■ PROLOGUE

大学の部活動を訪ね、監督や主務の学生と向き合い、セミナーを開き、学生アスリートがキャリアアドバイザーと出会うきっかけをつくる。

CSPark Careerの「クラブパートナー（CP）」は、1対1のキャリア面談を担うキャリアアドバイザー（CA）とは別に、部活動という単位でアスリートに関わる職種です。

入社1年でこの役割を担っている今井さんに、クラブパートナーとは何をする仕事なのか、何が難しく、どんな人に向いているのかを伺いました。

・自己紹介

今井 渓太。6歳から26歳までサッカーを続け、つくばの社会人チームで4年間プレー。引退後、大手人材会社で４年半キャリア支援に携わり、副業でキャリアコーチングを実践。2025年9月にdscへ正社員として入社。CSPark Careerのクラブパートナーとして、大学の部活動・学生団体との接点づくりとセミナー実施を担当している。

■ CHAPTER 3（CHAPTER 1,2 は別記事に記載）

・クラブパートナー「部活動の総合サポートパートナー」

ー クラブパートナーにはどのようなミッション、動きが求められるんですか。

大学内の部活動や体育会組織と数多く接点を持って、CSPark Careerと学生をつなぐハブのような存在です。ただキャリア支援に繋げるのではなく「部活動における課題解決の総合サポートパートナー」として、様々な課題に対して伴走します。

部活動を頑張る学生たちには、大学4年間、毎年4月から3月というシーズンの様々なタイミングで、課題や悩みまたはもっと強くなるためにはこういうことが必要だ、というものが絶対に発生します。キャリアの側面だけじゃなく、競技力向上、部の運営管理、チームマネジメント、将来について。そういった悩みを我々も聞きつつ、必要なタイミングで必要な情報を、研修やワークショップ、セミナー形式でお届けしていくのが我々です、とお話ししています。

・仕事の中身―リファラルでのアポイント獲得と、セミナーの実施

ー 実際にどんな仕事をやるのか、具体的に教えてください。

まずは数多く、いろんな部活動や体育会組織、大学のキャリアセンターと接点をもつ、というところが大事になってくるので、そこに対してのアポイント獲得が一つ目です。

アポイント獲得の方法は、すでに接点のある部活動からのリファラル紹介が今のメインのルートです。新規で一からテレアポして部活動にアポイントを取るというよりは、すでに接点のある学生や周辺のつながりを駆使しながら接点を広げていく。

そしてアポイントが獲得できた部活に対して今困っていること、必要としていることをヒアリングし、セミナーの実施。ここが一番大きな役割となります。

その部の課題や問題に応じて、その都度コンテンツを作ることが多いです。これまでやってきたセミナーだと、キャリアの側面では、学生アスリートとしての真の価値を知る機会となるような自己分析セミナー、体育会学生だけが使える「特別選考ルート」の企業紹介。キャリア以外では、チームビルディングの研修や、部内の情報管理・ナレッジの蓄積、引き継ぎの効率化を目的にとした部活動におけるAI活用のセミナーもやっています。

様々な側面で部の今の状況や実態に合わせ、細かくコンテンツを作って提供しています。ただ、最終的な出口はキャリアにつながります。

セミナー開催に向けては必要な資料作成、当日運営、その後のアフターフォローなども入ってくるので、付随したより具体的な業務は発生してきますが、役割として一番大きなものは、部活単位または大学体育会組織単位での1対Nのセミナー・研修の実施です。

ー 学生との面談もやりますか。

キャリアの1対1の面談はCA（キャリアエージェント）が担当します。CAへ繋ぐまでが我々の役割となるので、CP（クラブパートナー）として関わるのは、部全体を取りまとめている主将・主務の学生や部の窓口となる監督またはコーチとのやり取りが中心です。主にセミナー実施に向けた部全体への情報周知を依頼したり、部の課題のヒアリングや状況確認を含めて定期的に接点を持ちながら伴走することが多いです。

・目の前の学生が困っていることに、全身全霊で

ー コーチングもできて、キャリアエージェント的な動きもできて、ご自身の経験からチームの課題に同じ目線で向き合える。今井さんはかなり多才だと思うんですけど、この仕事に必要な素養やスキルは、結構難しいですよね。

そうですね。とはいえ、大事になってくるなと思うのは、部活を頑張っている学生アスリートがもっと報われるためにはなにができるか、思い描いている理想の未来に向けて少しでも私たちがサポートできることはないか、と常に考えられる視点を持っていれば、任せられると思います。

一番大事なのは、目の前の学生や部活で困っていることに対して、「全身全霊でサポートしたい」「力になりたい」と思い、「そのためにできること、考えられることはないか」と常に思考を回せること。そういう人であれば、やれる気がします。

先にお話しした新しい部活動の輪を広げていく動きも、ただ単に私たちのことを紹介してもらう、いわゆる代理営業的なお願いではなく、私たちが一人でも多くの学生アスリートや体育会組織の力になりたいという想いに協力してもらいながら輪が広がっています。

ー アスリートの支援をやりたい方、コーチングを仕事にしたい方も合いますか。

どちらの側面の方も合うと思います。もし全身全霊で目の前の部活動や学生アスリートに向き合う中で、今すでに提供できるものでは力になりきれないことがあれば、「新しくその道を一緒に作る」こともしていければと考えています。

・アスリートの可能性を本気で信じたい人と、働きたい

ー 改めてにはなりますが「こういう人にぜひ」というメッセージをいただけますか。

アスリートの未来を本気で信じたい、アスリートの可能性を本気で信じたい人と一緒に働きたいなと思います。

学生や現役のアスリートと関わっていると、「競技者である自分がアスリートとしての価値だ」と思っている方が多いなと感じます。でも、競技が終わったらアスリートの価値がなくなるのかというと、全くそんなことはない。競技者じゃなくなったとしても、その後も証明し続けられるアスリートの価値は絶対に存在すると思います。

それを現役中に、我々からの問いや投げかけを通じて気づいてもらって、今度は「プレーじゃなく言葉」で世の中にアスリートの価値を証明していく。この「翻訳」の手伝いまでが、我々がお手伝いできる領域だと思っています。アスリートの可能性や価値が、今思っている以上に何倍も広げられる、大きくできる。そこに、この仕事のやりがいも感じられるはずです。

“今度はプレーじゃなくて、言葉で証明していく。その「翻訳」を手伝う”

ー クラブパートナーという職種は、私自身、今回のインタビューで初めて全体像を掴みました。1対1の面談はキャリアアドバイザーに任せ、自分は部活動という入り口で「本質的な支援を受けられるきっかけ」を増やす。その役割の切り替えを、今井さんは迷いなく自分のモチベーションに変えていました。

誘導ではなく、気づきから始まるキャリア支援。その入り口をつくる仕事に、今井さんと同じ熱量で向き合える方をお待ちしています。

アスリートの可能性を本気で信じたい方へ。CSPark Careerでは、大学の部活動と向き合うクラブパートナー（業務委託）を募集しています。今井さんも選考でお会いします。

▼今井さんのキャリアストーリー（前編）はこちら

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