【社員紹介】「大手内定を手放して、正解だった」—20代の使い方に、全力でこだわった理由。

社長室（新卒採用・インターン採用）｜門川 智尋（2025年卒）経済学部出身で、就活当初は大手IT企業への内定も手にしていた。それでも門川さんがFoonzを選んだのは、長期インターンを通じて「20代のうちにどれだけ挑戦できるか」を真剣に考え抜いた末の決断だった。現在は社長室で新卒・インターン採用を担当しながら、「onする」という価値観を自分なりに体現しようとしている。その選択の背景と、仕事への向き合い方を聞いた。「優秀な人が多い会社」から「熱量が高い人と働ける会社」へ。軸が変わった瞬間。「最後は自分の人生だから」—親の言葉が、背中を押してくれた。「失敗したらもう任せない」じゃなく、「次はど...

【社員紹介】「営業も採用も、本質は同じだ」—人事として学生の人生に向き合う、元営業マンの信念。

社長室（人事）・新卒採用担当｜伊藤 良太朗（2023年卒）入社時は営業職、そして今は人事として新卒採用を担う。一見大きく異なるキャリアに見えるが、伊藤さんは「仕事の本質は一切変わっていない」と言い切る。商学部出身で、就活軸に「チームで目標を達成する文化」を掲げていた伊藤さんが、Foonzで見つけた答えとは。そして採用担当として学生に伝えたい、「生半可な気持ちで選ばないでほしい」という真摯なメッセージとは。「圧倒的な成長環境」「裁量」「チームで勝つ文化」—3つの軸で会社を選んでいた。不安はゼロ。「早くここで挑戦したい」というワクワク感しかなかった。営業から人事へ。でも「仕事の本質」は一切変...

【社員紹介】「1年生のときから、ここしかないと確信していた」—上司の仕事を奪う勢いで、自分の領域を広げていく。

社長室（長期インターン採用・広報・イベント企画運営）｜伊藤 美衣菜（2025年卒）大学1年生からFoonzで長期インターンをスタートし、そのまま新卒入社した伊藤さん。「インターン時代にすでに確信していた」という入社の動機、言語化能力の低さという正直な課題の開示、そして「上司の仕事を奪う勢いで」という強い言葉。飾らない言葉の裏にある、本気で自分の価値を高めたいという意志が、伊藤さんのすべてを語っている。「キラキラした業界」への憧れから、「裁量」への確信へ。「できるのか？」ではなく、「できるようにするためにどう動くか」。会社の顔となる採用サイト、インターン事業の運営——1年目から担った仕事の...

【社員紹介】「正解なんてない。あるのは、自分の納得だけ」—コンプレックスを原動力に、成長し続ける理由。

CO事業部 第二営業統括｜鈴木 晶（2025年卒）「給料は二の次。成長したら、後からついてくる」——就活中からそう言い切っていた鈴木さん。健康福祉学群出身でありながら、迷わず営業職を選んだ。決め手は「裁量」「フェーズ」の2つ。入社後も不安はゼロだったと言うが、その裏には誰にも言えなかったコンプレックスがあった。「各駅停車にしか見えない景色がある」——上司のその一言が、今の自分をつくった。軸は「カッコいい先輩がいるか」。給料より、誰と働くかを見ていた。不安はゼロ。でも、成長が遅い自分への劣等感とは戦っていた。やりがいは「立ち返った時」に来る。チームは「切磋琢磨」。動機は違っても、全員が成長...

【社員紹介】第一希望はパイロットだった。遠回りの末に気づいた、「素直さ」と「謙虚さ」が最速の近道だということ。

CO事業部 商材責任者・事業推進｜山本 竜暉（2025年卒）就活の第一希望は、パイロットだった。それが叶わず、「いつかもう一度目指せるだけの力をつけよう」と飛び込んだのが営業の世界。入社3ヶ月でクローザー、半年で商材責任者、9ヶ月で新規商材の立ち上げ——傍から見れば順風満帆に映るキャリアも、本人の中では同期に追い抜かれ続けた「遅咲き」の時期があった。その経験があるから今、誰よりもメンバーの気持ちに寄り添えると言い切れる。就活の軸は「成長環境」と「裁量」。人事の一言が、すべてを決めた。「営業ができるか、心が折れないか」—2つの不安を、会社の"並走力"が消してくれた。入社3ヶ月でクローザー。...

【社員紹介】「まだ1年目だから」は、もったいない。文学部出身が、熱量の渦に飛び込んで気づいたこと。

CO事業部 第二営業統括 第三営業課｜小林 奈未（2025年卒）現代社会学を専攻していた文学部出身。業界よりも「一緒に働く人の熱量」を軸に就活し、1週間のインターンで感じた熱気に引き寄せられてFoonzへ。入社後は「抱え込みグセ」という自分の弱さと向き合いながら、今では「まだ1年目だから発言しないのは勿体ない」と言えるほど変わった。正直に言う、「楽な会社ではない」。それでも、ここを選んでよかったと思える理由を語ってもらった。「個々人の熱量が高い環境」を探していた。業界より、一緒に働く人を見ていた。「どのくらいのスピードで変化するのか」—その不安は、入社してすぐ上書きされた。「まだ1年目だ...

【社員紹介】「ダサい自分には、なりたくない」——起業を見据えて、0→1の最前線に立ち続ける理由。

CO事業部 シニアリーダー・新規商材担当｜村瀬 伸平（2023年卒）「いつか自分で会社を起こしたい」—その思いを抱えたまま就活に臨んだ村瀬さんが選んだのは、学生起業家である社長がいる会社だった。体育学部出身の感覚派が、今では戦略と戦術を設計するシニアリーダーへ。上司とビジョンを語り合うような日々の中で、「ダサい自分には絶対にならない」という信念が研ぎ澄まされていく。軸は「結果主義」と「裁量」。業界も職種も、最初から見ていなかった。自信家だった自分が、入社3ヶ月で同期においていかれた。0→1の壁にぶつかって気づいた、「先人の積み重ね」の重さ。感覚派から、戦略家へ。「なぜ」を問い続けた3年間...

【社員紹介】「スポーツしかしてこなかった自分」が、チームを動かすリーダーになるまで。

CO事業部 第二営業課 リーダー｜古森 稜人（2023年卒）「とにかく実力主義で、ガツガツ上を狙える環境に行きたかった」—そう語る古森さんは、スポーツ学部出身のリーダー。入社1年目は思うように結果が出ず、不安が加速した時期もあった。それでも今、育てたメンバーが社内売上1位を獲る瞬間に最大のやりがいを感じている。「利己」から「利他」へ。Foonzで起きた180度の変化を、本人の言葉で語ってもらった。就活の軸は「実力主義」一択。業界より、ポストが空いているかどうかを見ていた。1年目は成果ゼロ。それでも見捨てなかった先輩たちのおかげで、2年目に大激変。「利己主義」から「利他主義」へ。Giver...