今回インタビューしたのは、株式会社LASSIC 代表取締役社長・若山幸司です。

東京の大手人材系企業でキャリアを積んだ若山は、LASSICの「らしく」の実現をサポートするというミッションに共感して参画。地方にこそ可能性があると信じ、鳥取を起点に全国へ事業を広げてきました。代表就任後も「働くを、もっと自由に」という想いを胸に、常に変化を恐れず挑戦を続けています。

コロナ禍で再評価されたリモートワークの価値から、2030年に向けたビジョンまで——若山社長に語っていただきました。

代表取締役社長のプロフィール

若山 幸司

金融系システム開発のSEを経て、1998年に㈱インテリジェンス（現：㈱パーソルキャリア）入社。ITエンジニア派遣事業の立ち上げに参画。2002年執行役員に就任し、ITエンジニア派遣事業、人材紹介事業の事業責任者を歴任。2009年にLASSIC入社、代表取締役社長に就任。

Q．LASSICは何に挑んでいるのか教えてください

LASSICが挑んでいるのは、「地方における働く選択肢を増やすこと」です。

本来、人がその土地に住み続けるためには4つの「場の魅力」が欠かせないと思っています。
豊かな自然や治安、暮らしやすさを支える「生活の場」。
質の高い教育や自己研鑽ができる「学ぶ場」。
文化的な刺激やレジャーを享受する「遊ぶ場」。
そして、キャリアを築き自己実現を果たす「働く場」です。

例えば、地方においては豊かな自然環境や温かなコミュニティといった「生活の場」としての都市部にはない大きな魅力があります。

一方で、「働く場」という観点では、いまだに課題が残っています。

「地元に自分の働きたい場所がない」

「やりたい仕事を探すと、通勤に時間がかかりすぎる（選択肢が近隣に限られる）」

人生において、1日の大半を占めるのは「働く」時間です。この「働く場としての魅力」が欠けたままでは、どれほど住み慣れた土地であっても、人はそこを離れざるを得ません。

地方を支える企業に目を向ければ、個人の都市部への流出してしまう構造によって地方の企業も痛手をおっています。

新しい人材が入らないことで事業の成長は鈍化します。その結果、企業はさらに疲弊し、地域から魅力的な仕事がさらに減っていく――。

この個人が都市部に流出する社会構造を変え、企業の衰退が起こる負の連鎖を断ち切ることこそが、地方が解決すべき本質的な課題であると私たちは考えており、LASSICが挑むべき社会問題だととらえています。

ネットショッピングやSNSの普及により、今では地方にいても最新の情報やサービスにアクセスできるようになりました。

情報の格差がなくなったこの成功事例は、働き方の未来も示唆しています。

情報やサービスと同じように、これからは働く場所もあらゆる制約から放たれ、どこからでもアクセスできる。そんな未来を作れると思っています。

Q．LASSICは、この課題をどう解決していきますか。

LASSICは、この課題を「働く場所のボーダレス化」によって解決していきます。

この解決策に行き着いた背景には、私自身の苦い経験があります。

前職で地方企業の採用支援をしていたときに、地方の企業様は素敵な魅力を持っているにもかかわらず、そもそも応募が集まらないという状況に何度も直面しました。

魅力がある企業でも、応募がなく採用ができないと事業は成長できず、企業の成長は滞り衰退していってしまいます。そんな光景を、私は目の当たりにしてきました。

では、どうすればこの現状を変えられるのか。導き出した答えは、「働く場所を、場所に縛られないものにする」ことでした。

働く場所がボーダレスになれば、居住地を理由にキャリアを諦める必要はなくなります。この環境が整って初めて、地方は「選ばれる場所」としての真の輝きを取り戻すと信じています。

Q．リモートワークによってどんな未来を作ることができると思いますか。

人生の“選択肢の幅”が一気に広がる未来が作ることができると思います。例えば、「仕事か家庭か」という“二択”しかない状態を変えることです。

「なぜどちらかを選ばなければならないのか。両方選べればいいのに」
これは、私が長く抱いてきた想いです。前職では、出産や育児を機にキャリアを中断せざるを得ない同僚を見てきました。働く環境によって選択肢を奪われてしまう。その光景は、本当に悔しいものでした。

この経験から、「働くか子育てか」ではなく、「働きながら子育てもできる」構造をつくりたいと強く願うようになりました。

昨今、男性の育休取得も進んでいますが、パートナーの転勤や保育園の問題、長い通勤時間など、ライフイベントがキャリアに直結する構造は根強く残っています。特に働く場所が限られているエリアだと、選択肢が一気に狭まってしまいます。

この現状を、リモートワークによって変えられると考えています。通勤時間がゼロになるだけで、

• 子どもの送り迎えがしやすくなる
• 介護との両立がスムーズになる
• 地元にいながら都市部の刺激的な仕事に挑戦できる
  というように、人生の“選択肢の幅”が一気に広がるのです。

家庭での自分も、仕事で輝く自分も、どちらも大事にする。そんな「ANDで生きられる社会」を誰もが選べるようにしたい。これは子育て世代に限らず、I/U/Jターン希望者や介護に携わる方など、すべての人に共通します。

地方に住んでいても、どんなライフステージにいても、人はもっと“欲張って”生きていい。

私たちが目指すのは、「働くことが場所に縛られない社会」です。

• 地方にいても魅力的なキャリアに挑戦できる
• 企業は全国の優秀な人材と出会える
• 子育てや介護を理由にキャリアを諦めなくていい
• 地方に仕事が増え、地域が活性化する

こうした“誰もが幸せになれる良い循環”をつくることが、LASSICの挑戦です。その「当たり前」を、私たちは事業を通して実現していきます。

Q．2030年に目指すLASSICの姿をお聞かせください。

私たちが目指すのは「誰もが自分らしく輝ける社会をつくる存在」になることです。

若手も、パパママ世代も、介護世代も、人生のステージが変わっても輝き続けられる。

リモートという環境の中で、家庭も大切にしながら正当に評価される。私たちは、「働きがいランキングで1位を取るリモート企業」を本気で目指しています。これを実現するために、私たちは自らが体現者となり、その成功を社会へ広げていきます。

現在、LASSICの社員も地方からリモートで活躍しています。

この成功事例をナレッジとしてお客様へ提供し、「地方にいてもキャリアが積める働き方」を世の中の当たり前にしていきたいと思っています。

働く場所も、キャリアの形も、もっと自由であっていい。
あなたの“こうありたい”を尊重し、社会全体でそれを実現していく。そんな企業でありたいと考えています。

最後に 

インタビューありがとうございました！ 

私たちは、皆さんのご応募を心からお待ちしています。 あなたもLASSICで、一緒に輝きましょう！