注目のストーリー
All posts
賃貸住宅フェアに出展しました！
皆さん、こんにちは！ブランディングデザインチームの香中（かなか）です。久々の更新になってしまいましたが… 実は8月上旬に、賃貸住宅フェアへ出展していました！出展の準備から当日の様子までをこちらの記事でまとめてご紹介したいと思います。賃貸住宅フェアとは？前日準備の様子当日の様子出展を終えて賃貸住宅フェアとは？賃貸住宅フェアは、全国賃貸住宅新聞社が主催している不動産業界最大級のイベントで、当日は不動産関連業の会社が東京ビッグサイトに集まり、地主や家主の方と交流することができる場です。2024年8月6日（火）と7日（水）の2日間、開催されました。ギグベースでは実に8年ぶりの出典！8年前の出展の...
御茶ノ水にオフィスが移転しました！
皆さん、こんにちは！ブランディングデザインチームの香中（かなか）です。ギグベースでは2024年3月にオフィスを移転し、御茶ノ水に新オフィスを構えました。今回は移転を記念して、新オフィスの様子をご紹介したいと思います！まずはエントランスから。ギグベースアイコンのモチーフが置かれています。エントランスには、お客様にお待ちいただくためのソファーも設置してあります。引っ越してすぐでしたので、お取引先から頂戴したお花があってとても華やかでした。続いて、執務室をご紹介します。執務室には、観葉植物がたくさん設置されています。室内ですがリフレッシュ効果を感じられて、とても癒されます…！実際に働いている様...
テレビ取材の裏側公開！ 〜広報担当が見つけたサービス理解へのヒント〜
皆さん、こんにちは！ブランディングデザインチームの香中（かなか）です。以前の投稿ではマーケティング担当と名乗っていたのですが、実は3月から広報PRも兼務することとなりました。ギグベースならではだと思うのですが、異動がなくても職務が広がったり変わったりすることがあって、今回はマーケティングを約1年担当した上で広報PRにも興味があったので、個人的にはとても嬉しい辞令でした。（退職するメンバーがいた上でのことなので、そのことはとても寂しかったし、今でも寂しいです…）さて、今回は、広報PR担当に就任後初仕事となった「テレビ取材対応」について、裏側を公開しようと思います！現場を知ること＝サービスを...
ToCマーケ担当が使っているツールを全公開！
皆さんこんにちは。この記事を読んでくださっている方は、きっとギグベースに興味を持っていただいているはず…そこで、ToCマーケを担当している私が日々利用しているツール類について、一挙に公開したいと思います！業務に対するイメージを持っていただけたら嬉しいです。コミュニケーション・タスク管理ツールSlack社内でのコミュニケーションは原則Slackで行われます。チームごと・プロジェクトごとにチャンネルが立ち上がっているので、話題によって使い分けています。最近ではCanvas という機能がリリースされたので、議事録やメモとしても使っています！Gatherバーチャルオフィスの「Gather」は、リ...
オウンドメディア「gigbase+（ギグベースプラス）」立ち上げの裏側
皆さんこんにちは！マーケティング本部の香中（かなか）です。ユーザーマーケティングを担当し始めてすぐの頃、多くの企業ではオウンドメディアを抱えてユーザーとさまざまなコミュニケーションを取っている、ということを知りました。競合他社のオウンドメディアをみるたびに「ギグベースでもこんな素敵なサイトがあったらな〜」と思っていたちょうどその頃、上司の馬場さんから「メディアやってみたら？」とアドバイスをいただいたこともあって、マーケティングを担当し始めて3ヶ月目にしてオウンドメディアの立ち上げを決意します。今回の記事では、メディア立ち上げを決めてからサイトリリースに至るまでの日々の裏側を少し紹介したい...
ブランディングデザインチームの役割とメンバー紹介
こんにちは。マーケティング本部ブランディングデザインチームの松澤です。今回は、ブランディングデザインチームに所属するデザイナーのメンバー紹介とそれぞれの役割についてご紹介していきたいと思います！チームの役割現在、ブランディングデザインチームでは以下の4つの役割を持ち業務を行っています。ブランドデザインサービスデザインプロダクトデザイン広報PR#01 ざいまさんチームのマネージャー。前述した4つの役割の中で、主に広報PRとプロダクトデザインを担当しています。その他にも、デザインチームの戦略を立てたり、チームメンバーのマネジメント、すべての「デザイン」に関わるあらゆることを監督しています。チ...
エンジニア × リモートワーク
ギグベース株式会社のプロダクトチームの星野です。2022年6月から入社し、フロントエンド開発を担当しています。プロダクトチームは現在リモートワークを展開中ですが、私の場合は訳あって地元の愛知県で完全にリモートワークで働いております。今回は弊社での充実したリモートワークの様子をお届けしたいと思います。入社前: リモートワークへの疑問と不安「リモートワークは、本当に効果的にコミュニケーションを取れるの？」この疑問を持つ方は少なくないと思います。私もその一人でした。前職では原則出社の環境でしたが、エンジニアならではの微妙なニュアンスや、繊細なコミュニケーションが求められる中、会話のズレに頻繁に...
