誰の役に立っているか？

ダイレクト出版の社員に向けて書いたレターを転載しています。................................................................................................................To： ダイレクト出版のみんなへFrom： 小川忠洋おそらく、うちで働いているほとんどの人は、自分自身に何らかのスキルや技術を身につけたい。ホントの意味で自立したい。と思って日々、一生懸命働いているんじゃないかと思う。それはそれで、とても良いことなんだが、（ぼく自身もそうだったが）どこかの時点で、《誰かの役に立...

迷うな！決めろ！

ダイレクト出版の社員に向けて書いたレターを転載しています。................................................................................................................To： ダイレクト出版のみんなへFrom： 小川忠洋先週、インターンシップでちょっと話をした。その中で『今の知識を持って、二十歳に戻ったら何をするか？』みたいな質問を受けたんだけども、（そもそも、そんな現実ありえない）おそらく今と同じことすると思う。と答えた。この質問って、学生からだけじゃなくて、セミナーとかで...

論理的に判断するとは？

ダイレクト出版の社員に向けて書いたレターを転載しています。................................................................................................................To： ダイレクト出版のみんなへFrom： 小川忠洋前回、事実を基に判断するということは、「定性的情報」と「データ」を基に判断するということだ。という話をした。今日は論理的に判断するということについて少し気になったことがあるので話したいと思う。「おがわさんが言った」「おがわさんの意向で」こういうことは言うなと前...

判断・意思決定の基準

ダイレクト出版の社員に向けて書いたレターを転載しています。................................................................................................................To： ダイレクト出版のみんなへFrom： 小川忠洋仕事をしてれば、日常のあらゆるところで、「判断」が求められ「意思決定」をする必要がある。ってか、その繰り返しが仕事である。事実を基に判断するとベーシックスにもあるが、これをみんなもっと意識していかないと、やっているようで、できてないって事が多々ある。じゃあ、そ...

お金について

ダイレクト出版の社員に向けて書いたレターを転載しています。................................................................................................................To： ダイレクト出版のみんなへFrom： 小川忠洋世の中には、２つのタイプの人がいる。お金に囚われる人と、お金から自由な人。過去の経験から、お金に執着の強い人は、だいたいトラブルの原因だったり、まぁ、仕事の上達が遅い。理由は簡単で、その人は「お金」が欲しいわけだから、お金が手にはいる最短距離を探すから。なので...

１つ上の視点で仕事をする

ダイレクト出版の社員に向けて書いたレターを転載しています。................................................................................................................To： ダイレクト出版のみんなへFrom： 小川忠洋最近、新たなクライアント候補が山ほどきています・・・^^;　いやマジで。犬も歩けばクライアントに当たるくらいの勢いで、ちょっと話をすると、すぐにそういう話になってくる。それだけウチが独自のポジションでしっかりと実績を積めてきた証拠だと思うんだけど、何が言いたい...

反対意見を言う奴は偉い

ダイレクト出版の社員に向けて書いたレターを転載しています。................................................................................................................To： ダイレクト出版のみんなへFrom： 小川忠洋上司の意見に反対意見を出すのは、それなりに勇気がいる。だからこそウチでは「事実を基に判断する」というベーシックスがあるわけで、、、上司の意見だから、偉い人の意見だから「イエス」なのではいけないわけで、データがこうだから、この可能性が高いから「イエス」というよう...

反射するな考えろ

ダイレクト出版の社員に向けて書いたレターを転載しています。................................................................................................................To： ダイレクト出版のみんなへFrom： 小川忠洋「仕事が早い」のと「仕事に反射している」のは違う。目に見える行動としては、どちらも同じく素早く仕事をしているように見えるが、中身は全く違う。みんなも心当たりないだろうか。ウチで働いている人は大抵、仕事が早い。ベーシックスに「スピード」とあるくらいなので、ぼくら...

一年生から見た景色

入社して一年目の３人に、ダイレクト出版に入社するきっかけ、実際に働いてみて感じていることなどについて、率直な意見を交換してもらいました。新入社員たちの目に、社内はどのように映っているのでしょうか？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・　　・　　・富里 雄太　Yuta Tomisato大阪大学卒業。プロダクト企画部に所属し、主にプログラミングを担当。お客さんがもっと快適に商品を楽しんでもらえるように、サービスの向上を目指している。また、ライフスタイルを変えたりなど、チームとして成長できるための自分なりの働き方を探してもいる。藤田 麻里子　Mariko Fujita大阪経済大学在学中の...

101％の改善

ダイレクト出版の社員に向けて書いたレターを転載しています。................................................................................................................To： ダイレクト出版のみんなへFrom： 小川忠洋「感動プロデューサー」の平野秀典さんによれば、感動するサービスを提供する人・会社は、普通のことを素晴らしく実行するのだそうだ。我々はつねに、改善、改善を繰り返していかなければいけない。それこそが顧客に感動を与えると思うだろう。しかし、老舗といわれるような料理店...