社員インタビューvol.1 “Think Globally, Act Locally”の実現に向けて動き出した私の未来逆算型キャリア

皆さんこんにちは。アイディールリーダーズの吉田梨真です。今回は社員インタビューvol.1として、今年7月に入社されたひろきさんに、入社の決め手や目指したいこと等をお伺いしました。これまで新卒で働かれてきた会社を辞め、住む場所、仕事内容等が全く異なるアイディールに飛び込んでこられた裏にどんな想いがあったのか、詳しく掘り下げていきます！キャリアの始まりは地元・東北。被災地での仕事で芽生えた、外部環境に振り回されない経営への想い―まずは、自己紹介として、キャリアの始まりについて教えてください。宮城県仙台市出身の私は、東日本大震災の起きた2011年に新卒として社会人になり、住宅設備などを扱う会社...

自分の給料は自分で決める〜コンサルティング会社のおかしなところを全部ひっくり返したら、社員がHappyに働く会社になった【Vol.2】〜

こんにちは。アイディールリーダーズの吉田梨真です。前回に引き続き、一般的なコンサル会社の『常識』を覆し、全員がHappyに働きつづけるための制度や仕組みについてご紹介します。今日のテーマは、多くの求職者の方も関心が高い、「給与・評価の仕組み」についてです。他社にはない制度設計に込めた想いを、社長の永井（通称ねおさん）に聞いていきます。自分の給料は自分で決める。給与体系も働き方も、お金を貰う側が設計するもの。―弊社の給与の決め方も、かなりユニークですよね。仕組みの詳細と、その想いを聞かせてください。【Vol.1】で言いましたが、私は個人の能力のバリエーションを無視した機械的な評価制度に疑問...

コンサルティング会社のおかしなところを全部ひっくり返したら、社員がHappyに働く会社になった【Vol.1】

みなさんこんにちは。アイディールリーダーズの吉田梨真と申します。今回は、弊社アイディールリーダーズの創業のきっかけと特色をお話できればと思い、記事にしました。私自身は、数百名規模の比較的大きな会社からの転職でしたので、正社員10名弱のアイディールに入社した時、「小さな会社はこんなにも小回りがきくものなのか」と驚きました。ですが、どうやらこの働きやすさは、単に規模が小さいからだけではないようだと感じはじめました。そんな気付きと、他にはない様々な仕組み、制度について紹介できればと、弊社CEO永井（通称ねおさん）にインタビューしました。この仕事が、社会課題の解決につながるのか?「命を懸けて」働...