皆さんこんにちは！フェアコンサルティング広報担当です。

今回は、カジュアル面談を控える候補者の方や、応募を迷われている方へ向けて、
各部門のマネジメントメンバーの面接官に、アンケートに答えてもらいました！

「うちの部署ではこんな人と働きたい」
「こんな人が印象に残っている」
「フェアコンサルティングの魅力ってこれだよね」

などなど、偽りなく答えていただきました。
応募前や面談前にぜひ、ご覧頂ければと思います🍀

今回は「営業系」編です。
GRM部、SS部のマネージャークラスの方々にご協力いただきました！

🔶面接で「この人と一緒に働きたい」と感じた瞬間は、具体的にどんな場面でしたか？

GRM部長：
「クライアントのために、何としてもやり切ります」というコメントがあったときです。

GRM部シニアマネージャー：
① 転職に前向きであること
② コンサルティングというビジネスの特性を理解していること
③ 素直に学び、吸収できる姿勢があること
こうした点を感じられる方とは、一緒に働きたいと思います。

SS部長：
・誠実さを感じたとき
・枠にはまらない個性を感じたとき　です。

🔶逆に、選考の中で「あれ？」と引っかかりを覚えた瞬間があれば、そのときの状況を教えてください

GRM部長：
クライアントのことを話さない方です。
「どんな層のクライアント？（業種・規模）」など、クライアントから報酬を得ているのに、そこに対しての関心がない方は引っかかります。
メンバー、クライアント、社会貢献がFCGの「三方良し」ですが、その視点が抜け落ちていると、「三方」良しになりませんから。

GRM部シニアマネージャー：
提出書類（履歴書・職務経歴書・筆記テストなど）が「人に見られるもの」であるという意識が欠けていることです。
誤字・脱字や、経歴の時系列のズレなどは、「見直しをしない」のか「気にしない性格」なのか、と邪推をしてしまいます。

SS部長：
・目が合わない方　と、
・面談を通して回答の整合性が取れていない方　です。

🔶印象に残っている候補者の回答やエピソードがあれば教えてください

GRM部長：
面接に遅れたとき、誠実な態度で謝罪していただいたことです。

GRM部シニアマネージャー：
面接官も応募者も、「お互いを理解しよう」と努めることは大切だと思います。
たった3回の面接で採用の可否を決めないといけないですし、応募者は新天地で働くかを判断しないといけないです。
その上で、よく調べてきて頂けると、それだけ準備が出来ていると判断しますし、印象も良いです。

過去に、弊社への理解や研究を十分にされていた候補者がおられ、入社後の自分の働くイメージ、現状とのギャップについての質問をされ、面接官としても、その方の入社後のイメージがしやすかったことがありました。

SS部長：
日本で生活して1年程度なのに、愛読書が日本語の村上春樹だったことです（笑）

🔶部署の「求める人物像」について、言語化をお願いします（「こんな人が活躍している」というイメージがあれば教えてください）

GRM部長：
自身で目標設定ができ、業務を一つ一つ丁寧にやり切る人です。

GRM部シニアマネージャー：
GRM部の仕事では、社外との交渉や調整に加え、社内との連携が日常的に発生します。

何より大切なのは、クライアントの相談役として信頼を得ることです。しかし、そのためには自ら動き、対話し、相手が何を求めているのかを理解し、最適なソリューションを提案する必要があります。

そんなコミュニケーションを楽しみながらも、社内ではソリューションを実現するためのチームビルディング＝調整力が求められます。

そのため、
① クライアントと話すことを楽しめる方
② 社内の調整を円滑に進められる方
こういった方が活躍できるイメージがあります。

SS部長：
・誠実であり、自己実現のためだけでなく、「チームや会社の目標」に向けて協力して仕事が進められる方
・言語力 × 会計力 × IT力がある方
・新しいことに対するチャレンジ精神がある方　です。

🔶未経験からの応募でも通過した方はいますか？どんな方でしたか？

GRM部長：
パッションがあり、将来やりたいことがフェアコンサルティングで出来そうな人です。

GRM部シニアマネージャー：
ほとんど未経験からの応募者です。
GRM部のメンバーは異業種からの転職が多く、とくに「海外×会計・税務コンサルティング」については未経験者が大半です。
ただ、法人営業（金融：銀行、証券、生命保険など）の経験者は、分析やコミュニケーションは慣れているので、キャッチアップが早いイメージがあります。

SS部長：
大半が未経験からの採用です。
例えば、MR、社内の情シス担当、輸入事務、小売のマネージャー　などです。

🔶面接中に緊張している候補者に対して、どう感じますか？

GRM部長：
入社後に期待値とのギャップを出来る限り感じないよう、「フラットな関係でざっくばらんに話しましょう」と伝えるものの、それでも緊張されている場合は、逆に真剣さを感じます。

GRM部シニアマネージャー：
むしろ良いことだと思います。

スポーツの試合、勉強のテストなど、緊張する場面は誰にでもあります。
緊張すると、脳は「今は重要な局面だ」と判断し、注意力／判断力／記憶力が一時的に高まります。
また、「失敗したくない」「期待に応えたい」という気持ちが生まれるのは、責任感の裏返しでもあります。

だからこそ、緊張はパフォーマンスを最大化するためのスイッチであり、自分の状態を知らせてくれる兆候　として捉えることが大切です。
緊張を否定するのではなく、「うまく付き合う」意識を持つことで、より良い結果につながるのではないでしょうか。

SS部長：
緊張をほぐせるようにしていきます。安心してお話してください。

🔶逆質問で「いい質問だな」と思ったもの、印象に残っている質問はありますか？

GRM部長：
「フェアコンサルティングでやっていく中で大切なものは何ですか？」という質問です。

GRM部シニアマネージャー：
フェアコンサルティングで働くイメージと、これまでの経験や自分の性格を踏まえて、合致している部分と、不足していそうな部分を把握し、すり合わせようとするような質問です。

🔶複数内定で迷っている候補者に、判断材料として伝えたいことはありますか？

GRM部長：
お金は後から付いてきます。給与が高いほうに流れるのではなく、自分のやりたいことができる方向に進んだ方がいいです。

GRM部シニアマネージャー：
内省して覚悟を決められる先を選択すればいいと思います。

SS部長：
フェアコンサルティングは平和で良い人がそろっている会社です。

🔶フェアコンサルティングの、他社にはない魅力とは何だと思いますか？

GRM部長：
やはり「圧倒的な連帯感」です。

GRM部シニアマネージャー：
私目線で言うと、「いい人が多い会社」ですし、「いい人になる」要素のある会社だと思っています。結果的に、社内の仲もいいです。

SS部長：
・社員全員がみんないい人であるところ
・国籍や性別関係なく、その人の環境を配慮されて最大限力を発揮できるところ
・若くても能力があれば、どんどんお仕事を任せられるところ（その後に給料も上がります）です。

営業系部門編は以上です！
意外と未経験からの採用が多く、候補者のスキルだけではなく、人柄や面接での姿勢を重視していることが伝わったのではないでしょうか。

少しでも参考になれば幸いです🍀
管理部編、コンサル編もお届けしますのでぜひお読みいただければと思います！

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ぜひ一度、フラットにお話ししましょう🍵！