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キラメキを最大化する
社名であるキラメックスは、キラメキ（KIRAMEKI）を最大化（MAXIMIZE）する という二つの言葉を組み合わせた造語であり、当社の経営理念そのものを表現しています。 ではキラメキとは何なのか？それは『自己実現からの幸せ』だと私達は考えます。 どんな小さな自己実現でも、それに向かって頑張る姿はキラめいていて素晴らしい。 私達はインターネットというテクノロジーを使ってそのキラメキを増やす。 自己実現の数を増やすことで、必ずこの世の中が豊かになると信じています。
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Values
「キラメキの最大化」。わたしたちのチームは、世の中の自己実現を増やすという理念とサービスに共感したメンバーが集まったチームです。
階層が少なく、とてもフラットな組織です。現在では1プロダクトに対し、1職種で運営していることが多く、責任と裁量を持って運営しています。また、階層だけではなく、オープンコミュニケーションでフラットに意見を言い合えるチームです。
他社から転職してきた方は【スピード】に驚きます。フラットな組織で、メンバー間の距離が近く、決裁者同士でコミュニケーションをとることが多いため、上司への確認や承認の時間が削減されます。その分、スピーディな決定、アクションとなります。
私たちの理念は、一人ひとりの自己実現の数を増やすことです。例え技術が革新的、先進的であったとしても、ユーザーが本当に自己実現できる環境でなくては意味がありません。そのため全員が、一人ひとりのアンケートに目を通し、ユーザーの立場になってサービスづくりを行っています。
職種の枠に縛られ、自分の仕事を限定してしまうと、新しいことにチャレンジし続けられない思っています。エンジニア、デザイナー、CS、マーケッター職種に関係なく意見し合える組織です。
毎週月曜日に、全社でシャッフルランチを実施しています。また、毎月最終金曜日には会社負担で全社での飲み会も開催されます。幹事は持ち回り制（複数名）で、業務以外でのコミュニケーションも活発です。
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Takahiro Higuchi
代表取締役社長
1990年生、新潟県上越市出身。大学時代に関わった国際協力サービスを通して教育分野への興味関心が高まる。社会人としてのスタートは2012年4月、株式会社スパイア...Show more
【対談】ユナイテッドとのM＆Aから、組織の融合で大事にしたこと。そして、これからの「攻め」の経営体制について。（CEO 村田 × 取締役 樋口）
Takahiro Higuchi's story
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