The market is finally within reach. CEO Office's Fujii on what he saw from both the "selling" and "buying" sides of AI

AI doesn't reach people just because it can be built. Hikaru Fujii, Program Manager at Corpy's CEO Office (VP of the CEO Office), has witnessed this truth twice, from two different vantage points. The first was as the manufacturing GM at an AI platform company, traveling to factory floors across ...

市場は、ようやく目の前に落ちてきた。CEO Office藤井が語る、AIを「売る側」と「買う側」の両方を経て見えた景色

AIは、作れるだけでは届かない。CEO OfficeのProgram Manager（経営企画室VP）である藤井は、その事実を二度、別々の立場から目撃してきました。一度目は、AIプラットフォーム企業の製造業担当GMとして日本中の製造業の現場を回っていた「売る側」のとき。二度目は、化粧品製造業でIT本部長としてDXを担っていた「買う側」のとき。「作れるのに、使われない」の本当の理由は、技術ではなく意思決定と組織の側にあったといいます。そう語る藤井さんが今、コーピーで取り組んでいるのは、プロダクトを売ることではなく、市場そのものが立ち上がる条件をつくることです。ITコンサル、商社、AIプラッ...

Shipping Technology in Mission-Critical Domains. What CTO Ryan Has Held Onto Across 20+ Years.

At Corpy & Co., where AI systems operate in real-world, high-risk environments, CTO Ryan Ginstrom leads with a simple principle: systems only matter if they work reliably in production and deliver measurable value. His approach combines strict engineering discipline, enforceable standards, and a ...

ミッションクリティカル領域で、技術を”ship”する。CTO Ryanが20年以上かけて大切にしてきたもの

ミッションクリティカル領域にAIを推進するコーピーで、CTOのRyan Ginstromはシンプルな原則を貫いてきました。「システムは、本番環境で確実に動き、測定可能な価値を生み出して初めて意味を持つ」。その姿勢は、厳格なエンジニアリング規律、強制力のある基準、そしてデリバリーへの執着という3つに支えられています。信頼性は「設計し、計測し、徹底させるもの」だと彼は言います。20年以上のエンジニアリング経験とメルカリでのMachine Learning組織のリーダー経験を経て、「使えるはずなのに、使えない」AIの壁を壊すためにコーピーへジョインしました。技術への敬意と顧客への徹底したこだわ...

Building Accountability from Scratch: The Challenge of Corpy's VP of Corporate, Hattori

At Corpy, the driving force behind establishing company-wide standards and processes — and building an organization capable of swift decision-making — is Hattori, Director and VP of Corporate. After diverse experiences living in Michigan, working at Renesas, and consulting at KPMG, why did he tak...

コーピーを「説明責任を果たせる会社」にしたい。ゼロから基準を作る、コーポレート部門責任者服部の挑戦

コーピーを「説明責任を果たせる会社」にしたい。ゼロから基準を作る、コーポレート部門責任者服部の挑戦コーピーにおいて、組織全体の基準とプロセスを整備し、スピード感ある意思決定を支える組織作りの要となっているのが、取締役/VP of Corporateの服部です。ミシガンでの生活、ルネサス、そしてKPMGなど多様な経験を経て、彼がなぜAIスタートアップという未知の領域に挑んでいるのか。バックオフィスが提供できる「AIセーフティ」への価値、そして多国籍な組織を動かすコミュニケーションの秘訣まで、その核心に迫りました。財政危機の最前線から、会計・経営の「本質」を求めてーーまずは服部さんのこれまで...

未知に挑み、信頼でつなぐ。VP of Business Development 石井が語る、AIスタートアップにおけるビジネスとチームの本質

コーピーで、技術と顧客のあいだをつなぎ、社会実装へと導く存在がVP of Business Developmentの石井です。先端AIプロジェクトの実行と推進を重ねてきた彼は、どんな価値観で仕事に向き合い、チームとともに未来を描いているのか。これまでのキャリアで直面した困難、日々の業務における信念、チームとの関わり方、そして”信頼できるAI”を見据えた未来像まで、じっくりお話を伺いました。信頼は、焦らず、誠実に育てていくもの──まずは石井さんのキャリアについてお伺いしたいです。これまで、石井さんが最も困難だと感じたプロジェクトは何でしたか？石井：外資系スタートアップの日本拠点立ち上げに参...

"Gracefully Embracing Change, Steadfast in Value" — The Future of a Growing and Trustworthy Business Team, as Seen by Corpy COO

At Corpy, it’s not only technology that drives the mission of making “trustworthy AI for society” a reality—it's the strength of the business side, led by COO Takeshita.From a major corporation to a startup, from pursuing AI to orchestrating a diverse team—every decision he’s made reflects a deep...

「変化にしなやかに、価値にまっすぐ」——COO竹下が描く、成長と信頼のビジネスチーム

コーピーにおいて、技術と社会のあいだをつなぎ、ビジネスを前に進めるリーダーがCOOの竹下（KT）です。大手企業からスタートアップへの転身、AIという未知への挑戦、そして多様な才能が交差するチームをどう導くか——その一つひとつに、竹下らしい哲学と意思が込められています。この記事では、竹下がコーピーにジョインした背景から、彼の描くチーム像、AIと向き合う姿勢、そして変化の時代において「強くしなやかな組織」をつくるために大切にしていることまで、じっくりとお話を伺いました。技術とビジネスの交差点で、「自分の価値」を試す──コーピーに入社されたきっかけを教えてください。竹下：2022年の冬ですね。...

フランス出身オランダ在住エンジニアが日本人CEOのスタートアップでリモートワークする理由とは？

こんにちは。株式会社コーピー（Corpy） のYukaです。今回は、弊社でインフラエンジニアと医療プロジェクトリーダーを務め、オランダからCorpy全体を支えるQuentinさんをご紹介いたします！フランス出身でオランダ在住のQuentinさんが、日本人CEOのスタートアップに入った理由とは？また、海外からのリモートワークを円滑に進める秘密に迫ります！紹介名前：Quentin Labernia出身：フランス役割：Corpy& Co. の何でも係ヨーロッパ向けの医療プロジェクトリーダーを努めると共に、エンジニア採用や社内インフラ整備の責任者。その他さまざまなプロジェクトに助っ人参戦するCo...