と8月の2ヶ月間での達成に向けて現在、運用しています!

OKRを決めるミーティングをしています!
ホワイトボードに貼り出して決めていきました。

3つめはなんと、「通販新聞」にMiddleFieldのCEO 中山とCOO 片岡のインタビューが掲載されました!

7月26日の「通販新聞」紙面、雑誌の「月刊ネット販売8月号」、そしてWeb版の「通販新聞」と3媒体に掲載されました!読んでいただくと、MiddleFieldって何をやっている会社なのか、どんなことをやっていきたいのかなどがわかると思います。ぜひ、一度読んでみてくださいね!


「通販新聞」と「月刊ネット販売8月号」(写真下)


ミドルフィールド 車のパーツ販売で成長、海外市場開拓も視野 - 通販新聞
スタートアップ企業のミドルフィールドは、これまで買いづらかった車のアフターパー...
http://www.tsuhanshinbun.com/archive/2018/07/post-3137.html


4つ目に、MiddleFieldにリーダーが誕生しました!

社員が5名から22名に増えたことで、9人のリーダーが誕生しました!

現在、このリーダーが各チームを引っ張っています。

最後に、リーダーの研修が始まりました!

今後MiddleFieldが大きくなっていくために、会社・チームを引っ張っていく9人のリーダーの研修を開始しました。7月から、リーダーとマネジャーの違いや、リーダーに求められることなど、学んできました。8月に行く合宿でさらにパワーアップしたいと思っています!その時の様子も後日ご紹介しますね。


あらためてMiddleFieldとはどんな会社なのか、9人でグループワークをしながら言語化しました。


以上、MiddleFieldの近況をお伝えしました。

これからも暑くなると思いますが、熱中症に気をつけて頑張っていきたいと思います!

みなさんもお体に気をつけて頑張っていきましょう!





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