「自分がしたことが誰かにとって役に立つこと」が嬉しい
こんにちは。マーケティング本部 グロース／タレントコミュニケーションの割田です。2023年もあっという間に残り三ヶ月程度となりましたね。年々一年間が過ぎていくのが早く感じます・・・笑タレントコミュニケーション担当の業務としては、ユーザーのサポートをはじめ、オウンドメディア「gigbase+」のコンテンツ配信・運営、SNS更新などを行なっています。Twitterもこまめに更新しておりますので、ぜひご覧いただけると嬉しいです！＾＾以前、公開した記事で私が働くうえで”嬉しかったこと”をお伝えさせていただきました。第二弾として、ユーザーからのお声をいただけたエピソードを簡単にご紹介したいと思いま...
ギグベースとChatGPT
ギグベースとChatGPTChatGPTは連日話題になっていて、本当に凄いですね。インターネットの黎明期もこのような感じだったのでしょうか。まだイメージできていない部分がたくさんありますが、今まで当たり前だと思っていたことが当たり前じゃなくなる、世の中が今後大きく動きそうだという雰囲気を感じています。個人的にはより良い変化をもたらしてくれることを期待しています！一方で、最近見たニュースの中で下記にも衝撃を受けました。「ChatGPTで広告会社の組織激変、サイバーでは30人以上いたディレクターがゼロに」https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/...
ギグベースプラスのロゴが出来るまで
こんにちは！ブランディングデザインチームの平得です。今回は、ギグベースが運営するオウンドメディア「gigbase＋(ギグベースプラス)」のロゴが完成するまでのお話を、制作のフローやデザイナーとしての葛藤も踏まえてご紹介します。ロゴの制作に興味のある方は是非ご覧ください。1.サービス名の決定「挑戦を世界に繋ぐ」多様な働き方と新しい機会を届けることで、世の中をもっと良くしていきたい。私たちはそんな思いで、ジョブプラットフォーム「ギグベース」を提供しています。・前向き（プラス）な気持ちになる・知識やノウハウを（プラスで）得ることができるそのような意味を込めて「gigbase+（ギグベースプラス...
お母さんの働き方
こんにちは！コーポレートオペレーション本部の齋藤です。皆さんが転職しようかな？と考えたのは、どんな時ですか？私は、2歳になりたての子供を保育園に預けて働く意味を考えた時でした。前回の会社では、コロナ明けはフル出勤になりそうで、子供が体調不良であれば休みを取るしかない。 1時間以上かけて通勤して、保育園から呼び出しがあれば退勤。成果評価は、フルタイム残業可の人達との比較。業務時間の仕事は出来れど、自分の勉強時間が取れない。勉強がしたい。パフォーマンスを出すのが難しいけど、仕事をするのであればパフォーマンスは出したい。また、家事にも追われ、子供との時間も作れない。けど家事にも手を抜きたくは...
ギグベースのプロダクトチームが大切にしている文化
ギグベース株式会社のVPoEの大本です。弊社のプロダクトチームの文化、カルチャーについてご紹介します！ギグベースでは会社全体で共通する行動指針であるValueを定義していますが、その上でプロダクトチームはさらにプロダクトチーム自身のカルチャーとして、下記の4つを大切にしています。1. メンバーへの信頼と尊重 - Trust and Respect私たちは、担当プロダクト毎に少数のチームにわかれて開発を行っています。少数ですが、メンバー同士密なコミュニケーションを行い、それぞれの役割を全うし、成果をあげています。そのためには、メンバー同士の信頼とお互いを尊重し合うことが大切だと考えています...
ギグベース×リモートワークの歴史
実はけっこう昔からやっていたかつては一部のクリエイターだけの特権イメージが強かったリモートワークも、コロナ禍で一気に市民権を得ましたね。実は当社、こう見えてリモートワークの導入は2016年からなので、かなり早かったと思います。そもそも当社は、「拠点は東京だけど、全国各地にいるタレントさんに遠隔で現地作業を依頼する」事業を運営しているので、"必ずしも同じ空間にいなくても業務が成立する方法"を模索し続けてきた気がします。最初のリモートワークのきっかけはタレントさんでした。現場業務の知識・理解が深いので、社内業務においても知見を活かしてほしい→でも群馬に住んでいるので出社は難しい→じゃあ家でよ...
ブランディングデザインチームにプロダクトデザインを迎えました
こんにちは！マーケティング本部 ブランディングデザインチームの財間です。7月よりマーケティング本部にプロダクトデザイン（UI/UXデザイン）が配属されることになりました。これまではプロダクト本部にてUI/UXデザイナーが所属し、アプリなどのプロダクトを担当していましたが、マーケチーム主導でUX改善を重ねていくことユーザーのフィードバックをプロダクトに適切に反映することデザインコミュニケーションを増やすことを目的としてブランディングデザインチームへ迎えることとなりました。マーケチーム主導で議論し、プロダクトに適切に反映するプロダクトデザインもサービスを俯瞰し、一貫したデザイン・体験にしてい...
「出社 vs リモート」 と 「賃貸 vs 持ち家」
「出社 vs リモート」 と 「賃貸 vs 持ち家」という論争がどことなく似ているような？と最近思いました。そもそもの比較対象が違いすぎる事は大前提として、共通しているのは、どちらにも明確なメリットとデメリットがあるその人自身の置かれている状況によって合う/合わないがあるその時々の世の状況によって合う/合わないが変わるといった点でしょうか。専門家でも意見が分かれる＝正解/不正解がない、という事なのだと思いますが、「出社 or リモート」という事に関しては、「コロナ」というワードを聞く機会が大分減った昨今において、多くの企業が「従業員の働き方」に関する今後の方向性を明確にし始めてきた印象を...
