こんにちは！お世話になっております。Qasee採用担当です！

新年度がスタートしてから、早いもので4か月が経ちました。皆さまいかがお過ごしですか？

春の新しい環境にすっかり馴染んだ方も多いかと思いますが、Qaseeはまだまだ変化の真っ最中！カスタマーサクセス（CS）に頼もしい新メンバーを迎えたり、新卒メンバーたちがジョブローテーションを開始したりと、社内はフレッシュな活気に満ちあふれています。

気がつけば2026年もあっという間に折り返し地点ですが、今回は少し時計の針を戻して……！5月にメンバー一丸となって駆け抜けた「展示会」の舞台裏をお届けします。

以前の記事で少しだけ匂わせていましたが...

我々Qaseeは、2026/05/20(水)－22(金)にインテックス大阪にて開催された、「DX総合EXPO」に全3日間、参加してきました。何と言っても今回の目玉は「新卒メンバーの活躍」です！これまで新卒メンバーを一人ずつ紹介してきましたが、そのわずか入社一ヵ月の彼らが大活躍をしました。その熱狂をお伝えしていくので、最後までお付き合いいただけたら嬉しいです。

　(まだ新卒メンバーをご存知ではない方は、こちらをチェック！ ➡ 泉田、野口、中佐古、平林）

★参加メンバー

　はじめに、今回の展示会への参加メンバーを紹介いたします！下記7名で参加してきました！

sales：古座岩、西山

新卒メンバー4人：泉田、野口、中佐古、平林

CS：小関

エネルギー溢れる全員20代の7名は、3日間を全力で、そして楽しみながら参加していました！それぞれの紹介は各記事を是非ご参照ください🎶

↑ 気合ばっちりの皆さん( •̀ .̫ •́ )✧　前列のフレッシュな新卒メンバー🌱とダンスを習っている小関さんから「綺麗に見えるポーズ」を伝授された後列の先輩メンバー😎

Qaseeメンバーの活躍のレポートに移る前に...そもそも展示会とはなんだ？というところを簡単に解説します！！

★展示会について

<展示会とは？>

東京の幕張メッセや、今回我々が赴いたインテックス大阪などの広い会場で「IT」「製造業」「医療」といったテーマごとに巨大なイベントが開催されます。 そこでの目的はズバリ！

「イベント会場にブースを出し、自社の製品やサービスをアピールすること」

分かりやすく言い換えると、「少し豪華な文化祭の出店(ビジネスver.）」のようなイメージです。開催の頻度は大体、3か月に1回程度です。

< 具体的に何をするの？>

製品のご案内・デモ紹介： 来場者に対して、「弊社の製品、こんなことができます！」と実際に製品やデモ画面を動かして見せたり、説明したりします。

リード獲得（★これが一番重要！）： ブースに立ち寄ってくれた人と名刺を交換したり、入場バッジのQRコードを読み取ったりします。

➡展示会に出る最大の目的が、この「名刺交換」のような「リード獲得」です。

ビジネスにおける「リード（Lead）」とは、「見込み客（将来、自社の商品を買ってくれそうな人・企業）」のことを指します。 つまり、リード獲得とは「将来のお客さんになり得る人の『連絡先（名刺など）』を手に入れること」を言います。

そして展示会後に「先日はありがとうございました。宜しければ一度、詳しいお打ち合わせをしませんか？」と営業活動をしていきます。

↑ このように、ブースの前で行うチラシ配りでお客様との接点を作り、その後ブース内でデモ画面をご紹介したり詳しいご説明をしたりします💪🔥

「展示会」そのもの、そして参加目的については、なんとなくご理解いただけたでしょうか？？

では、ここからお待ちかねの今回のQaseeの成果とその理由をお伝えします！

★今回の成果

今回の展示会にて、「リード獲得」の部分は新卒メンバーが中心となって動いていました。その結果、Qasee史上最高リード獲得数を更新いたしました！

その数なんと、、、3日間を通して1010件!!!

