はじめに

みなさんこんにちは！23卒インターン生の齋藤天揮です。

今回は、アールナインの事業内容について概要を説明したいと思います！

フィールドセールス部の社員さんが丁寧に分かりやすく説明してくれたことを元に記事を作成しました。

アールナインがどんなことをしている会社なのか、ぜひ知ってみてくださいね！

目次

アールナインの事業内容とは

 １．「採用」領域のサービス
 ２．「定着」領域のサービス
 ３．「育成」領域のサービス

最後に

アールナインの事業内容とは

アールナインの事業内容を一言で言うと、
企業の「人」に関する課題を解決することです。

・優秀な人材が獲れない…（採用）
・社員がすぐにやめてしまう…（定着）
・部下の育て方がわからない...（育成）

など、企業は「人」に関する様々な課題を感じています。

そういった企業の課題にヒアリング～解決策の提案～解決策の実行まで一気通貫で支援することが私たちの仕事です。

上記で示したように、企業の「人」の課題は「採用」「定着」「育成」と大きく3つに分けられます。

①採用：新しい人材を採用する
②定着：入社した人材を辞めさせない
③育成：入社した人材を活躍させる

それぞれに特化した事業を行っている企業は多いですが、アールナインではこれらすべての課題に対して解決策を提供できることが特徴になります。

ここからは、それぞれの領域でアールナインがどんな事業を行っているのかについてご紹介しますね。

1. 「採用」領域のサービス

採用の領域では、アールナインは採用アウトソーシング（採用代行）というサービスを行っています。

アウトソーシングとは代行、外注のことで、簡単に言うと企業の採用活動をアールナインが代わりに行うということです。

企業における採用の流れ

上の図のように、企業における採用活動は就活サイト等での応募喚起から始まり、面接などの選考を経て内定に至ります。

この流れのどの部分でもアールナインは代行することができます。しかもただ代行するのではなく、人事領域におけるプロフェッショナルが代行することでさらなる価値を生み出しています。

また、企業によってこの採用活動のどこに問題、課題があるのかは変わってきますが、採用活動の前半で業務がひっ迫したり悩みを抱えている企業が多いようです。

例えば「応募喚起」「エントリー」「説明会」の部分で人がなかなか集まらずに困っている企業もあれば、逆に人があまりにも多く集まるため社内での人手が足りない企業もあります。

応募者が集まらない企業にはスカウトやオファー送信の代行などを行い、応募者を増やすようにし、応募者が多すぎて人手が足りない企業では面接や説明会の代行を行うことができます。

このように代行などのサービスを提供する中で、どのようにすればその企業の採用活動がより質の高いものになるのかコンサルティングを交えながら支援しています。

いわゆるコンサルティング会社がその「提案」自体にお金を取るのに対して、アールナインではあくまで面接代行などの採用実務を提供しながら同時にコンサルティングを行う、というのが大きな違いになっています。

アールナインの「採用」サービスについてさらに詳しくはこちら↓↓

2.「定着」領域のサービス

次に「定着」の観点から見たアールナインの事業内容について説明します。

企業ではどうしても「会社を辞めてしまう社員」というのが出てきます。「この会社辞めたい…」と思ってしまう要因は様々ですが、どれも根本を辿ればほとんどが人間関係などの人の問題に行き着くようです。

そのような辞めてしまう社員を減らすためにも、企業では人材を「定着」させる必要があります。

そこでアールナインでは、「第三者面談サービス」を行っています。このサービスは大きく２つに分けられて、①離職者調査、②定着のための第三者面談　を行っています。

①の離職者調査では、残念ながら会社を辞めてしまった社員とアールナインが面談をすることによって、自社の担当者には話しづらい離職の理由を聞き出すことができます。

②の定着のための第三者面談では、現時点での会社への不満や普段話しづらいと思っていることをアールナインが第三者として聞き出すことにより、今いる社員がどのようにしたら辞めないか、どうすればより良い環境の職場を作っていけるのかを提案することができます。

アールナインの「定着」サービスについてさらに詳しくはこちら↓↓

3.「育成」領域のサービス

最後に「育成」の観点から見たアールナインのサービスについて紹介します。

自社の社員がより企業に貢献できるようにするには、その社員たちを育てる必要があります。しかし、

「社員の育成に手が回っていない」
「毎年同じ研修を実施している」
「研修の効果に疑問を感じる」

など、育成というのは簡単にできるものではなく様々な課題が生じます。

アールナインはそのような悩みに対し研修サービスを提供しています。

アールナインの研修サービスは、すでに研修が出来上がっていて、その中から選んでもらうのではなく、事前にヒアリングを行い、その会社の悩みに合わせて資料や研修をカスタマイズします。

そして研修をしたら終わり！というのではなく、その効果が確実に出るように、その他の研修と連携させその研修の内容を思い出せるようにしたり、研修で学んだことを社員が実践できているか確認しています。研修の効果も逐一ヒアリングし、効果が出るように要点を繰り返し伝えています。

教育研修サービスについてさらに詳しくはこちら↓↓

最後に

今回は、アールナインの事業内容の概要を紹介させていただきました！

それぞれのサービスのより詳しい内容はそれぞれのリンクからぜひ見てみてくださいね。

下に新卒向けの記事や中途の方向けの記事などがまとめてあるので、ぜひ目を通して他の記事も読んでみてください！

また、その下に募集へのリンクもあるので少しでも興味のある方はぜひ応募してみてください！お待ちしております。

続編（上にあるリンクと同じです！）

(2024年9月10日最終更新)

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▼アールナインについて▼

株式会社アールナインは2009年7月10日に設立。

・優秀な人材が獲れない…
・社員がすぐにやめてしまう…
・部下の育て方がわからない...

など、企業の "人" に関する課題を解決する会社で、これまでに700社を超える企業のご支援をしています。

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