これは、Qaseeが事前に掲げた目標の168.3%にも上る数値です。また前回の展示会参加時のQaseeの結果と比べても、200件数以上記録を更新しています。

では、この結果はどのように生み出されたのでしょうか？

★成果を引き出した二つの理由

このような圧倒的な結果をもたらすことができた理由として、二つ挙げられると考えます。それは「思考と実践の繰り返し」と「『負けず嫌い』が生むチームワーク」の二つです。ではまず、一つ目の理由からお話します。

１.思考と実践の繰り返し

一つ目は、「思考と実践の繰り返し」です。

事前に社内で設定された目標数はありましたが、彼らにとっては、それはあくまで「最低限の目安」でした。仲間と切磋琢磨しながら目の前のチャレンジに全力を注いでいました。

具体的には、1件でも多くのリードを獲得するために、チラシの渡し方や声掛けのフレーズといった細部に至るまで、誰一人妥協することなく、最後まで貪欲に工夫を凝らし続けていくことでした。

例えば、野口君は「今夜の晩酌時のおともにこのチラシを是非！」と言っていたり、中佐古さんは、お客様より腰を低くして学生の運動部さながらの元気の良い挨拶をしていたり…。それぞれのキャラクターが表れていました！（笑）

その結果、お客様から笑顔を引き出し、「お兄さん/お姉さんの元気がいいからチラシ貰っていくよ」とチラシを受け取っていただけていました。3日間という長丁場の中、高いモチベーションと活気を維持し続けることは決して容易ではありませんが、新卒メンバーは見事にそれを体現し、やり遂げてくれました。

↑ 目の前の「1リード」を獲得するために、最後まで4人で粘ります！!

2.「負けず嫌い」が生むチームワーク

二つ目の理由は、「負けず嫌い」が生むチームワークです。

新卒メンバーは、それぞれ負けず嫌いなところがあり、「誰かが頑張っているならば、自分ももう少しやってみよう！」と思えるような人の集まりです。ただ、「バチバチ競う」という雰囲気ではありません。

全員がそれぞれの頑張りを認めて称賛し、その姿で自分を鼓舞するという「誰かに対して」ではなく、「自分自身に対して」負けず嫌いなイメージです！

また、自分の功績を優先するのではなく、仲間もいる中で自分はどういうアクションを取るのが最善かという思考を新卒メンバーは自然と行動に移してしていたと思います。「リード獲得」が最優先目標である以上、誰もが「自分の数字」を追いたくなるものです。しかし、お客様が増えて混雑してくると、誰に言われるでもなく、全員がサービス説明のサポート役を交互に買って出ていました。

一人のお客様に対してバトンを繋ぐように4人でアプローチを重ね、4人目の声掛けでついにチラシを受け取っていただけた瞬間など、全員の粘り強さとチームワークで掴み取った成果がそこには数多くありました。

自分に妥協しない「負けず嫌い」な姿勢が良い刺激となって周囲に伝播し、強固なチームワークが築かれた結果、Qaseeでの最高の実績を達成できたのだと確信しています。

仲良しこよしする訳でもなく、敵対視している訳でもない、その雰囲気は新卒メンバー同士だけでなく、社内全体にも良い影響を与えていること間違いありません。

また、新卒メンバーの「挑戦する原動力」に深く結びついているのが、

「まずは挑戦してみよう、もし失敗したら全力でサポートするのはもちろん、同じミスを防ぐにはどうしたら良いか共に考えよう」と背中を押してくれる先輩や上司、そしてQasee全体の温かい一体感です。

失敗というのは、怖くも恥ずかしくもあると思いますが、安心して「挑戦と改善」を繰り返すことができる強固な土台が、Qaseeには築かれています。実際、今回のように入社わずか3か月の新卒のうちから、どんどん挑戦をし、結果を残すこともできます。

今この記事を読んで、自分も挑戦と失敗の経験を積んで成長してみたい、少しでも思った方は、是非一緒にQaseeで自分自身を、そしてこの会社を変えていきませんか？？